PPT que resume el taller "Modelos de Gestión para festivales artísticos" realizado en el Encuentro CajaCerebro en Chillán en Diciembre de 2015

1. Modelos
de
ges)ón
para
fes)vales
ar1s)cos
Federico
Bo6o
federicobo6o@gmail.com

2. ¿Seguro
que
quieres
hacer
un
fes)val
ar1s)co?

3. ¿Estás
seguro?

4. OK…….
Para
qué
lo
queremos
organizar?
Por
qué
lo
queremos
organizar
?

5. Los
fes)vales
culturales
cons)tuyen
uno
de
los
proto)pos
más
representa)vos
del
patrimonio
cultural
y,
a
la
vez,
se
han
conver)do
en
uno
de
los
fenómenos
más
dinámicos
del
panorama
cultural
actual.

6. Tenemos
claro
el
foco
en
el
cuál
estamos
trabajando?

7. Cuál
es
nuestro
diagnós)co…..
Existe
un
problema?
Tenemos
clara
nuestra
propuesta
de
solución?
Cuáles
son
nuestras
metas
para
solucionar
el
problema?
Estamos
considerando
a
nuestro
entorno
en
esta
solución?

8. Obje)vo
General
• La
“Gran
Meta”
• Responder
a
¿Qué?
¿cómo?¿Para
qué?
• ¿Qué?
Solución
del
problema?.....
• ¿cómo?
Acciones
a
realizar?....
• ¿Para
qué?
Fin
úl)mo……
“Visibilizar
y
fomentar
la
crea3vidad
de
los
jóvenes
emergentes
de
la
región,
por
medio
de
la
realización
del
Fes3val
Volar
2015
en
las
comunas
de
Valparaíso
y
sus
extensiones
en
Quillota
y
Quintero,
con
el
fin
de
promover
la
par3cipación
y
el
acceso
de
la
comunidad
a
las
ac3vidades
arEs3cas
y
culturales
realizada
por
la
escena
emergente
de
la
región
“

9. Obje)vos
Específicos
• La
división
del
trabajo
para
el
cumplimiento
de
la
gran
Meta
Difundir
las
creaciones
arEs3cas
de
una
nueva
generación
de
jóvenes
y
ar3stas/
creadores
de
Valparaíso,
apoyando
su
producción
y
difusión
ante
la
comunidad.
Fortalecer
el
rol
de
la
innovación
en
la
creación
arEs3ca
emergente
de
la
región,
buscando
promover
nuevas
formas
de
producción
y
circulación
arEs3ca.
Generar
acceso
a
ac3vidades
arEs3cas
por
parte
de
la
comunidad
de
la
región.

10. Cómo?
-­‐ Recursos
humanos
-­‐ Recursos
Técnicos
-­‐ Recursos
Logís)cos
-­‐ Recursos
Financieros
Cómo?
-­‐ Gastos
en
RRHH
-­‐ Gastos
de
Operaciones
-­‐ Gastos
de
Difusión
-­‐ Gastos
de
Inversión

11. RRHH
¿Quiénes
?
/
¿Por
qué?
¿Departamentalización?
Gastos
Opera)vos
relacionados
a
las
Áreas

12. ¿Cómo
financiamos
gastos
en
RRHH
/
Operaciones
/
Difusión
/
Inversión?
uno
de
los
grandes
acer)jos
de
la
ges)ón
cultural

13. “Los
fes)vales
culturales
)enen
una
relación
importante
con
el
lugar
donde
se
celebran,
ya
que,
por
una
parte,
vienen
condicionados
por
el
territorio,
su
historia
y
sus
gentes;
y,
por
otra,
generan
repercusiones
e
impactos
en
los
lugares
donde
se
celebran
y
organizan”
(Davesa,
Báez,
Figueroa,
Herrero:2012)

14. Repercusiones
Económicas:
• desarrollo
económico
local
y
regional
• CP:
atracción
y
creación
de
gasto
• LP:
modificación
de
la
estructura
produc)va,
urbana
y
social.

15. Repercusiones
Turís)cas:
• Atrac)vo
turís)co
para
ciudades
y
regiones
• Elemento
decidor
para
elección
de
un
des)no
• Se
desarrolla
un
perfil
turís)co
y
la
imagen
cultural
del
territorio

16. Repercusiones
culturales:
• (por
definición
es
nuestro
foco)
• Acceso
y
par)cipación
de
la
comunidad
(local
o
foránea)
• Fortalecimiento
de
la
creación
local
“Efecto
Faro”
• Diversificación
de
la
oferta
(innovación
y
vanguardia-­‐riesgos)

17. Repercusiones
Sociales
• Desarrollo
social
de
la
comunidad
(calidad
de
vida,
crea)vidad)
• Bienestar,
cohesión
social
y
desarrollo
de
valores
cívicos.
• Fortalecimiento
de
la
iden)dad
local

18. Repercusiones
gsicas
• Edificación
o
acondicionamiento
de
instalaciones
para
el
fes)val
• Reordenación
de
espacios
urbanos
• Nuevos
usos
de
espacios
públicos
y
privado

19. “……todo
ello
como
consecuencia
de
las
oportunidades
de
aprendizaje
de
los
eventos
culturales,
la
exposición
a
la
crea)vidad,
la
creación
de
redes
y
relaciones
entre
personas
y
la
estrecha
relación
que
los
fes)vales
)enen
con
el
lugar
en
que
se
celebran.”
(Moscardo,
2008)

20. Financiamiento
Construcción
de
alianzas
o
miradas
de
corto,
mediano
y
largo
plazo

21.
Repercusió
n
Servicios
Públicos
Rep.
Sociales
MDS
(Conadi,
Injuv,
Senadis,
Fosis,
Senama)
DIDECO-­‐IM
Rep.
Físicas
CORE-­‐FNDR
Trad.
MINVU
SECPLA-­‐IM
Rep.
Económicas
SERCOTEC
CORFO
Ag.
D(x)
Regional
Fomento
Prod.
Rep.
Turís)cas
SERNATUR
Dturismo-­‐IM
Rep.
culturales
CNCA
CORE-­‐FNDR
2%
Dpto.
Cultura-­‐IM
Financiamiento
Público?

22. Y
el
financiamiento
privado?

23. Y
el
financiamiento
privado?

24. Y
el
financiamiento
privado?
Errores
comunes….
1. Mala
comunicación
del
proyecto
2. Desconocimiento
del
lenguaje
del
Mktg,
RRPP
o
RSE
3. Pedir
$$$
v/s
Propuestas
de
Valor
4. No
realizar
reportes
de
ges)ón

25. Es
muy
importante
que
siempre
tengamos
claros
los
obje)vos
que
persiguen
nuestros
aliados
al
momento
de
sumarse
y
colaborar
en
la
construcción
de
nuestro
proyecto

26. Uno
de
los
mayores
aportes
que
podemos
hacer
como
Fes)val
Ar1s)co
a
una
ins)tución
publica
o
privada
es
reputacional
por
medio
de
la
difusión
de
su
par)cipación

27. Administrar
la
imagen
del
Fes)val

28. Administrar
la
imagen
del
Fes)val

29. Administrar
la
imagen
del
Fes)val

31. Reporte
de
Ges)ón
• Resumen
del
Evento
• Publico
asistente
(general
y
específico)
• Impacto
en
Medios
(clipping
de
prensa)
• Impacto
en
la
Marca
(cualita)vo)
• Experiencia
• Futuros
proyectos
• Sobre
la
empresa/gestor/productor
• Datos
de
Contacto

32. Modelos
de
ges)ón
para
fes)vales
ar1s)cos
Federico
Bo6o
federicobo6o@gmail.com
Muchas
gracias!!!