Your SlideShare is downloading. ×

Gamification for UXI 27.12.11

1,682
views

Published on


0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,682
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. ‫אורן שמיר‬ ‫אלון בן נון‬ User Experience lead User Experience ExpertOrensha@mccann.so.il alon.ben.nunn@gmail.com Self Employed
  • 2. ‫רגע...‬
  • 3. ‫אנחנו הולכים להגיד כמה דברים שלא כולם יסכימו עליהם...‬
  • 4. ‫זה בסדר. באמת.‬
  • 5. ‫אז מה זה בכלל הגיימיפקאצה הזה?‬
  • 6. ‫משחק כהדמיה של המציאות ללא חשיפה לסכנה. תחרותיות ומשחק כמקדם מוטיבציה‬ ‫לפעולה‬
  • 7. http://gamify.it/
  • 8. 1,000,000,000 Points
  • 9. https://foursquare.com/
  • 10. http://cafe.themarker.com/
  • 11. ‫יש לנו מנגנונים פסיכולוגיים מובנים: אנחנו אוהבים לאסוף דברים, להשלים‬‫‪http://www.slideshare.net/SmarterFaster/how-to-explain-gamification-to-your-boss‬‬ ‫רצפים. אנחנו תחרותיים ורודפי סטטוס‬
  • 12. ‫אבל רגע...‬
  • 13. http://en.wikipedia.org/wiki/Spycraft:_The_Great_Game
  • 14. http://www.silicon.com/management/ceo-essentials/2011/05/17/why-its-hard-to-win-at-gamification-39747371/
  • 15. http://www.slideshare.net/dings/there-be-dragons-ten-potential-pitfalls-of-gamification
  • 16. ‫לא כל מנגנון משחק ירגש אותנו. זה צריך להיות מחובר למטרה שאנחנו רוצים להגשים‬
  • 17. http://www.officelabs.com/projects/ribbonhero2/Pages/default.aspx
  • 18. http://www.codecademy.com/#!/exercises/0
  • 19. Download ppt
  • 20. ‫נסו לתאר מה היה קורה אילו הוכרז יום כיף במשרדי הביטוח הלאומי, שעניינו תחרות ‪ ERP‬בין‬ ‫העובדים‬
  • 21. ‫חוקרים מנסים כבר 04 שנה להבין למה אנחנו משחקים. יש יותר מ- 02 תיאוריות שונות. אין‬ ‫הוכחות חד משמעיות לאף אחת מהן‬‫/‪scientificamerican.com/guest-blog/2011/05/17/so-you-think-you-know-why-animals-play‬‬
  • 22. ‫בעלי חיים שמשחקים יותר, משפרים את יכולות השרידות שלהם, את חיי החברה שלהם, יש‬ ‫להם מוח גדול יותר, ולפעמים אפילו יותר צאצאים‬‫/‪scientificamerican.com/guest-blog/2011/05/17/so-you-think-you-know-why-animals-play‬‬
  • 23. http://nifplay.org/polar-husky.html
  • 24. ‫ואצל בני אדם?‬
  • 25. .‫משחק קיים בכל החברות האנושיות‬ .‫נמצאו משחקים בני יותר מ- 000,5 שנה‬http://news.nationalgeographic.com/news/2010/12/101210-dice-gaming-gambling-native-american-indian-casinos-science/
  • 26. ‫בשעת משחק נמצאה פעילות מוגברת באזורי המוח שאחראים על תגמול, למידה וגם תכנון‬ ‫וחשיבה אסטרטגית. אפילו כשמשחקים דונקי קונג!‬‫/‪http://queenofspainblog.com/2010/04/27/the-psychology-of-gaming-what-does-the-evidence-really-tell-us‬‬
  • 27. ‫במילים אחרות....‬
  • 28. ‫אנחנו מתלהבים יותר מדברים פיזיים: ספורט, מוזיקה, וירטואוזיות‬
  • 29. ‫אנחנו אוהבים גם דברים שנונים ומבריקים: הומור, עיצוב מרהיב, פטנטים וגימיקים‬
  • 30. Denis Dutton: A Darwinian theory of Beauty http://www.youtube.com/watch?v=PktUzdnBqWI
  • 31. ‫הדברים שאנחנומגדירים""יפים" הם בעצם הפגנות מרהיבות של יכולת‬ ‫מגדירים יפים" הם בעצם הפגנות מרהיבות של יכולת‬ ‫הדברים שאנחנו‬
  • 32. ‫בדרך כלל מדובר בהפגנת "איכות" ביולוגית‬
  • 33. ‫הטענה שלנו היא...‬
  • 34. ‫באותה מידה בה אנחנו נהנים לצפות בהפגנת היכולות האלה, אנחנו נהנים לרכוש אותן: זאת‬‫דרכו של הטבע לעודד אותנו להתאמן. זה משפר את סיכויי השרידות שלנו. ואת הסיכוי למצוא‬ ‫בת/בן זוג‬
  • 35. ‫שמים דגש על המנגנונים המכניים, לא על המוטיבציה הבסיסית‬
  • 36. ‫עוזרים לי להגיע ל- ‪ mastery‬של יכולות לא מגניבות (‪)ribbon hero‬‬
  • 37. ‫לא נותנים הזדמנות לביטוי עצמי (‪)code academy‬‬
  • 38. Alpha male ‫ במקום‬Alpha nerd ‫גורמים לי להיות‬
  • 39. ‫(וכל אחד יודע שברוס לי הוא היחיד שניצח את צאק נוריס במכות)‬
  • 40. I rest my case…
  • 41. ‫הנה דוגמה...‬
  • 42. Virtual goods -‫רשת חברתית לנערות, שמשלבת משחק עם נקודות ו‬ http://www.kitacity.co.il/index.asp
  • 43. ‫חיברות- ללמוד מאחרות איך מקובל להתנהג‬
  • 44. ‫ההמלצות ללקוחות‬ ‫לשאול מה המטרה ומה יוצא לכם מזה‬ ‫‪‬‬‫לשאול מה ייצא למשתמש מזה (ולהיות כנים עם עצמכם)‬ ‫‪‬‬ ‫אם מחליטים ללכת על זה, ללכת ברצינות‬ ‫‪‬‬ ‫לשקול היטב את החלופות- שמישות, עיצוב, הומור...‬ ‫‪‬‬
  • 45. ‫המלצות לאנשי ‪UX‬‬ ‫לחקור לעומק את המוטיבציות לשימוש במוצר‬ ‫‪‬‬ ‫לשאול האם אלה מוטיבציות "משחקיות" באופיין (במה אפשר‬ ‫‪‬‬ ‫להשוויץ פה?)‬‫כרגיל- לתעדף מטרות ולאזן את צרכי הארגון עם צרכי המשתמש‬ ‫‪‬‬ ‫לשקול היטב את החלופות- שמישות, עיצוב, הומור...‬ ‫‪‬‬ ‫‪" ‬ראשית לכל אל תזיקו"- לוודא שלא יוצרים סיבוכיות יתר או‬ ‫פוגעים באפקטיביות שלא לצורך‬
  • 46. ‫טעויות נפוצות (בפוטנציה)‬ ‫לערבב מוטיבציות כלכליות לתוך מוטיבציות חברתיות‬ ‫‪X‬‬ ‫ליצור התנגשות בין מוטיבציות (במה להתמקד, במשחק או‬ ‫‪X‬‬ ‫בעבודה?)‬‫להוסיף מורכבות למערכת ולהקשות על המשתמש להבין אותה‬ ‫‪X‬‬‫להסתמך על מנגנוני מישחוק במקום לחפור לעומק ולפתור את‬ ‫‪X‬‬ ‫הבעיות‬ ‫למדוד את ההצלחה רק בטווח הקצר‬ ‫‪X‬‬