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  • With 2.0, this relation becomes a more complex, a more interactive, and a more dynamic model. Why ? Because technologies enabled the development of a large human network. Thanks to different tools, people - employees, applicants - can be proactive and feel supported by other through the network.
  • With 2.0, this relation becomes a more complex, a more interactive, and a more dynamic model. Why ? Because technologies enabled the development of a large human network. Thanks to different tools, people - employees, applicants - can be proactive and feel supported by other through the network.
  • Je prépare ma communication et je coordonne le travail de 3 autres médecins. Google docs permet de travailler sur un document en commun. Je les invite à partager ce document.
  • Je vais fixer les dates des réunions de travail avec mes confrères un agenda Google ouvert pour l’occasion.
  • Transcript

    • 1.
      • Le partage change la donne
      • Comment participation et partage changent les usages professionnels
      • Animation : François Duport
    • 2.
      • Quels
      • Bénéfices ?
      1
    • 3. Source : Flickr – Loutron Glouton Valoriser le patrimoine de votre territoire
    • 4. Source : Flickr - par Pierre J. Penser Grand
    • 5. Source : Flickr - Ajoutée le 19 janvier 2008 par jon hanson Jouer la diversité
    • 6. L’intelligence est participative
    • 7. Un capital immatériel
    • 8. La carte enrichie le territoire
    • 9.
      • Quelle
      • stratégie ?
      2
    • 10. Collaboration : développer les usages Source : Flickr – Eric Hoffmann
    • 11. Collaboration : construire sa toile Source : Flickr –Olibac
    • 12. Avec les gens “connectés” Et “non connectés”
    • 13. Collaboration : jardiner les communs Source : Flickr – dadavidov
    • 14. Collaboration : franchir l’obstacle Source : Flickr – smagaud
    • 15. Nation Région Département Ville Communauté Projets Groupe Innovation
      • Fonctions (organigramme)
        • Attirer des talents
        • Allouer les ressources
      • Projet (équipe)
        • Produire des livrables
        • Contrôler l’utilisation des ressources
      • Apprendre (communauté)
        • Apprendre dans l’action
        • Créer une compréhension partagée
      Trois modèles de collaboration
    • 16. Le mode hiérarchique est peu adapté à la complexité
    • 17. Changement de paradigme Source : Flickr - jean-louis zimmermann
    • 18. Collaborer pour faire émerger l’intelligence collective
    • 19.
      • Comment
      • collaborer en ligne ?
      2
    • 20. Réseaux sociaux Wikis Moteur de suggestions Blogs widgets & mashups Agrégateur de flux Améliorer la collaboration et l’agilité Documents et calendriers partagés
    • 21. Google docs
    • 22. Une page Google docs
    • 23. Autorisations d’ accès dans Google docs
    • 24.
      • Google agenda
    • 25.
      • Une page dans Google agenda
    • 26.
      • Administration dans Google agenda
    • 27.
      • Tableur
      • en ligne : Edit
      • Grid
    • 28.
      • Zoho est arrivé : tout en un
    • 29.
      • Vidéo-conférence
      Flashmeeting
    • 30.
      • Wengo meeting
    • 31.
      • Collaborer
      • Vraiment ?
      3
    • 32. « Si les technologies nous libèrent du devoir de mémoire , elles nous obligent à l’ intelligence . » Michel Serres
    • 33. François Duport www.holis-tic.com