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Taller Dinamica Humana

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  • 1. TALLER DE DESARROLLO PERSONAL y ORGANIZACIONAL basado en los conceptos de Dinámica Humana Impartido por el Grupo S.O.L de Argentina Programa Taller Calendario Dos primeros sábados de 08.30 a 18.00 horas Un tercer sábado de 09.00 a 13.00 horas Objetivo Taller El Taller de Desarrollo Personal y Organizacional basado en los conceptos de Dinámica Humana tiene como objetivo potenciar el desempeño personal y grupal dentro de las Organizaciones. Propósito Taller 1º día Autodescubrimiento de la Dinámica de la personalidad por cada Participante. 2º día Presentación de los conceptos para la optimización de las relaciones interpersonales a partir de comprender las diferencias y similitudes entre personas con Dinámicas de la personalidad iguales o diferentes. Experiencia de Trabajo Grupal. 3º día Análisis Grupal del Trabajo en Equipo. Ejercicios de Desarrollo Personal y Grupal. “Desde una nueva mirada introspectiva y sistémica, los Participantes adquieren herramientas que les permiten comprender por qué uno actúa como actúa y por qué otros lo hacen de manera distinta”. “Esta simple distinción genera una mayor confianza propia y en los otros, permitiendo un alto compromiso para encarar los cambios personales u organizacionales necesarios que demanda una realidad cambiante, facilitando la construcción de visiones compartidas, la reducción del stress personal y organizacional, el aumento del nivel de salud, la motivación personal y la efectividad al momento de perseguir objetivos y metas personales o grupales”. Grupo SOL de Argentina -1-
  • 2. TALLER DE DESARROLLO PERSONAL y ORGANIZACIONAL basado en los conceptos de Dinámica Humana Impartido por el Grupo S.O.L de Argentina Introducción del Taller y de los conceptos de Dinámica Humana Dinámica Humana es un cuerpo de conocimientos relativo al comportamiento humano que surge de un importante descubrimiento que ha realizado la Dra. Sandra Seagal, a partir de sus investigaciones de campo. Identifica y documenta distinciones inherentes en el comportamiento de las personas, más fundamentales que la edad, raza, color o género, las que pueden ser identificadas desde la infancia. Como resultado de estudios realizados desde el año 1979, involucrando más de 50.000 personas representando más de 25 culturas, se han identificado nueve grupos de los cuales cinco predominan en las culturas occidentales. Cada una de estas “maneras de ser”, o Dinámicas de la Personalidad, resulta de una Dinámica Humana es interacción particular de tres principios básicos: diferente a otras formas de mental, emocional y físico. Estos principios tienen ver a las personas: una doble dimensión: una cuantitativa y otra cualitativa. Cada Dinámica posee procesos • Cada una de las Dinámicas de Personalidad es capaz de un particulares de aprendizaje, resolución de problemas desarrollo infinito. y comunicación. Cada una responde al stress y al cambio en diferente forma. • No hay juicios de valor, ya que todas las Dinámicas son equivalentes. Cada una Comunicación y Trabajo en Equipo complementa potencialmente a Una de las contribuciones más significativas de las otras. Dinámica Humana es la comprensión que ella permite de los diferentes procesos de comunicación y • No se aplica ningún test escrito; las personas identifican su necesidades de las personas. La comprensión de propia Dinámica a través de un esas distinciones da a las personas capacidad para proceso de auto-identificación. una mejor relación entre ellas, ya sea dentro de un contexto laboral, familiar, en la comunidad o en las • A través de talleres, los aulas. Cuando las personas son conscientes de sus participantes pueden aprender a propias necesidades para recibir una comunicación, conocer específicamente su podrán orientar a los demás a comunicarse con ellas Dinámica de Personalidad, así como reconocer las de los en forma más eficaz. Cuando son conscientes de demás, a través del desarrollo las necesidades de comunicación de las otras de capacidades de comprensión, personas, podrán adaptar su propia forma de empatía, observación y escucha. abordarlas, a fin de lograr una buena relación, mantener a armonía y asegurar la calidad y eficacia de sus intercambios. -2-
  • 3. TALLER DE DESARROLLO PERSONAL y ORGANIZACIONAL basado en los conceptos de Dinámica Humana Impartido por el Grupo S.O.L de Argentina Cronograma 1º Día Propósito de la mañana: Presentación y Facilitación de los conceptos para el Autodescubrimiento de la Dinámica de la personalidad de cada persona. 08.30 – 09.00 Acreditación, entrega de materiales de lectura y desayuno. 09.00 – 09.30 Apertura a cargo de los Organizadores y Facilitadores del Taller. Presentación del programa 09.30 – 10.30 Presentación de los Participantes. Debate grupal acerca de expectativas. 10.30 – 11.00 Introducción a los conceptos de Dinámica Humana. Investigación y Contexto de los descubrimientos acerca de las Dinámicas de la personalidad. Descanso y Aperitivo de 15 minutos 11.15 - 12.30 Análisis Grupal del Video de grupos de niños realizando una consigna de trabajo en equipo. ALMUERZO (de12.30 a 14.00) Propósito de la Tarde: Propuesta de Autodescubrimiento de la Dinámica de la personalidad de cada 14.00 – 14.15 La importancia de aprender esta herramienta. 14.15 – 15.00 Análisis Grupal: Video de adultos. Necesidades de Comunicación. 15.00 – 15.45 Explicación de las cinco Dinámicas más representativas. Diferencias y similitudes entre las Dinámicas. Descanso y Aperitivo de 15 minutos. (Reparto de grupos). 16.00 – 16.30 Trabajo Grupal: Compartiendo experiencias con personas que tienen misma Dinámica de la personalidad. 16.30 – 17.30 Presentaciones Grupales de personas con misma Dinámica de la personalidad. 17.30 – 18.00 Armado de grupos con personas que poseen diferentes Dinámicas de la personalidad y reparto de consigna grupal e individual para trabajar durante la semana. Cierre del día. -3-
  • 4. TALLER DE DESARROLLO PERSONAL y ORGANIZACIONAL basado en los conceptos de Dinámica Humana Impartido por el Grupo S.O.L de Argentina Cronograma 2º Día Propósito de la mañana: Presentación de los conceptos para la optimización de las relaciones interpersonales. 08.30 – 09.00 Desayuno. 09.00 – 10.30 Debate Grupal acerca de la consigna individual y grupal dada. 09.30 – 10.30 Conceptos para la optimización de las relaciones interpersonales. Descanso y Aperitivo de 15 minutos 10.45 – 11.15 Aprendizaje y motivos de stress de cada Dinámica. 11.15 – 11.45 Ritmos y tiempos internos de cada Dinámica. Áreas de Conflicto y sinergias. Facilitación de los conceptos para la optimización del Trabajo en grupo para un aprendizaje en Equipo. 11.45 – 12.00 Reparto de Consignas para el trabajo Grupal de la tarde. ALMUERZO (de 12.00 a 13.15) Propósito Tarde: Experiencia de Trabajo Grupal. Coordinación para el tercer sábado. 13.15 – 13.30 Se entregan materiales de trabajo. Reparto de grupos en las aulas. 13.30 – 15.30 Trabajo Grupal Final con Materiales. Filmaciones de trabajo en equipo. 15.30 – 16.45 Presentación de cada proyecto (15´ por equipo). Descanso y Aperitivo de 15 minutos 17.00 – 17.30 Análisis Grupal sobre lo aprendido a nivel personal y grupal. 17.30 – 18.00 Preparación para el Tercer encuentro. Cierre del día. -4-
  • 5. TALLER DE DESARROLLO PERSONAL y ORGANIZACIONAL basado en los conceptos de Dinámica Humana Impartido por el Grupo S.O.L de Argentina Cronograma 3º Día Propósito de la mañana: Análisis del Trabajo en Equipo. Propuestas de Ejercicios. 8.30 – 9.00 Desayuno. 9.00 – 11.00 Análisis de las filmaciones del trabajo grupal realizado por los equipos conformados en el Taller (cada grupo asiste a un aula junto a un Facilitador para proceder a un análisis grupal del proceso de trabajo en equipo). Descanso y Aperitivo de 15 minutos 11.15 – 12.00 Herramientas para la optimización del trabajo en Equipo. Liderazgo, motivación, manejo de conflictos y trabajo interdisciplinario. 12.00 – 13.00 Análisis de expectativas cumplidas. Cierre del Taller. Encuesta Final. -5-
  • 6. TALLER DE DESARROLLO PERSONAL y ORGANIZACIONAL basado en los conceptos de Dinámica Humana Impartido por el Grupo S.O.L de Argentina Grupo S.O.L. de Argentina1 El Grupo SOL de Argentina está liderado por: Ing. Domingo Giorsetti, Ing. Daniel Miguez, Lic. Diego Giorsetti, Lic. Jorge Lorenzo e Ing. Julián Albinati. Constituido por Profesionales de diferentes disciplinas (tanto humanísticas como técnicas), desarrolla actualmente tareas de estudio, investigación y divulgación, con el objetivo final de desarrollar Equipos de trabajo que logren implementaciones de los principios de Dinámica Humana en diferentes ambientes, como el Organizacional, la Salud y la Educación. Durante los últimos años ha realizado diversos Talleres, de los que han participado más de 600 personas. ING. DOMINGO GIORSETTI Ingeniero Nuclear, Master in Science (MIT). Contralmirante retirado de la Armada. Psicólogo Social. Actualmente: Director Ejecutivo de la Asociación de Graduados del ITBA. Presidente del Alumni Club del MIT de Argentina y Presidente del Club Centro Naval Olivos. Se encuentra impulsando el centro de Entrepreneurship del ITBA, y el SOL de Argentina (Society for Organizational Learning). Los antecedentes cronológicos anteriores serían: Director de Combustibles nucleares de la Comisión Nacional de Energía Atómica - Director del Area de Ciclo de Combustible de la Comisión Nacional de Energía Atómica - Vicepresidente de CITEFA - Gerente de Productividad y Personal de la Empresa Bun SA – Director Ejecutivo del Centro de Aprendizaje Organizacional del ITBA – ING. DANIEL MIGUEZ Ingeniero Industrial ITBA, especializado en Management por la University of California y en Entrepreneurship por IESE, España; MIT, EE.UU.; Endeavor, Argentina. Es presidente fundador de la ONG EMPREAR (www.emprear.org.ar) y del Centro de Emprendedores del ITBA (www.emprendedores-itba.org.ar). Profesor Titular de la cátedra de formación para emprendedores y profesor adjunto de las cátedras Dirección y Planeamiento Estratégico, del ITBA. Es instructor en los talleres de Dinámica Humana que se imparten desde el Grupo SOL de Argentina, del cual es co-fundador. Ha escrito papers, dictado cursos, talleres y seminarios para distintos ámbitos académicos y empresariales. Ha co-fundado y dirigido empresas nacientes y PYMES, y fue miembro del área de planificación estratégica de COCA COLA FEMSA BsAs. LIC JORGE LORENZO Licenciado en Administración (UBA). Amplia experiencia en el ámbito empresario, donde se desempeñó como Gerente General y miembro del Directorio de Bagley S.A.; Director General de Bagley-Danone; Director Ejecutivo de la Unión Industrial Argentina; Gerente General de Serenity S.A.; Área de Planeamiento económico de Sociedad Comercial del Plata y General Motors Argentina. A la fecha a cargo de la coordinación general de las agencias de desarrollo social que atiende la Subsecretaria de Producción de la Nación. Miembro del Management de EMPREAR, a cargo de la Coordinación del Comite Académico Nacional. LIC . DIEGO GIORSETTI Es licenciado en Psicología – UBA. Especializado en Rehabilitación de Personas con problemas de adicciones y en terapia familiar. Miembro activo del ICAA. Miembro Fundador de la Fundación Proyecto CAMBIO. Facilitador en los talleres de Desarrollo Personal, basados en Dinámica Humana – AGITBA. Coordinador de Grupos Multifuncionales. ING. JULIÁN A LBINATI Ingeniero Industrial (ITBA). Postgrado en Gerenciamiento de Proyectos (UB). Se ha desempeñado como Consultor en Recursos Humanos, y actualmente es Gerente de Proyectos de Tecnología y Consultoría en Facility Management. Fundando a la fecha S.O.L. de Argentina. Profesor en el centro de emprendedores del ITBA y Asesor estratégico de EMPREAR. 1 S.O.L significa Society for Organizacional Learning; y es una organizacional mundial fundada en Estados Unidos por el Profesor Peter Senge, Director del Centro de Aprendizaje Organizacional del Massachussetts Institute of Technology (M.I.T), y autor del libro “La Quinta Disciplina”. -6-