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  • With 2.0, this relation becomes a more complex, a more interactive, and a more dynamic model. Why ? Because technologies enabled the development of a large human network. Thanks to different tools, people - employees, applicants - can be proactive and feel supported by other through the network.
  • With 2.0, this relation becomes a more complex, a more interactive, and a more dynamic model. Why ? Because technologies enabled the development of a large human network. Thanks to different tools, people - employees, applicants - can be proactive and feel supported by other through the network.
  • Je prépare ma communication et je coordonne le travail de 3 autres médecins. Google docs permet de travailler sur un document en commun. Je les invite à partager ce document.
  • Je vais fixer les dates des réunions de travail avec mes confrères un agenda Google ouvert pour l’occasion.

Transcript

  • 1.
    • Le partage change la donne
    • Comment participation et partage changent les usages professionnels
    • Animation : François Duport
  • 2.
    • Quels
    • Bénéfices ?
    1
  • 3. Source : Flickr – Loutron Glouton Valoriser le patrimoine de votre territoire
  • 4. Source : Flickr - par Pierre J. Penser Grand
  • 5. Source : Flickr - Ajoutée le 19 janvier 2008 par jon hanson Jouer la diversité
  • 6. L’intelligence est participative
  • 7. Un capital immatériel
  • 8. La carte enrichie le territoire
  • 9.
    • Quelle
    • stratégie ?
    2
  • 10. Collaboration : développer les usages Source : Flickr – Eric Hoffmann
  • 11. Collaboration : construire sa toile Source : Flickr –Olibac
  • 12. Avec les gens “connectés” Et “non connectés”
  • 13. Collaboration : jardiner les communs Source : Flickr – dadavidov
  • 14. Collaboration : franchir l’obstacle Source : Flickr – smagaud
  • 15. Nation Région Département Ville Communauté Projets Groupe Innovation
    • Fonctions (organigramme)
      • Attirer des talents
      • Allouer les ressources
    • Projet (équipe)
      • Produire des livrables
      • Contrôler l’utilisation des ressources
    • Apprendre (communauté)
      • Apprendre dans l’action
      • Créer une compréhension partagée
    Trois modèles de collaboration
  • 16. Le mode hiérarchique est peu adapté à la complexité
  • 17. Changement de paradigme Source : Flickr - jean-louis zimmermann
  • 18. Collaborer pour faire émerger l’intelligence collective
  • 19.
    • Comment
    • collaborer en ligne ?
    2
  • 20. Réseaux sociaux Wikis Moteur de suggestions Blogs widgets & mashups Agrégateur de flux Améliorer la collaboration et l’agilité Documents et calendriers partagés
  • 21. Google docs
  • 22. Une page Google docs
  • 23. Autorisations d’ accès dans Google docs
  • 24.
    • Google agenda
  • 25.
    • Une page dans Google agenda
  • 26.
    • Administration dans Google agenda
  • 27.
    • Tableur
    • en ligne : Edit
    • Grid
  • 28.
    • Zoho est arrivé : tout en un
  • 29.
    • Vidéo-conférence
    Flashmeeting
  • 30.
    • Wengo meeting
  • 31.
    • Collaborer
    • Vraiment ?
    3
  • 32. « Si les technologies nous libèrent du devoir de mémoire , elles nous obligent à l’ intelligence . » Michel Serres
  • 33. François Duport www.holis-tic.com