Taller De Producción I
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Taller de Producción Audiovisual, conceptos básicos.

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  • A todos los que han compartido conmigo el gusto por el cine, les recuerdo que la Maestra Minerva siempre estara a su lado para apoyarlos.. Aunque existan dificultades, la passion por el cine debe ser el emejor escudo para continuar en la batalla.
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Taller De Producción I Taller De Producción I Presentation Transcript

  • Taller de Producción I Agosto 2008
  • Objetivos Identificar los roles y la jerarquización de cada uno de los cargos de una producción audiovisual Desglosar un guión identificando los recursos a necesitar para un proyecto audiovisual Desarrollo del plan de producción y gestión de los recursos necesarios para llevarlo adelante Diseño de un libro de producción Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Bibliografía El Productor Cinematográfico – José G. Jacoste Quesada – Editorial Síntesis. 2004 Manual de Producción: Cine Televisión y Publicidad. – Alberto Celery Fernandez – Sin editorial. 2001 Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Bibliografía onoff.cl cnca.cl fondosdecultura.cl ine.cl chileaudiovisual.cl chileindependiente.cl Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • La producción cinematográfica – “Proceso, pleno de factores y sucesos, que tiene por objetivo la obtención de un producto, la película cinematográfica, y su inserción en el mercado” Bebe Kamin Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • La obra audiovisual El producto audiovisual no es la obra de un solo artista sino el resultado de colaboraciones múltiples. Clara tendencia a la disarmonía. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El productor Función básica del productor, es la búsqueda del interés de la comunidad a la que se dirigirá el mensaje cinematográfico. (Interprete) Resolver y determinar el ¿Qué?, ¿Cómo? y ¿Cuándo? Se va a realizar, piezas básicas de la estrategia de producción. “Poner el mensaje al alcance del gran publico, es condición necesaria para captar su interés” Francisco Ayala “Ser el Interprete de los deseos del gran público” Promotor de la obra.(comunicador) Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El productor Función de arbitraje o integrador (portavoz del público) Productor Creativo: “un sueño” Autoridad de acuerdo mutuo ::creativo:: Autoridad de posición/jerárquica ::interferencia:: Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Director / Productor Fin de la era de oro de los estudios “Productor Independiente” Liberar al Director de la presión del productor. Dependencia en el financiamiento y la distribución. Debilidad: Perdida del enfoque del receptor Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • La producción Luego de la aparición del productor independiente, es habitual que este vuelva su mirada nuevamente hacia los estudios: 1.- cuando un estudio deposita un máximo de confianza, contrato y traspaso de derechos – negativo - 2.- cuando un estudio tiene dudas del proyecto y compra de derechos de distribución. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El productor Independiente Como característica fundamental encontramos una absoluta orientación y control del proceso de producción – preparación, rodaje, finalización- V/S productor contratado en continuidad – productor contratado eventualmente. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Sistema Económico Cinematográfico Enrico Giannelli (50’) “Las películas son productos culturales de una naturaleza heterogénea. Requieren enormes esfuerzos creativos y cuantiosas inversiones financieras.” Andrew Tudor Condición ambigua: arte, industria, comercio y espectáculo Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 3 categorías empresariales Primera categoría: (productores) todos aquellos cuyo objeto empresarial es la obtención del producto AU Segunda categoría: (distribuidores) todos aquellos que propician el consumo por medio de la intermediación Tercera categoría: (exhibidores) los que ofrecen la posibilidad del consumo del producto a través del espectáculo cinematográfico Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos fundamentales La producción – A) la producción del film – B) La industria auxiliar El mercado – C) la Importación – D) la distribución – E) la exportación – F) la exhibición – G) el público Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos fundamentales El mercado C) la Importación OFERTA Distribución Nacional D) la distribución OFERTA Distribución Nacional E) la exportación OFERTA Distribución Internacional F) la exhibición OFERTA G) el público DEMANDA Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Producción Nacional + la Importación = Materia prima de la actividad empresarial de la distribución. Las empresas distribuidoras son aquellas que disponen de una red nacional para conseguir la difusión comercial de la película en el mercado interior, haciéndola llegar a los exhibidores o empresarios de las salas de proyección del territorio Las empresas exhibidoras son aquellas que hacen posible la proyección al publico de la película, esto es, el acto final del proceso económico, el del consumo, por el espectador del producto película. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Subsistema económico cinematográfico Clásico Producción – Distribución – Exhibición Empresa Productora: – Asume la labor de promoción y financiación directa de producciones cinematográficas. – Orienta y organiza – Posee siempre la radical titularidad de los derechos de explotación comercial de las películas Empresas auxiliares Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Empresas distribuidoras – Ejercer la ineludible labor de intermediación comercial – Contribuir a la resolución del problema económico-financiero de los procesos de producción en algunas ocasiones y en los de comercialización en otras. – Generalmente este apoyo se traduce en el tiraje de copias de exhibición y publicidad del lanzamiento. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Empresas de exhibición: – Hacer posible el consumo por parte del publico del producto película – Interpretar, en primera instancia, los gustos o deseos del publico. Cadena P(x) oferta D(x) demanda Cadena D(x) oferta E(x) demanda Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Métodos de Venta – Precio Fijo – Participación proporcional (en un % determinado) Existe una total independencia entre las relaciones producción-distribución y distribución-exhibidor Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Empresas de Producción Empresas de distribución Empresas de Exhibición Publico Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Producción – Distribución – Dar la película a distribución (Nac.) – Venta a firme (Internac.) Distribución – Exhibición – Tanto alzado – Porcentaje (Regla General) Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • La caída de la demanda provoca, no una baja de los precios, sino por el contrario un alza de los mismos. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Sistema Económico Cinematográfico Nuevo Existen mas variables en el mercado. El consumo no solo se realiza en las salas de exhibición. Televisión – Video Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • diagrama Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Jerarquía de Medios Relación complementaria entra la explotación en salas y la explotación en TV, cuando esta ultima sea posterior, sino será una sustitución. La relación de la TV con el subsistema clásico será a través de unos precios de mercado establecidos Las empresas de exhibición están frente al riesgo del acierto o desacierto en la programación de los films, lo que no sucede para las empresas de TV. (audiencia cautiva) Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Modelo de Negocios TV Ventas a priori – Existe un amplio riesgo por parte del comprador, en lo que a calidad se refiere. – Fuera del ámbito cualitativo el comprador no asume riesgos. – Derechos de antena o precompra – Método minoritario. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Ventas a posteriori – Estas ventas tienen un papel poco relevante en la resolución del problema económico-financiero de las empresas productoras. – Existe una gran oferta de films terminado lo que repercute negativamente en el precio final de venta (nacional e internacional) Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Por lo general las empresas distribuidoras adquieren unos derechos comerciales globales -cine, tv, video, DVD- para salvaguardar la jerarquización de los medios de explotación. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Sistema Económico Cinematográfico Atípico El consumo del producto película se realiza directamente en TV Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • La idea empresarial es el germen y el fundamento de toda empresa. De aquí que la característica más esencial de la empresa radique, en último termino, en la personalidad del empresario, lo que nos lleva a afirmar que la empresa será lo que el empresario quiera. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • La función de la Producción ¿Qué productos o servicios se van a producir? ¿Por quién, con qué recursos y con qué medios tecnológicos? ¿Para quién, como se va a distribuir? Rpta: determinar que es lo que vamos a producir, como, con que y para qué Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 3 funciones principales Comercial Administrativa . Financiera Producción Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Recursos de la producción Audiovisual Recursos materiales – Materias primas para ser trasformadas Recursos técnicos – Maquinarias, instalaciones, herramientas y equipos para la fabricación, manipulación y trasporte de materiales. Recursos Humanos – Mano de obra capaz de fabricar, proyectar y dirigir la producción Recursos de Producción – Todas aquellas gestiones que son necesarias para la coordinación eficiente de los recursos Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El proyecto Proceso: – Idea Puede ser una idea original, adaptación o remake. – Vinculación La historia, la sinopsis, el guión, el director, protagonistas tentativos. Resultado – Primera aproximación al costo – Primera estimación de los ingresos posibles – La estimación del posible resultado económico Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El audiovisual en Chile Ley de Fomento Audiovisual (2004) “el desarrollo, fomento, difusión, protección y preservación de las obras audiovisuales nacionales y de la industria audiovisual, así como la investigación y el desarrollo de nuevos lenguajes audiovisuales” Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Ley de Fomento Audiovisual Producción Audiovisual: El conjunto sistematizado de aportes creativos y de actividades intelectuales, técnicas y económicas conducentes a la elaboración de una obra audiovisual; La producción reconoce las etapas de investigación, preproducción o desarrollo de proyectos, de rodaje y de posproducción, así como las actividades de promoción y distribución a cargo del productor. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Actividad Máximo 15 minutos Fecha de presentación 08/09 Temas – El Star system – La televisión en Chile – Géneros – Ley de Fomento Audiovisual – Ley de Propiedad Intelectual – La televisión Internacional (networks) Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El equipo Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Área de Producción Existen tres niveles operativos – El empresariado Decisiones estratégicas – El Gerencial Planificación y control – El Operativo Puesta en practica “Producción de Campo” Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Nivel Empresarial Empresa Productora – Realiza los aportes de capital. – Dueño de los derechos. – Comúnmente es una personalidad jurídica. – Toma la decisión de los proyectos a realizar. – Es el conductor estratégico, y responsable de los resultados. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Nivel Empresarial Productor Asociado – Socios minoritarios que realizan inversiones de capital para una película en particular. – Estas inversiones pueden estar fundadas en distintos intereses (Apoyo a un Director determinado, incursión en un mercado especifico, etc.) – Si bien puede participar de el proceso de planificación del producto audiovisual, su decisión no tiene un carácter determinante. – Sus beneficios serán una proporción, acorde al orden de su inversión, de lo que genere la película durante la explotación comercial. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Nivel Empresarial Coproductor – Termino utilizado para denominar a un productor nacional o extranjero que se asocia a la película. – Participación mas activa que el productor asociado, ya que sus aportes suelen ser, además de capital, el suministro de materiales, equipos, servicios e inclusive la contratación de parte del elenco, etc. – Por lo general los acuerdos de coproducción giran en torno a la explotación comercial del film, incluyendo el reparto del mercado internacional, por países o zonas que representan el interés de cada uno. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Nivel Empresarial Otros – Participación en gananciales (talentos, equipo técnico) Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Nivel Gerencial Productor Ejecutivo: – Es el rostro detrás de las bambalinas de la película, el gran gestionador. – Es quien se encargará de elaborar una estrategia de financiamiento y comercialización. Contacta el proyecto con entidades que pueden aportar a su desarrollo. – Es el encargado de administrar económicamente el proyecto, es decir, controla las salidas y entradas de dineros. Debe generar los contratos y distintos convenios. – Es el encargado de generar una propuesta de difusión del proyecto. – Son los que deben tener el mayor conocimiento del Mº audiovisual Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Nivel Operativo El Equipo de Producción Productor General: – Es el encargado de coordinar y planificar toda la producción, responsable de que el personal y medios se combinen en los tiempos pronosticados con los resultados esperados. – Organiza las primeras reuniones de trabajo, desglosa el guión y prepara esquemas concretos de producción (carta gantt, desglose, presupuesto, plan de rodaje) – Gestiona y facilita los recursos humanos y técnicos necesarios a cada etapa de producción. – Trabaja en colaboración estrecha con el director. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Producción Ayudantes de Producción: – Personal de confianza del Productor General. – Se encargan de llevar adelante pequeñas áreas de la planificación global. – Son el nexo directo con las necesidades de ultimo minuto, y la fuente de canalización de las problemáticas que podrían surgir o que están surgiendo en el rodaje. – Son los encargados de gestionar las tareas practicas: Conseguir los permisos, Comprar elementos, Realizar gestiones, Buscar Materiales, etc. – En general se distribuyen las responsabilidades según las distintas áreas: Trasporte, Catering, Gestiones, Materiales, etc. – El número de estos vendrá dado según la necesidad y el orden de la producción. – Terminan sus labores normalmente una semana después del rodaje. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Producción Ayudante de Producción 2º – Gestiona el material de atrezzo de la película, para ello elabora su propio desglose. – Se encarga además de la gestión de semovientes, animales, catering y efectos especiales. Ayudante de Producción 3º – Correspondencia – Apoyo a comunicaciones y generación de informes – Lleva la agenda y genera llamados Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Producción Productor Técnico – Encargado de conseguir y llevar un estricto orden de los materiales técnicos que se mueven en el rodaje. Productor de Arte – Trabaja desde el equipo de producción con el equipo de la dirección de arte. – Es el encargado de proveer todos los requerimientos para un buen desarrollo de esta área Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Dirección Director: – Será el responsable de llevar a cabo la película – Es el líder natural del equipo y responsable de la conducción de este a través del proceso. – Es el encargado y responsable de los aspectos “creativos” del trabajo. – Deberá cumplir con los planes, aportando a su ejecución. – Define junto al Productor Ejecutivo, los técnicos calificados “cabezas de equipos”, quienes serán los principales responsables en las diferentes áreas técnicas necesarias para la producción de la película. – Es el encargado de realizar, en conjunto con su asistente, el Guión técnico. – Coordinación y ejecución de los ensayos (con apoyo del asistente de dirección), puestas en escena, dirigir rodajes o grabaciones y toda la postproducción hasta el estreno. – Revisión del desglose. – Visita locaciones Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Dirección Asistente de Dirección: – Es uno de los técnicos más calificados y de mayor responsabilidad. – Elabora el plan de dirección (o de rodaje), en el que se establecen los tiempos y el orden de filmación de la película. – Es le responsable del equipo de dirección. – El coordinador general del rodaje (timing). – Coordina las actividades de las distintas ramas. – Su labor está en permanente relación con las necesidades del director y se conecta intensamente con los aspectos artísticos del film. – Fija los horarios de citación, controla el cumplimiento de los planes, etc. – Comúnmente es contratado hasta el final de la postproducción. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Dirección Segundo asistente de Dirección: – Es el colaborador directo del asistente de dirección. – Su principal función es mantener la relación con los actores. (citaciones, atención en el set, funciones de vestuario, maquillaje y peluquería, entre otras) – Fiscaliza las planillas de filmación, cámara, etc. – Esta a cargo del conjunto de extras que intervienen en la escena. – Secretaría de Dirección Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Dirección Director de Actores: – Se encarga de perfilar los personajes, creando perfil psicológico da cada uno de ellos. Supervisa y diseña el casting. Script o continuista: – Es el encargado de llevar al dedillo la continuidad entre una y otra toma. Debe tener rapidez mental, apoyo de foto fija y memoria visual. – Debe llevar la continuidad de vestuario, maquillaje, etc. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Fotografía y Cámara Director de Fotografía y Cámara: – Es el encargado de traducir en imágenes la voluntad del realizador. – Responsable de la imagen de la película. (luces, movimiento, profundidad de campo, etc.) – Encargado de liderar el equipo de iluminación y cámara. – Durante el rodaje es uno de los factores con mayor gravitación en los tiempos de producción. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Fotografía y Cámara Camarógrafo: – Sus labores comienzan media semana antes del rodaje, donde realizara todas las pruebas necesarias de los equipos con los cuales trabajara durante el rodaje, así como la coordinación con su primer asistente. – Responsable del encuadre. – Responsable de la cámara y sus complementos. – Su contrato se extenderá hasta el fin del rodaje. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Fotografía y Cámara Primer asistente de cámara: – Sus labores comienzan media semana antes del rodaje, donde realizara todas las pruebas necesarias de los equipos con los cuales trabajara durante el rodaje, así como la coordinación con el camarógrafo. – Responsable del Foco – Responsable de la carga y descarga del chasis de cámara. – Responsable del mantenimiento y cuidado de los lentes. – Su contrato se extenderá hasta el fin del rodaje. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Fotografía y Cámara Segundo asistente de cámara: – Sus labores comienzan junto con el rodaje. – Responsable de la carga y descarga del negativo en el chasis. – Realiza los reportes de cámara. – Planillado del material e iluminación de las escenas. – Su contrato se extenderá hasta el fin del rodaje. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Fotografía y Cámara Claqueta: – Es el encargado de operar la claqueta, marcando cada una de las escenas y tomas. Debe supervisar las cintas, la rotulación de estas y todo lo derivado del registro. Lleva en sus manos el plan de rodaje con el numero de tomas fallidas y aprobadas. Debe estar a la hora de montar Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Fotografía y Cámara Jefe de eléctricos: – Su contrato comienza habitualmente media semana antes del rodaje, para la prueba de los equipos. – También recibe el nombre de Gaffer. – Responsable del personal de electricidad. – Se encarga de la preiluminación de las escenas. – Posee una gran cantidad de horas extras a su favor, debido a que generalmente inicia sus actividades antes de la hora de citación y termina luego del horario de rodaje. – Su labor concluye media o una semana después del rodaje, ya que es el responsable de la revisión y devolución de los equipos de iluminación. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Fotografía y Cámara eléctricos: – Encargados de operar los elementos eléctricos. – De su eficacia dependen, en buena medida, los tiempos empleados por el director de fotografía para la iluminación de las escenas. – El tiempo de contratación es similar al del jefe de reflectoristas. Maquinista: (GRIP) – Opera las grúas y dollys, así como los carros de travelling. – A veces esta función esta cubierta por el segundo de cámara o un reflectorista. Foto Fija: – Obtiene las fotografías que serán destinadas a la promoción y publicidad del film. – Durante el rodaje o algunas semanas del mismo Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Arte Director de Arte – Su contrato comienza dos semanas después que el asistente de dirección. – También se le conoce como Escenográfo. – Responsable de la búsqueda de locaciones – Diseñador de los decorados que se incluirán en el film. – Es uno de los técnicos que generalmente realiza la producción de su trabajo (gastos, contratos, canjes, etc.) en coordinación con el equipo de producción. – Sus funciones termina una semana después del rodaje, para así efectuar la revisión y devolución de la utilería. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Arte Asistente de Arte: – Comienza un par de semanas antes del rodaje. – Rol no siempre incluido en el equipo de trabajo. – Realiza labores de continuidad de arte. – Sus funciones terminan con el rodaje. Utilero: – Sus funciones se desarrollan durante el rodaje – Responsable de los elementos móviles dentro de la escena Carpintero – Operario – Durante todo el rodaje. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Arte Vestuarista: – Sus labores comienzan dos o tres semanas después del Director de Arte. – Responsable del diseño y confección de los vestuarios correspondientes a los personajes del film. – Realiza las tareas de producción de su trabajo en coordinación con el equipo de producción. – Sus labores terminan con el rodaje. Asistente de Vestuario: – Sus labores vendrán dadas por la magnitud del rodaje al igual que la cantidad de estos durante el periodo de rodaje. Modista: – Es la persona que mantiene, cose y plancha las prendas del vestuario, durante todo el rodaje. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Arte Maquilladora: – Sus labores comienzan una o media semana antes del rodaje, para realizar pruebas de maquillaje en conjunto con las pruebas de cámara. – Posee una gran cantidad de horas extras a su favor, debido a que generalmente inicia sus actividades antes de la hora de citación y termina luego del horario de rodaje. – Sus labores terminan finalizado el rodaje. Ayudante de maquillaje: – Persona eventual que puede incorporarse en algún momento del rodaje por necesidades puntuales. Peinador: – Cumple con el mismo perfil que la maquilladora. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Equipo de Sonido Director de Sonido: – Sus labores comienzan con reuniones previas con el director, y su contrato rige desde una semana antes del rodaje para realizar las pruebas de factibilidad técnica de las locaciones. – Responsable de la banda sonora de la película. – Responsable del diseño y captura del sonido directo. – Sus labores se desarrollan hasta el final de la mezcla de sonido. Asistente de Sonido: – Sus labores se desempeñan durante el periodo de rodaje. – Presta asistencia en la captura y registro del sonido directo. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Equipo de Montaje Montajista: – Sus labores comienzan una vez comenzado el rodaje. – Durante el rodaje tiene la responsabilidad de la visualización del material filmado, así como el ordenamiento de mismo para ser visionado por los directores de departamento. – Durante la postproducción es el responsable máximo de los aspectos técnicos. – Su contrato se prolonga hasta el final de este proceso. Asistente de Montaje: – Se encarga de las tareas auxiliares del montaje. – Permanece hasta el final de la postproducción. Cortador de negativos: – Durante el rodaje clasifica y archiva el material impreso. – Debe informar de cualquier alteración del material. – Hacia el final de la postproducción arma el negativo original de la película. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • ¿Qué se quiere del Productor? Lectura del guión como primera herramienta de trabajo. Confección del desglose (primera reunión de trabajo) Plan de trabajo y presupuesto tentativo. Reparto y contratos. Contratos administrativos, gestión de materiales y servicios. Solicitud de permisos y ayuda a organizaciones estatales sociales y otros. En colaboración con el Director se enfrentan a 2 tipos de problemas: económicos - artísticos Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • ¿Qué se quiere del Productor? Al productor se le exigen los siguientes conocimientos: - la producción, sistemas y métodos de organización - Coproducciones, producciones asociadas, derechos de antena - Derechos de emisión o retransmisión - Derechos de autor: letra, música, imagen - El guión: fases de elaboración - Localizaciones, casting y organización del rodaje - Plan de trabajo - Presupuestos: gastos y gestión administrativa - Promoción : marketing y publicidad - Legislación laboral vigente Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • ¿Qué se quiere del Productor? Características – Determinar mediante el análisis de una idea, la potencialidad de ser un producto audiovisual. – Viabilizar su producción Sensibilidad Creatividad Talento Sentido y capacidad organizativa Claridad de y para el publico que produce Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Géneros Carácter común esencial aplicable a una clase de películas. Algunos Géneros son: Documental Comedia Western Cine Político Cine Social Cine Épico y Aventura Cine Negro-Policial Cine de Guerra Melodramas Cine de Terror Cine de Propaganda Ciencia-Ficción Cine Animado Cine Musical Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El Desglose Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • ¿ Como leer un guión? Aspectos Básicos 1. Encabezamiento: el escenario EXT. SALA 23 – DIA, LLUVIA (ARCHIVO) 2. La Acción … Mientras caminaban por las calles de Valparaíso ….. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 3. Los Diálogos Estos se presentan en una columna central y los párrafos se encabezan con el nombre del personaje Acción o reacción necesaria de un personaje TERESA (Con un aire de frustración) Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • ¿Que es? Desglosar un guión es evaluar las necesidades de producción que se manifiestan en él. – Primero del Guión Literario – Segundo del Guión Técnico Proceso de Inventariado al máximo de todos los requerimientos de carácter creativo, técnico, artístico y de producción que demande el guión Considera las necesidades de producción, sin atender directamente al contenido. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Hojas de Desglose (Planillas) – Numero de Secuencia – Duración – Locación – Protagonistas – Extras – Animales – Día/Noche – Notas de Producción – Etc. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • – Sirve para: 1. Identificar el flujo de items y actividades a realizar antes de la grabación 2. Programar las actividades 3. Programar los recursos 4. Programar los participantes 5. Programar las inversiones y flujos de capital Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El trabajo de desglose 1. Primera lectura (idea general, historia) 2. Establecer los criterios para desglosar 3. Segunda lectura (identificación de personajes principales, locaciones, escenografías, utilería) 4. Segmentar (identificar las secuencias mecánicas) 5. Desglosar cada secuencia mecánica en una hoja de desglose Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Señalización del Guión Señalización del Guión Ocupar distintos colores para destacar los distintos ítems que debemos completar, cada color deberá designar una categoría de la hoja de desglose: personajes, utilería, locaciones, etc. Idealmente esta función deberá ser realizada por el Productor y el asistente de dirección. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Categorías de Señalización – Personajes: (rojo) parte fundamental de la obra, dan vida a la historia y el conflicto. – Extras: (verde) no tienen mayor trascendencia en la historia, otorgan verosimilitud. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • – Dobles: secuencias que representen un riesgo para el actor o donde se aprovechen mejor las capacidades acrobáticas de los dobles. – Vestuario: (círculo) son las indicaciones relativas al vestido del personaje, así también como detalles de sus prendas tales como: manchas de sangre, rasguños, estados de la ropa, etc. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • – Maquillaje y peluquería: (*) todas aquellas referencias a la apariencia física del personaje con respecto a la acción, tales como: sudoración, envejecimiento, sangrado, golpes, etc. Base (antibrillo) Caracterización (bigotes, barbas, pelucas,…) Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • – Utilería y atrezzo: (violeta) Utilería: elementos que son usados por los actores para interpretar sus personajes: cuchillos, pistolas, llaves, vasos, o inclusive comida. Escenografía: son los elementos fijos como lámparas, mubles, cuadros, entre otros Atrezzo: son aquella parte de la escenografía que es construida para una determinada secuencia Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • – Efectos especiales: (azul) depende de escenografía, es el área encargada de llevar a la pantalla los efectos ópticos, mecánicos, digitales o eléctricos, requeridos para realizar la secuencia de acuerdo al guión: explosiones, inundaciones, disparos, entre otros. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • – Equipo especial: (necesidades técnicas) cualquier actividad que sugerida en el guión implique el uso de equipo especial para recrearla en pantalla. Tales como un dolly, una grúa, una pluma; o bien un steady cam para un plano subjetivo – Vehículos y animales – Sonido y efectos sonoros: (café) todo lo referente a la banda sonora, como ruido de ambiente, efectos o recursos de archivo, música, entre otros. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Color de Hojas – Exterior día Amarillo – Interior día Blanco – Exterior noche Verde – Interior noche Azul Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Los Octavos La hoja de Guión es dividida en ocho partes. Cada secuencia se mide en octavos – Permite: Llevar un estado de avance del rodaje en términos del guión – 1 Pág. = 1 min., Los octavos nos permiten hacernos una idea de la duración de la secuencia en la pantalla. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos de la producción Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos Creativos Elementos de dirección y gestión Elementos de seguimiento y Control Elementos económicos Elementos de Mercado Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Los elementos creativos, que tienen que ver fundamentalmente con el guión y las soluciones o diseño de producción aplicados a un proyecto. Los elementos de dirección y gestión relativos a como organizamos y planificamos nuestro trabajo dependiendo de la pieza que estamos produciendo y el nivel de nuestra producción. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Los elementos de seguimiento y control referidos a revisar en forma permanente los procesos llevados a cabo y evaluar y corregir en el momento indicado. Los elementos económicos tienen que ver con la estrategia de financiamiento y el control de los costos de nuestra producción de manera que no sobrepasen nuestro presupuesto. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Los elementos de mercado que se refieren directamente a nuestra relación con el público, al necesario conocimiento respecto de nuestros clientes y espectadores. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Los procesos Creativos Evaluación del guión ¿Qué es lo que vamos a producir? ¿Quiénes lo van a producir? ¿Cuándo lo vamos a producir? ¿Cómo la vamos a producir? ¿Dónde lo produciremos? ¿Por qué o para quien producir? Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • ¿Qué producir? – lo constituye la columna vertebral de toda producción que es el guión, nada se comienza sin un guión, éste es el elemento principal. – El guión debe estar abierto al ANALISIS del productor, tras lo cual el equipo creativo comienza a trabajar con él para tener uno definitivo. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El guión puede emanar de 3 posibilidades: – 1. Idea original – 2. Adaptación (obra literaria, dramática o televisiva en una versión cinematográfica) – 3. Remake Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Derechos (17.336) 1. Si es una obra original: a) autor vende idea para hacer guión b) autor vende sus derechos y lo contrato como guionista c) autor participa en la producción por sobre la línea Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 2. Si es una adaptación: a) Y los derechos los tiene una editorial se negocia con ella b) Si los derechos los tiene el autor se negocia directamente con el autor c) Si el autor está fallecido se busca a sus herederos o editorial d) Si el autor es extranjero se contacta a la SDA de su país. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 3. Si es un remake: Se debe buscar a la productora que hizo la película para negociar los derechos. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El guión y sus fases Qué permite el guión: – estudio y viabilidad del proyecto – compra o cesión de derechos de autor – desglose previo – plan de locaciones – plan de trabajo previo – elaboración de presupuestos tentativos – búsqueda de financiamiento Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 1. La idea – Motor de toda historia. – Declaración previa de intereses y objetivos – Análisis ¿Qué otras ideas semejantes se han puesto en práctica anteriormente? ¿Qué literatura trata el contenido del proyecto? ¿Qué obras hay en esta idea? Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 2. El argumento – Es la primera fase literaria – Desarrolla narrativamente la idea escena por escena – Cuenta la historia y la finalidad que se persigue – Su extensión varía, se estiman entre 10 a 15 minutos de película por pagina – Su función es esencialmente práctica Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 3. La sinopsis – plantear el desarrollo de la acción – bocetear el carácter de los personajes – relacionar los escenarios sumariamente – ser clara y precisa – ser breve y concisa – evocar imágenes – emplear expresiones literarias cercanas a lo audiovisual Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 4. La escaleta – Platea a nivel teórico y práctico el problema de la estructura narrativa – Sirve para comprobar la validez y funcionalidad del argumento en su conjunto. – Se divide en bloques – los bloques se dividen en secuencias – favorece la elaboración del presupuesto tentativo – incorpora la primera valoración en tiempo del proyecto Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 5. El tratamiento – Tiene casi la mitad de páginas que el guión definitivo – Esta escrito en presente y se emplea la tercera persona – Están señalados secuencialmente los escenarios, acción y personajes – Puede haber apuntes de diálogos pero nunca completos – En esta fase aparecen elementos esenciales para la realización y producción pues se puede reparar: un plan de rodaje y presupuesto tentativo, definir locaciones y un primer desglose Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 6. El guión literario – Se emplea en producciones dramáticas, debe desarrollar perfectamente las acciones, personajes y escenarios, los diálogos deben estar completos. No hay indicaciones técnicas. Se divide en escenas y cada una de esta está precedida de las indicaciones INT/EXT, IDA/NOCHE, lugar, personajes, etc. – El guión literario es el documento que con frecuencia llega al director como primera herramienta de trabajo para planificar el desarrollo del trabajo. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 7. El guión técnico – Contiene la historia por secuencias y planos. – Desarrolla indicaciones precisas de encuadres, posiciones de cámara, decoración, sonido, iluminación, etc. – En este deben ir: Descripción del tipo de plano Descripción de toma de sonido Descripción de Toma Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos Creativos Elementos de dirección y gestión Elementos de seguimiento y Control Elementos económicos Elementos de Mercado Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos de dirección y gestión Decisiones frente al guión: Las locaciones VENTAJAS DESVENTAJAS Son caras. Los Su diseño e establece LOCACIONES exteriores son necesidades CONSTRUIDAS afectados por las De cámara, luces, etc. lluvias. Dificultades para Ya existen y son controlar espacio, luz verdaderas, LOCACIONES y sonido. Son más baratas y NATURALES Alquiler elevado mas Permisos y Espectaculares autorizaciones Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Visitar lugares posibles (fotos, guías, Internet, libros, F.C.) Acceso, electricidad, acústica, seguridad. Alojamientos, permisos, alimentación, trasporte, vacunas. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Organización interna de los equipos. – Plan de RRHH – Relación directa con la magnitud del proyecto Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Estrategias para optimizar el rodaje – Fuerte preproducción – Detectar todas las variables presentes. – Condiciones de traslado, meteorología. – Revisión diaria del plan de rodaje – Largo de las Jornadas. – Contingencias Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • La carta gantt – Matriz de tiempo y Actividades – Proceso Global del Proyecto – Control periódico Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos Creativos Elementos de dirección y gestión Elementos de seguimiento y Control Elementos económicos Elementos de Mercado Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos de seguimiento y Control Las Ordenes de Mando – Equipo principal encargado de diseñar la estrategia de producción – Generación de plan de trabajo – Formación de equipos Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • La organización contable – Equipo humano enfocado en los: Libro de cuentas Contratos del personal Contratos con servicios externos Otros convenios y contratos El personal Administrativo – Ejecución de permisos, manejo de documentos e información relevante, permitiendo establecer un canal eficiente de comunicaciones desde y hacia la producción. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Los permisos – Autorización para la utilización de un espacio o servicio. (Todos los involucrados) – Explicitados en un Contrato (Formal y por escrito.) – Entregado por una persona responsable. – Siempre portar copias de los documentos en rodaje. PD: Trabajo con niños, requieren el permiso especial de sus padres. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos Creativos Elementos de dirección y gestión Elementos de seguimiento y Control Elementos económicos Elementos de Mercado Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos económicos Los Costos de Producción – Todos aquellos derivados de la realización hasta la obtención de la copia estándar, excluyendo los costos de explotación. – Una vez determinados los costos, se elabora la estrategia de producción. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Presupuesto Tipos de Costos – a) Costos directos: son los que pueden imputarse de manera inmediata a la unidad de referencia elegida (es un criterio objetivo) – b) Costos indirectos son los que solamente admiten vinculación con la unidad de referencia a través del establecimiento de criterios donde interviene la subjetividad humana. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • De la relación entre la cuantía y la actividad de la empresa también podemos identificar: a) Costos variables; aquellos cuyo importe se altera al hacerlo la actividad medida en base a la producción, por ejemplo materias primas, estos están en directa relación con la duración del rodaje y/o grabación. b) Costos fijos en relación con la empresa que debe soportar algunos gastos que son independientes del tiempo de rodaje como estudios, instalaciones, salarios etc. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Una manera de organizar nuestro presupuesto es organizar los costos agrupándolos en: Costos de recurso humano: involucra a todos las personas que trabajen en el proyecto, a quienes se les asignan horas y costos por esas horas. Costos de recurso técnico: se refieren a todo el gasto generado por el uso, arriendo o compra de diversa infraestructura técnica o bienes de capital que permiten desarrollar el proyecto. Costos materiales se refieren a aquellos elementos que serán transformados en un producto como son las latas de cine, las cintas, rollos fotográficos, etc. Costos de producción: son todos aquellos costos relativos a la operación del proyecto como son transporte, alojamiento, catering, gastos generales, gastos de teléfono, oficina, etc. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Variables para la estimación: – a) la duración del film o programa – b) el número de capítulos – c) el personal artístico de renombre – d) el caché del director – e) la duración del rodaje – f) el guión si es original o adaptado – g) la cesión de derechos de autor – h) si es una realización de época – i) el sistema de registro y formato – j) etc. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Concepto bajo y sobre la línea – Generalmente asociamos el concepto sobre y bajo la línea con los elementos de carácter creativo- no técnico y los técnicos, respectivamente. – Elementos por encima de la línea de costos podemos considerar los aspectos relacionados con el guión, los actores, la realización, la producción, la musicalización, publicidad, y otros. Son aquellos elementos cuya valorización presupuestaria es variable y depende de muchos factores. – Por su parte cuando señalamos elementos por debajo de la línea de costos mencionamos la infraestructura técnica asociada al proyecto, a los elementos físicos, servicios de apoyo, etc. Generalmente son el recurso humano que opera los diferentes equipos. Sin duda para este grupo es más fácil la valorización de sus jornadas. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Modelos de presupuestos – debemos manejar una información estándar de dichos recursos calculados a partir de los siguientes actores: – a) Unidad tipo: jornada, hora, cinta, lata, etc. – b) Precio unitario o tasa: que debe aplicarse por cada unidad – c) Número de unidades: cantidad de elementos que vamos a utilizar. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Los seguros a la producción A nivel internacional podemos mencionar 3 tipos de seguros: – Los Seguros directos, a los riesgos de la producción tanto de equipamiento como de recurso humano e imprevisto de la producción. – Los Seguros de Buen Fin, que asegura al financiador que el productor cumplirá sus compromisos y entregará el negativo ajustándose al presupuesto y en el plazo de tiempo previsto. – El seguro de Garantía crediticia, que asegura a los financiadores contra pérdidas de inversión o fallos en la devolución. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Seguros Directos (2–4%) 1. Seguro de reparto de pre producción – Cuando no quede más remedio que cancelar compromisos monetarios firmes en caso de abandonarse o retrasarse un proyecto. Esta póliza podrá ampliar el período de pre producción para un determinado artista 2. Seguro de reparto – Abarca los gastos extras que se producen cuando un artista ya contratado no comparece (por lesión, enfermedad o fallecimiento) en una determinada fecha y el rodaje principal tiene que retrasarse o suspenderse temporalmente. También se le conoce como póliza de no comparecencia. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 3. Seguro de utilería, decorado y vestuario – Protege contra los gastos, daños, destrucción de propiedades, decorados, escenarios, trajes o cualquier otro elemento propiedad del productor o de otros ante los que el productor es responsable 4. Gastos extra – Cubre los gastos extra que se produzcan como consecuencia de una interrupción, aplazamiento o cancelación de la producción a causa de daños a instalaciones o propiedades. 5. De responsabilidad de daños a la propiedad – Protege a la propiedad de daños mientras esté al cuidado, custodia o bajo el control de la empresa productora (por ejemplo cuando se rueda en un museo) también se denomina “daños contra la propiedad de terceras partes” Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 6. Seguro de equipamiento – Protege a la empresa productora de la pérdida física, daño o destrucción del equipamiento utilizado en la producción (cámaras, sonido, iluminación, vehículos) 7. Seguro de negativo – Protege de la pérdida del negativo, cintas magnéticas, pistas de sonido o copias de trabajo debido a incendio, robo o transporte. Cubre los costos de volver a filmar, pero no cubre las pérdidas debidas a utilización de material defectuoso o mal funcionamiento de la cámara. 8. Material defectuoso cámara – Protege de los daños o destrucción de la película virgen, la película filmada, la pista de sonido, así como de unos engranajes, un montaje o un revelado defectuosos y rayas o borraduras accidentales. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • 9. Seguro de errores y omisiones – Este tipo de seguro lo exigirán los distribuidores. Cubre al productor en relación con el uso no autorizado de títulos, formato, ideas, personajes, trama plagios, demandas o competencia desleal. 10. Compensación a los trabajadores – Dependiendo de los países, abarca los seguros legalmente exigidos para los trabajadores 11. De responsabilidad civil – Abarca las lesiones o daños a la propiedad a personas que no trabajen para el cineasta y el uso de vehículos que no sean de su propiedad. 12. Dinero – Asegura el dinero que se necesita algunas veces en el rodaje (por ejemplo para pagar extras) Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Seguros de Buen Fin (3.7-6%) – Asegura a los financistas que la película se hará ajustándose al presupuesto y en los plazos previstos. De lo contrario la aseguradora paga para terminar la producción – ideal para productores independientes que se financian vía preventa de derechos. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • ¿Cómo se otorga? – Compañías revisan guiones, presupuestos, plan de rodaje, contratos, etc), hacen preguntas adicionales y pueden solicitar fondos adicionales. Una carta de intenciones de una compañías de seguros de Buen Fin puede convencer al banco para otorgar un préstamo. ¿Quién gana con este seguro? – Los laboratorios pues antes ellos sólo podían retener el negativo pero nadie les pagaba nada si la película tenía problemas ¿Cómo funciona? – Las películas tienen un 10% de contingencia o imprevistos, cuando se gastó el 50% de ese presupuesto, entra a operar el seguro de Buen Fin Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • SEGURO GARANTIA DE TAQUILLA – Este seguro si se llega a dar busca cubrir a los financistas de una recaudación baja o muy baja. Sin embargo cuesta demasiado otorgar este tipo de seguros porque habría que estudiar desde las características del clima de la localidad donde se exhibirá la película, hasta las características del mercado consumidor y las tendencias publicitarias – Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos Creativos Elementos de dirección y gestión Elementos de seguimiento y Control Elementos económicos Elementos de Mercado Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Elementos de Mercado Motivaciones y expectativas de los clientes (espectadores) – contemplar algunos factores como: Las expectativas, valoraciones y actitudes del público objetivo ante la pieza, género, casting y competencia. Aquí es donde los estudios de audiencia son elementos que aportan información. Las posibilidades de comercialización que ofrece el género en cuestión, tanto desde el punto de vista de los posibles auspiciadores como del público. La situación competitiva de la industria tanto nacional como internacional. El aporte estratégico para la pieza del momento actual en términos de distribución y exhibición Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Estudios de audiencias – determinar las expectativas y necesidades del público – importantes para efectos de planificación y análisis financiero. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • Los estudios de sintonía básicamente analizan dos ámbitos: a) Demografía es decir aborda variables duras o cuantificables como tamaño de audiencia, edad, sexo, ingreso y nivel educativo. El poder predictivo de esta variable es alto, ya que define cuantos y quienes consumen los medios. b) Sicográficos estudian variable blandas o cualitativas como necesidades, intereses, actitudes y estilos de vida de las audiencias. Su poder predictivo es escaso y cambiante porque dependen de factores subjetivos. Entrega indicios sobre el porqué y el como del consumo de medios, lo que enriquece el análisis de las variables demográficas. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • El proceso documental El documental es un género cinematográfico y televisivo, realizado sobre imágenes tomadas de la realidad. La organización y estructura de imágenes, sonidos (textos y entrevistas) según el punto de vista del autor determina el tipo de documental. La secuencia cronológica de los materiales, el tratamiento de la figura del narrador, la naturaleza de los materiales -completamente reales, recreaciones, imágenes infográficas, etc.- dan lugar a una variedad de formatos tan amplia en la actualidad, que van desde el documental puro hasta documentales de creación, pasando por modelos de reportajes muy variados, llegando al docudrama (formato en el que los personajes reales se interpretan a sí mismos), llegando hasta el documental falso conocido a veces como 'mockumentary'. Dentro del proceso del documental existen 4 pasos para iniciar un trabajo documental, estos son: la definición del Tema, la recolección de la información, el levantamiento de crónicas, y la definición del punto de vista. Federico Botto - T.Producción I T.Producció
  • La carpeta de presentación de un documental. Presentación Sinopsis documental Ficha técnica Realizadores (biofilmografía) Punto de vista Tratamiento audiovisual (guión) Propuesta de arte Protagonistas Locaciones Plan de Producción + Carta Gantt Presupuesto Estrategias comercialización y distribución. Anexos
  • Los auspicios, patrocinios y canjes. Línea documental (visión inicial) v/s tratamiento comercial (costos asociados). Investigación, copias de distribución, festivales, material grafico, estreno. – Auspicio: Es cuando una empresa o institución aporta a un proyecto en forma material o en dinero. La mayoría de las veces el proyecto retribuye a través de los créditos. – Patrocinio: Es el respaldo institucional que entrega una organización de renombre a un proyecto. No hay un apoyo monetario sino que se trata de un apoyo para conseguir otros fines. – Canje: Es el aporte material o monetario que se hace a cambio de algo en el proyecto.
  • Los contratos de producción contrato es una declaración de las partes de haber llegado a un acuerdo que debe respetarse. – Requisitos: 1. Identificación de las partes (Nombre, CI, domicilio, etc.) 2. Contenido (que damos, en que plazos, condiciones, cantidad) (que recibo, cuanta plata, los documentos autorales) 3. Lugar y fecha 4. Doble ejemplar (debe haber tantos ejemplares como partes de un contrato y cada uno debe llevarse una copia) 5. Firmas (y aclare de firma, volver a poner nombre al lado de la firma) 6. Lugar (jurisprudencia) y número de hojas.
  • Elementos Convenientes 1. Jurisprudencia 2. Rescisión a) puedo pedir que pague b) puedo dejarlo fuera del proyecto 3. personas jurídicas (Identificar al representante legal) 4. Leyes Internacionales y Nacionales
  • Cláusulas especiales según tipos de contratos Tipos de contratos 1. CONTRATO OPCION DE COMPRA (Dº autoral) 2. GUION
  • CONTRATO OPCION DE COMPRA (Dº autoral) ¿Qué compro? “derecho a producir un largometraje en base a la novela …. de….…” (puedo agregar que haré una serie o miniserie) Derecho de remake Poder agregar o quitar personajes sin desnaturalizar la obra El autor tiene el derecho a quitar su nombre de los créditos. Merchandising
  • Para ejercer la opción de compra (esto debe estar en el contrato) – Depositar el dinero del resto del valor – Se notifica por carta que se esta usando la opción Debemos haber hecho un contrato de opción de compra y de compra.
  • GUION Los aspectos fundamentales son: 1. Entrega: 1º versión para fecha 2º versión 3º versión Final 2. La obra se considerará entrega una vez aceptada por la productora 3. La entrega implica además de la entrega la adaptación de la obra. 4. Los pagos se asocian a las fechas de las entregas 5. La productora no podrá rechazar la obra arbitrariamente 6. En caso de silencio por 10 días se considerará aceptada 7. La productora podrá requerir las modificaciones necesarias o convenientes a las versiones presentadas. 8. La productora podrá incorporar otros / otros guionistas, en caso, de considerarlo conveniente.
  • 9. En todos los casos, la productora adquiere los derechos de utilización por todos los guiones entregados por el guionista. 10. productora adquiere los derechos de comercializar por si la obra en todos los medios y Mercados posibles. Esto también debe ir en la opción de compra. 11. También se debe incluir que la productora podrá incluir, sacar, eliminar personajes, escenas, etc, alterar el orden narrativo , etc. ( es muy importante hacer esto porque el director lo va a hacer) 12. Rescisión es conveniente para el productor poner multas pero no rescindir el proyecto. En otros casos como el catering me es mejor rescindir del contrato. En caso del guionista a no me conviene rescindir, mas vale pagar multas.
  • La gestión de presupuestos El financiamiento de un proyecto puede ser variado: Crédito: Apoyo estatal Pre-venta: para diferentes mercados y medios de comunicación Adelantos de distribución Crédito comercial Inversores Coproductores Productor asociado
  • Cuando ya hablamos en las fuentes de retorno de una película pensamos en: Ventas Premios Distribución Internacional / Nacional Exhibición Ventas medios de comunicación Derechos de emisión Subsidios del estado (a lo ya realizado)
  • Ayudas a la producción 1. [FFA] Fondo de Fomento Audiovisual 2. [CORFO] Corporación de Fomento 3. [CNTV] Consejo Nacional de Televisión 4. [DIRAC] Ministerio de Relaciones Exteriores 5. [IBERMEDIA]
  • COPRODUCCIONES El objetivo de una coproducción es financiar producciones de cine y televisión reuniendo fondos de más de una fuente. Además de las evidentes ventajas financieras las coproducciones ofrecen la oportunidad de enriquecer la programación a través de la fertilización cruzada de talentos e ideas creativas.
  • COFINANCIAMIENTO es aquel en que la participación de las partes es puramente financiera, en estos casos el interés de los participantes en el programa terminado será puramente financiero y basado en el reembolso de la inversión de las diversas ventas internacionales del programa
  • Los libros de Producción Método para organizar la producción. Metodología desarrollada por Minerva Roque Guerrero Relaciona un Libro a cada etapa de la producción antes de la comercialización (Preproducción, Producción y Postproducción)
  • Libro I Presentación casa productora: en grandes términos es entregar los antecedentes de la empresa productora, antigüedad, integrantes, actividad preferente, trabajos anteriores, experticia en el tema, etc. Descripción del proyecto: se trata de señalar cuál es el proyecto a realizar, nombre, formato, género, antecedentes importantes y método de trabajo. Objetivos: determinar los objetivos de un proyecto es uno de los pasos más importantes en ellos deben estar referidos de manera general todos esos aspectos que permiten darse cuenta que es lo que queremos hacer con nuestro proyecto. Fundamentación: en esta parte explicamos las razones por las cuales nuestro proyecto debe realizarse señalando todos aquellos antecedentes que en nuestra investigación nos permitieron hacer viable el proyecto. Sinopsis: breve reseña de nuestro proyecto donde se mencionan los personajes, los escenarios y la acción a desarrollar.
  • Biofilmografía equipo realizador Plantilla de cargos Tratamiento estético Características físicas y sicológicas de los personajes principales Derechos de autor Plan tentativo de producción Presupuesto tentativo Estrategia de comercialización Carta gantt Anexos Con esta información es posible iniciar las gestiones de comercialización, consecución de locaciones, definición del casting, contratación del personal y planificación del trabajo. En esta etapa es fundamental todo el proceso de investigación y documentación de la obra.
  • Libro II Ficha técnica Dirección: - Guión Literario - Storyboard - Guión de técnico - Propuestas estéticas de dirección, incluida dirección de actores - Desgloses de guión por área - Plan de rodaje - Casting Dirección de Fotografía: - Propuesta estética de fotografía - Planta de cámara - Planta de iluminación - Desglose de guión - Lista de necesidades
  • Dirección de Arte - Propuesta estética de arte - Estudios científicos de la obra, fundamentación artística. - Diseño de escenografía - Diseño de vestuario - Diseño de maquillaje - Utilería - Locaciones - Desglose de guión de arte - Lista de necesidades Producción Técnica - Desglose de guión - Lista de necesidades
  • Producción de arte - Desglose de guión - Lista de necesidades Producción - Plan de alojamiento - Plan de transporte - Plan de catering - Contabilidad y finanzas - Contratos - Fichas médicas Producción General Control de la carta gantt Plan de rodaje
  • Libro III Informe gastos producción Autoevaluación equipo Evaluación productor Evaluación director Protocolo de créditos Cartas de agradecimientos
  • Marketing Identificar y satisfacer las necesidades de las personas y de la sociedad – “satisfacer necesidades de forma rentable” – la definición del objeto de comunicación, el mix de marketing, las piezas a realizar, los medios.
  • Mix de Marketing – Precio – Plaza – Producto – Promoción (publicidad, RRPP y Promoción)
  • Producto En mercadotecnia un producto es todo aquello tangible o intangible (bien o servicio) que se ofrece a un mercado para su adquisición, uso o consumo, y que puede satisfacer una necesidad o un deseo. Puede llamarse producto a objetos materiales o bienes, servicios, personas, lugares, organizaciones o ideas. Las decisiones respecto a este punto incluyen la formulación y presentación del producto, el desarrollo específico de marca, y las características del empaque, etiquetado y envase, entre otras.
  • Precio Es el monto de intercambio asociado a la transacción. El precio no tiene relación con ninguno de los costos asociados al producto al que se le fije, sino que debe tener su origen en la cuantificación de los beneficios que el producto significa para el mercado, y lo que éste esté dispuesto a pagar por esos beneficios. Sin perjuicio de lo anterior, para la fijación del precio se considera los precios de la competencia, el posicionamiento deseado y los requerimientos de la empresa. Adicionalmente, y como motivo de evaluación de la conveniencia del negocio, se comparan los precios con los costos unitarios -incluyendo en ellos, los de producción, operación, logística y cualquier otro atingente-.
  • Plaza En este caso se define dónde comercializar el producto o el servicio que se le ofrece. Considera el manejo efectivo de los canales logísticos y de venta debiendo lograrse que el producto llegue al lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones adecuadas. El Merchandising es el estudio de la ubicación física del producto para facilitar su acceso al consumidor, técnica muy empleada en las grandes superficies comerciales.
  • Promoción Todas las funciones realizadas para que el mercado se entere de la existencia del producto/marca, incluidas la venta y ayudas a la venta, sea ésta la gestión de los vendedores, oferta del producto o servicio por teléfono, Internet u otros medios similares, los anuncios publicitarios, y la publicidad mediante otros vehículos. – La P de promoción está también constituida por: Promoción de ventas (ej. 2 por 1, compre uno y el segundo a mitad de precio, etc.), Venta directa, Publicidad Relaciones Públicas.
  • Tipos de Documentales (103) Documentales Informativos Documentales directos Documentales de Narración personalizada Documentales de Investigación Documentales de entretenimiento Documentales históricos Documentales de perfiles o retratos Documentales dramatizados. Federico Botto - T.Producción I T.Producció