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Programa CooperantesCaixa




         LECCIONES APRENDIDAS SOBRE
VOLUNTARIADO CORPORATIVO PARA EL DESARROLLO:

Cómo maximizar los impactos para la reducción de la pobreza.




                                                    Madrid, 30-11-2011
Programa CooperantesCaixa




1.   Año 2007. Primeros pasos
2.   Datos del período 2007-2011
3.   Elementos del Programa
4.   Ámbitos de colaboración
5.   Características del Programa
6.   Maximización de impactos para la reducción de la pobreza
7.   Valoración y riesgos
8.   Resultados de la evaluación externa
Programa CooperantesCaixa



1. Año 2007: Primeros pasos

                    Programa de                                       Programa de
              Cooperación Internacional:                     Voluntariado Corporativo:
                     1997-2007                                         2005-2007
                   345 proyectos financiados                 • 3.000 profesionales voluntari@s
             • Colaboración con más de 170 ONGs                 • Distribución geográfica
           Programa de Desarrollo Socioeconómico              ¿Voluntariado Internacional?



                     Debate interno: ¿Enfoque técnico o asistencial?




                                     Programa CooperantesCaixa


                                                   alianza


                                           ONGs y contrapartes



                  Objetivo: Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las
                   poblaciones vulnerables a través de la asistencia técnica
Programa CooperantesCaixa



2- Datos del período 2007-2011:

                                  160 voluntari@s, 18 países, 26 ONGs




Año        Voluntari@s

2007              10

2008              30

2009              40

2010              40

2011              40

TOTAL         160                       • 1 Evaluación externa (Nicaragua + Ecuador)
                                        • 4 Evaluaciones de promoción
   Mujeres: 62%
   Hombres: 38%
                                                                                  4
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3. Elementos del Programa                             “PARA EL DESARROLLO”



     Progr. Cooperación
   Internacional Fundación                                         ONGs españolas
          “la Caixa”




                             BENEFICIARIOS




     Contrapartes locales                                    Voluntari@s de “la Caixa”


                                                                         Perfiles
                                             Formación                  Trabajo diario en España
                                             • ADE / MBA     • Administración - Gestión - Contabilidad - Finanzas
                                             • Económicas    • Estudios de viabilidad / Análisis de balances
                                             • Derecho       • Planificación estratégica / Gestión por resultados
                                             • Marketing     • Gestión de carteras (clientes, créditos)
                                             • Informática   • Gestión de procesos / de la calidad.
                                             • Turismo       • Asesoría jurídica
                                             • Etc.          • Informática
Programa CooperantesCaixa



4. Ámbitos de colaboración

 Apoyo a Microemprendimientos / negocios campesinos:
 • Diseño plan de negocios
 • Estudios de viabilidad
 • Marketing y comunicación

 Apoyo a Cooperativas:
 • Redacción de Estatutos
 • Redacción de Reglamentos
 • Formación en gestión microempresarial
 • Fortalecimiento Organizacional

 Apoyo a Fondos de Crédito:
 • Redacción de Reglamentos
 • Seguimiento y gestión de carteras
 • Estudios de viabilidad
 • Gestión de la morosidad

 Diagnóstico Organizacional y Plan de mejora
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5. Características del Programa

 •      Voluntariado técnico de corta duración. Transferencia de conocimientos, herramientas y metodología.
        Valor añadido

 •      Pone a disposición de las ONGs el perfil profesional de l@s voluntari@s para la consecución de sus
        objetivos.

 •      Exigente con l@s voluntari@s (Vacaciones - Alojamiento – Manutención). Compromiso - Auto selección.

 •      Formación en cooperación para los voluntarios, y consultora de RRHH para screening (gestión de
        expectativas + adecuación).

 •      Beneficios para la empresa como externalidad positiva




                                                   Doble vía

     Objetivos específicos:
     1: Contribuir al fortalecimiento de las capacidades de l@s beneficiari@s
     2: Contribuir a la sensibilización de l@s emplead@s de “la Caixa”

     * Definición de éxito de la intervención
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6. Maximización de impactos para la reducción de la pobreza:

 Claves:

 - Evaluación / aprendizaje continuo
 - Centrados en l@s beneficiari@s. Alianza con las ONGs. Objetivos comunes
 - La definición del “para qué” se envía al voluntari@ (plan de intervención)
 - Envío previo de información / herramientas desde terreno.
 - Briefing preparatorio antes de la salida y formación del voluntari@.
 - Visión a medio plazo y de consolidar procesos: colaboración continuada (cadena de voluntari@s).




                                   Definición del para qué: Objetivos - Estrategia


             Equipo                Equipo          Equipo Voluntarios           Equipo               Equipo
          Voluntarios 1         Voluntarios 2              3                 Voluntarios 4        Voluntarios “n”




             Traspaso de información de contexto y del trabajo hecho / por hacer. Implicación de l@s voluntari@s
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7. Valoración y riesgos

 Factores de éxito:

 - Conocimiento del sector. Orientados al impacto.
   Objetivos comunes con las ONGs.

 - Ponerse a su disposición. Trabajo en equipo.

 - Estudio caso por caso. Visión minorista.

 - Perfil de l@s voluntari@s.




  Riesgos para conseguir impacto:

  Seguridad
  Anteponer intereses propios
  Tiempos: resultados inmediatos vs. el desarrollo como proceso
  Actitud paternalista: yo sé lo que tú necesitas. Colaboración o imposición?
  Ser vistos como auditores
  Doing good and/but doing well?
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8. Resultados de la evaluación externa


Las ONGs:

•   Avance muy notable en los proyectos apoyados
•   Aportaciones y sugerencias son bien aceptadas
•   Reconocimiento al trabajo de l@s beneficiari@s y motivación
•   Transparencia ONGs - Fundación “la Caixa.
•   Introducción de herramientas, conocimientos y perspectivas nuevas.
•   Mantenimiento del apoyo a distancia.



L@s voluntari@s:

•   Refuerzan su orgullo de pertenencia y motivación con “la Caixa”
•   Conocen directamente el destino de una parte de los fondos de la Obra Social.
•   Se implican en acciones de voluntariado.
•   Se sienten satisfech@s de las aportaciones realizadas, así como de su impacto.
Programa CooperantesCaixa




Muchas gracias



          Sergi Burrull
          Programa de Cooperación Internacional

          sburrull@fundacionlacaixa.es

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Lecciones aprendidas sobre Voluntariado Corporativo para el Desarrollo: como maximizar el impacto social para la reducción de la pobreza

  • 1. Programa CooperantesCaixa LECCIONES APRENDIDAS SOBRE VOLUNTARIADO CORPORATIVO PARA EL DESARROLLO: Cómo maximizar los impactos para la reducción de la pobreza. Madrid, 30-11-2011
  • 2. Programa CooperantesCaixa 1. Año 2007. Primeros pasos 2. Datos del período 2007-2011 3. Elementos del Programa 4. Ámbitos de colaboración 5. Características del Programa 6. Maximización de impactos para la reducción de la pobreza 7. Valoración y riesgos 8. Resultados de la evaluación externa
  • 3. Programa CooperantesCaixa 1. Año 2007: Primeros pasos Programa de Programa de Cooperación Internacional: Voluntariado Corporativo: 1997-2007 2005-2007 345 proyectos financiados • 3.000 profesionales voluntari@s • Colaboración con más de 170 ONGs • Distribución geográfica Programa de Desarrollo Socioeconómico ¿Voluntariado Internacional? Debate interno: ¿Enfoque técnico o asistencial? Programa CooperantesCaixa alianza ONGs y contrapartes Objetivo: Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las poblaciones vulnerables a través de la asistencia técnica
  • 4. Programa CooperantesCaixa 2- Datos del período 2007-2011: 160 voluntari@s, 18 países, 26 ONGs Año Voluntari@s 2007 10 2008 30 2009 40 2010 40 2011 40 TOTAL 160 • 1 Evaluación externa (Nicaragua + Ecuador) • 4 Evaluaciones de promoción Mujeres: 62% Hombres: 38% 4
  • 5. Programa CooperantesCaixa 3. Elementos del Programa “PARA EL DESARROLLO” Progr. Cooperación Internacional Fundación ONGs españolas “la Caixa” BENEFICIARIOS Contrapartes locales Voluntari@s de “la Caixa” Perfiles Formación Trabajo diario en España • ADE / MBA • Administración - Gestión - Contabilidad - Finanzas • Económicas • Estudios de viabilidad / Análisis de balances • Derecho • Planificación estratégica / Gestión por resultados • Marketing • Gestión de carteras (clientes, créditos) • Informática • Gestión de procesos / de la calidad. • Turismo • Asesoría jurídica • Etc. • Informática
  • 6. Programa CooperantesCaixa 4. Ámbitos de colaboración Apoyo a Microemprendimientos / negocios campesinos: • Diseño plan de negocios • Estudios de viabilidad • Marketing y comunicación Apoyo a Cooperativas: • Redacción de Estatutos • Redacción de Reglamentos • Formación en gestión microempresarial • Fortalecimiento Organizacional Apoyo a Fondos de Crédito: • Redacción de Reglamentos • Seguimiento y gestión de carteras • Estudios de viabilidad • Gestión de la morosidad Diagnóstico Organizacional y Plan de mejora
  • 7. Programa CooperantesCaixa 5. Características del Programa • Voluntariado técnico de corta duración. Transferencia de conocimientos, herramientas y metodología. Valor añadido • Pone a disposición de las ONGs el perfil profesional de l@s voluntari@s para la consecución de sus objetivos. • Exigente con l@s voluntari@s (Vacaciones - Alojamiento – Manutención). Compromiso - Auto selección. • Formación en cooperación para los voluntarios, y consultora de RRHH para screening (gestión de expectativas + adecuación). • Beneficios para la empresa como externalidad positiva Doble vía Objetivos específicos: 1: Contribuir al fortalecimiento de las capacidades de l@s beneficiari@s 2: Contribuir a la sensibilización de l@s emplead@s de “la Caixa” * Definición de éxito de la intervención
  • 8. Programa CooperantesCaixa 6. Maximización de impactos para la reducción de la pobreza: Claves: - Evaluación / aprendizaje continuo - Centrados en l@s beneficiari@s. Alianza con las ONGs. Objetivos comunes - La definición del “para qué” se envía al voluntari@ (plan de intervención) - Envío previo de información / herramientas desde terreno. - Briefing preparatorio antes de la salida y formación del voluntari@. - Visión a medio plazo y de consolidar procesos: colaboración continuada (cadena de voluntari@s). Definición del para qué: Objetivos - Estrategia Equipo Equipo Equipo Voluntarios Equipo Equipo Voluntarios 1 Voluntarios 2 3 Voluntarios 4 Voluntarios “n” Traspaso de información de contexto y del trabajo hecho / por hacer. Implicación de l@s voluntari@s
  • 9. Programa CooperantesCaixa 7. Valoración y riesgos Factores de éxito: - Conocimiento del sector. Orientados al impacto. Objetivos comunes con las ONGs. - Ponerse a su disposición. Trabajo en equipo. - Estudio caso por caso. Visión minorista. - Perfil de l@s voluntari@s. Riesgos para conseguir impacto: Seguridad Anteponer intereses propios Tiempos: resultados inmediatos vs. el desarrollo como proceso Actitud paternalista: yo sé lo que tú necesitas. Colaboración o imposición? Ser vistos como auditores Doing good and/but doing well?
  • 10. Programa CooperantesCaixa 8. Resultados de la evaluación externa Las ONGs: • Avance muy notable en los proyectos apoyados • Aportaciones y sugerencias son bien aceptadas • Reconocimiento al trabajo de l@s beneficiari@s y motivación • Transparencia ONGs - Fundación “la Caixa. • Introducción de herramientas, conocimientos y perspectivas nuevas. • Mantenimiento del apoyo a distancia. L@s voluntari@s: • Refuerzan su orgullo de pertenencia y motivación con “la Caixa” • Conocen directamente el destino de una parte de los fondos de la Obra Social. • Se implican en acciones de voluntariado. • Se sienten satisfech@s de las aportaciones realizadas, así como de su impacto.
  • 11. Programa CooperantesCaixa Muchas gracias Sergi Burrull Programa de Cooperación Internacional sburrull@fundacionlacaixa.es