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Le plus grand intelectuel francais, F. Créplet, donne sa vision de l'innovation, pour révolutionner le monde. Un grand moment!

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    1. 1. Conclusion & perspectives La performance économique par l’innovation PEGE – le 07 octobre 2008
    2. 2. Quelques mots de conclusion…
    3. 3. L’innovation : un moteur de la performance économique ?
    4. 4. L’innovation : un moteur de la performance économique ? EFQM : capitaliser des bonnes pratiques Le brevet : un axe majeur pour le développement des PME Sécuriser les innovations La propriété intellectuelle « Justifier nos prix, nos marges » La France en retard dans la PI ? L’information technologique Avoir un temps d’avance ! « On innove en partenariat ! » Le secret L’EFQM : une base pour se comparer L’EFQM : une base pour le diagnostic L’EFQM : des outils de scoring pour les actions d’innovation (Radar) « L’innovation : des actes de management ! » L’innovation doit irriguer l’entreprise Créer de la valeur
    5. 5. Ce qui nous amène à souligner que l’innovation dans l’entreprise est par nature plurielle…
    6. 6. Et que ‘l’innovation est toujours un jeu de nombres !’
    7. 7. => ‘plus on en fait, plus on se donne de chances d’engranger un bénéfice confortable’ ! G. HAMEL
    8. 8. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés
    9. 9. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés
    10. 10. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés
    11. 11. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés
    12. 12. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés
    13. 13. La Pyramide de l’Innovation selon Gary HAMEL Innovation managériale Innovation stratégique Innovation de produits et de services Innovation de procédés La performance économique par l’innovation…
    14. 14. L’innovation : C’est donc aussi… Créativité Le développement des communautés Vers un autre management ? Que retenir de Google et de son 70 20 10 ? Ou de son 80 / 20 ? Les ressources humaines + le capital humain...
    15. 15. Un ouvrage à découvir ! Gary HAMEL ‘ La Fin du Management – Inventer les Règles de Demain’. Vuibert, 2007 ; Avril 2008
    16. 16. Les coordonnées de l’espace collaboratif http://www.voirin-consultants.com Accès client Nom utilisateur : sem_perfeco Mot de passe : jkid67tre
    17. 17. Nos coordonnées Siège 42 route de Bischwiller 67300 SCHILTIGHEIM Tél : 03 88 62 23 00 <ul><li>http://www.voirin-consultants.com </li></ul>Bureau PARIS 35 rue Vaugelas 75015 PARIS Tél : 0820 850 189 Contact personnalisé Coordonnées Frédéric CREPLET, Directeur Associé [email_address] Site Internet Bureau LYON 11 – 13 rue des Aulnes 69769 LIMONEST Tél : 0820 850 189 Bureau CANADA 1819 boulevard René-Lévesque Ouest Montréal (Québec) H3H 2P5 Canada
    18. 18. Nos publications <ul><ul><ul><li>Ingénierie de Projet Intranet, F. CREPLET, Ed. d’Organisation, Paris, 2003 (réédition 2008). </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Ouvrage placée dans une perspective managériale au cœur de l’économie fondée sur la connaissance. Présentation des principes de gestion de projet et des solutions de marché. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gestion des Connaissances – Firmes & Communautés de Savoir, P. COHENDET, F. CREPLET & O. DUPOUET, Ed. Economica, Paris, 2006. </li></ul></ul></ul>
    19. 19. <ul><li>Engager un nouveau projet, c'est explorer de nouvelles voies . </li></ul><ul><li>Comme chacun de vos projets est unique, VOIRIN Consultants met en adéquation vos enjeux et son approche… </li></ul>VOIRIN Consultants : Avancez avec le bon guide ! Indépendance Objectivité Confidentialité Pragmatisme Ouverture à l’international Pilotage d’équipes multiculturelles
    20. 20. Nos Pôles de Compétences Des compétences transversales 3 activités de conseil autour du management
    21. 21. VOIRIN Consultants aujourd’hui 4 Implantations 22 Consultants V OIRIN C onsultants accompagne des organisations publiques et privées depuis 25 ans… V OIRIN C onsultants est spécialiste du management des hommes, des structures ou des outils … F ace aux m utations à venir, VOIRIN Consultants est le partenaire de vos ambitions, qu’elles concernent la mondialisation, les nouvelles formes de travail et d’organisation, ou les nouvelles exigences de compétitivité et de performance.
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