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Capital de risco o que é e como obter, por Felipe Matos

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Palestra de Felipe Matos, ministrada na Campus Party 2013, sobre capital de risco. Explica como funciona essa modalidade de investimentos e dá dicas para quem busca este tipo de capital.

Palestra de Felipe Matos, ministrada na Campus Party 2013, sobre capital de risco. Explica como funciona essa modalidade de investimentos e dá dicas para quem busca este tipo de capital.

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  • 1. CAPITAL DE RISCO: O que é, como funciona e como obter Felipe Matos #CPBR6 @felipematos Serial Founderquinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 2. 2013 2010 2002 2000 iGrátis / GrátisON 1997 Infor@News / BRServerquinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 3. O que é capital de risco - ou venture capital % %quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 4. O que é capital de risco - ou venture capitalquinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 5. Alto risco = Alto retorno Empresas com potencial de crescimento muito rápido e muito grande (escaláveis) tem o perfil desejado por investidores de capital risco. Se você tem um grande negócio, que é difícil de escalar e não tem potencial para crescer MUITO, talvez o capital de risco não seja para você.quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 6. O investidor entra pensando na saída Ao receber investimentos de capital de risco, você está colocando sua empresa - ou parte dela - a venda no futuro. Se você é apegado a seu negócio e quer seguir muitos anos com ele ou passá-lo para próximas gerações, talvez o capital de risco não seja para você.quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 7. Estágios de mecanismos de investimento de Capital de Risco Estágios  do   $ Concepção/ Start up Estágio Inicial Crescimento/ Maturidade Criação Expansão Negócio Receita de Vendas Fluxo de Caixa Tempo Inves1dores Inves1dor Capital  Semente Venture  Capital Private  Equity Anjo Capital de Risco 7quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 8. Gaps no Brasil Estágios  do   $ Concepção/ Start up Estágio Inicial Crescimento/ Maturidade Criação Expansão Negócio Receita de Vendas Fluxo Faltam Faltam de Caixa anjos empresas Tempo Inves1dores Inves1dor Capital  Semente Venture  Capital Private  Equity Anjo Capital de Risco 8quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 9. Gaps no Brasil Inves1dores  Anjos:    Brasil  x  EUA  (milhares) 600 Faltam anjos 4 EUA Brasil *Fonte: FINEP / FGV 9quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 10. Gaps no Brasil Faltam empresas 10quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 11. Lição  #0:  Será  que  você   precisa  mesmo  de  dinheiro? “Se  dinheiro  não  fosse  o  problema,   você  está  pronto  para  começar?  Sabe  o   que  vai  fazer  hoje  e  amanhã?   Bootstrapping  pode  ser  uma  opção.”quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 12. Lição  #1:  O  investidor  quer  o   mesmo  que  você:  que  sua   startup  dê  certo! “Quanto  mais  você  focar  em  seu   negócio  e  menos  em  encontrar  um   investidor,  mais  perto  estará  dele”quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 13. Lição  #2:  Seja  apaixonado   pelo  seu  propósito.   Empreendedores  querem   criar  impacto!  (E  os   investidores  gostam  disso) “Empreendedores  movidos  pelo   propósito  têm  energia,  persistência  e   foco,  essenciais  para  o  sucesso  do   negócio”quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 14. Lição  #3:  Busque  um   mercado  grande  o  suficiente   para  absorver  sua  ideia  (e  de   preferência  crescente!) “Mercados  que  crescem  estão  criando  espaço   para  absorver  novos  empreendimentos,  que   poderão  tornar-­‐‑se  grandes  negócios.  “Bom   negócio”  é  diferente  de  “grande  negócio”.   Investidores  querem  negócios  que  consigam   ganhar  escala!”quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 15. Lição  #4:  Ideia  vale  muito   pouco  (quase  nada).  O  que   importa  é  a  execução. “Nunca  fale  ‘minha  ideia  é  tão  boa  que  nem   posso  te  contar!’.  Provavelmente  sua  idéia   brilhante  já  foi  apresentada  ao  investidor   pelo  menos  umas  5  vezes  por  pessoas   quem  você  nem  conhece.  Investidores   profissionais  não  roubam  ideias.”quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 16. Lição  #5:  Três  coisas  para  ter   em  mente:  equipe,  equipe   e…  equipe! “Mais  vale  uma  boa  equipe  com  um   projeto  medíocre  que  uma  idéia  brilhante   com  um  time  incapaz.  Mostre  que  você   tem  o  que  é  preciso  para  levar  a  startup   adiante  (e  que  sabe  o  que  está  faltando)”quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 17. Lição  #6:  Produto  é  só  uma   pequena  parte.  Mostre  que   você  entende  do  mercado  (e   tem  um  modelo  de  negócios   vencedor). “O  mundo  está  cheio  de  bons  produtos  que  não  se   popularizaram  e  de  soluções  até  ruins  que  são  líderes  de   mercado.  O  sucesso  depende  muito  mais  de  um  modelo  de   negócio  vencedor  e  da  construção  de  relacionamentos   estratégicos  com  os  stakeholders.  –  PS:  Lembre-­‐‑se  que  não   existe  negócio  sem  concorrente,  por  mais  inovador  que   seja”quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 18. Lição  #7:  Nunca,  jamais,   comece  uma  frase  com  “se  eu   atingir  apenas  1%  do   mercado…” “Percentuais  são  relativos!  1%  não  é  pouco,  nem   despresível,  nem  facilmente  atingível  em  um   grande  mercado.    Não  importa  quantos  %  do   mercado  você  terá,  mas    sua  capacidade  de  atingí-­‐‑ los  e  gerar  um  negócio  relevante  com  eles.   Sustente  suas  projeções  e  mostre  como  você   conquistará  cada  usuário  e  cliente.”quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 19. Lição  #8:  Busque  um  MVP*  e   vá  logo  escutar  o  cliente! “É  o  cliente  e  o  mercado  que  vão  validar  sua   oferta.  E  é  pouco  provável  que  ele  dê  certo  de   primeira.  Faça  o  mínimo  necessário  para   entrar  logo  no  mercado  e  escute  o  cliente  para   adequar  sua  solução  ao  que  ele  quer.  É  isso   que  é  o  tal  modelo  de  lean  startups.” *  Minimum  Viable  Productquinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 20. Lição  #9:  Se  for  falhar,  falhe   rápido.  Teste,  mude  e  reteste.   Se  precisar,  mude  de  novo!   (Pivote!  E  ouça  o  máximo  de   feedbacks!) “Startups  estão  sempre  em  busca  do  ‘market  fit’,  quer   dizer,  achar  a  proposta  de  valor  que  o  mercado  vai   comprar.  A  oferta,  produto  e  modelo  de  negócios   precisam  se  ajudtar,  até  serem  validados.  Por  isso,  teste   rápido  e  se  precisar,  mude  tudo  e  teste  de  novo,  até   encontrar  o  ‘fit’!  Converse!  Vá  a  eventos!  Ouça   feedbacks!”quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 21. Lição  #10:  Mantenha-­‐‑se   focado  (e  acredite  em  você) “Não  perca  o  foco.  Não  tente  resolver  todos  os   problemas  do  cliente  de  uma  vez.  Acredito  em   você  e  em  sua  intuição.  Ela  é  uma  grande   aliada  do  empreendedor”quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 22. Lição  #11  (underground  bonus   track  ;-­‐‑) Ao  falar  com  o  investidor,   tente  mostrar  que  você  não   precisa  dele.  (E  consiga  uma   apresentação!) “Peça  primeiro  feedback  e  não  dinheiro.   Investidores  dão  mais  atenção  a  projetos  que   lhes  são  apresentados  por  alguém  em  que  eles   confiam,  do  que  para  os  que  simplesmente   batem  na  porta”.quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 23. OBRIGADO! @felipematos startupfarm.com.br Felipe Matos #CPBR6 @felipematos Serial Founderquinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 24. Resultados Startup Farm desde agosto de 2011 105 empresas aceleradas 2 aquisições 15+ empresas investidas 302 farmers, nossos empreendedores 30 empreendedores 150+ mentores pediram demissão dos antigos empregos. ~R$ 20 milhões em investimentos captados 1500+ horas de mentoriasquinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 25. quinta-feira, 31 de janeiro de 13
  • 26. O"Que"é" 30 dias pra construir uma •  Aceleradora)de)startups)) startup espetacular!! •  Escola)de)empreendedorismo)digital) •  Incubadora)i5nerante)pelo)Brasil) Programa)brasileiro)com)duração)de)1)mês)para)criação)e)aceleração) de)startups)digitais.) Welcome semana 1! semana 2! semana 3! semana 4! Weekkend! D" Problema&&& Produto&&& Business& Demo) Pitch& day) Mercado& Cliente& Model& encontros)4)x)por)semana)=)16) CoDworking)space) STARTUP FARMquinta-feira, 31 de janeiro de 13

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