Concurso Innovacion Usm 11 Agosto

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  • 1.  
  • 2. Introducción Este concurso NACE a partir de la experiencia Realizada por RIM Mexico con una universidad Local y una empresa de comunicaciones móviles el cual permitio fomentar el emprendimiento universitario . Esta experiencia planteada tanto Entelpcs como la UTFSM para replicar esta iniciativa generada en nuestro pais. El Concurso de Innovación “Santa Maria Mobile Challenge” liderado por el Departamento de Industrias de la Universidad Técnica Federico Santa María en conjunto con las Empresas de Entel PCS y RIM es una iniciativa que busca fomentar la innovación y el emprendimiento , a través de la creación y el desarrollo de aplicaciones que puedan ser utilizadas en dispositivos de Blackberry. 1
  • 3. Introducción 2 Idea de proyecto Nueva empresa Start-up Negocio adquirido (% Equity) por Red de angel o una gran empresa
    • Red de ángeles inversión o adquisición
    Negocio adquirido por fondo de inversion Salida a la bolsa “ concurso” • Taller en plan de negocios. Desarrollado por USM • Taller en modelo de negocio industria telefonía. • Desarrollo de proyoyipo Tiempo Ventas empresa Pre-incubación Etapa de acelerar el crecimiento de la startup Fondo de Inversión de Riesgo $ Tiempo Punto Crítico escalabilidad y alto volumen de ventas. Poca escalabilidad . Decadencia Emprendimiento
  • 4. La propiedad intelectual de los proyectos presentados son exclusivamente DE los participantes del proyecto. La UTFSM, Entelpcs y RIM son facilitadores para que el concurso tenga un impacto en el emprendimiento de los alumnos de la Universidad. Dentro del proceso del concurso. Los organizadores NUNCA solicitarán prototipos de los proyectos presentados por los concursantes Los equipos finalistas presentarán sus aplicaciones en el evento final para que sea evaluado por un jurado compuesto por expertos de la UTFSM, Entelpcs, RIM y CORFO. Propiedad Intelectual. 3
  • 5. Concurso innovación empresarial BlackBerry- Entel PCS
    • Equipos de mínimo 5 y máximo 7 integrantes:
    • Mínimo 1 integrante de las siguientes disciplinas
      • Ingeniero Civil Industrial
      • Ingeniero Comercial
    Equipos Multidisciplinarios * Cada Equipo debe de estar compuesto por un número mínimo de 5 integrantes y un máximo de 7 integrantes * Interdisciplinario implica que el equipo esté integrado por alumnos de al menos dos carreras distintas ( ejem: 4 informáticos e 1 industrial). Se requiere la participación en cada equipo, al menos un alumno de la Carrera de Ingeniería Comercial o Ingeniería Civil Industrial * Cada Equipo debe eligir a un "jefe de proyecto" quien tendrá la responsabilidad de comunicarse con el equipo de coordinación del concurso. 4
  • 6. Etapa I. Presentar la propuesta para la aprobación del proyecto. Etapa II. Talleres de especialización. Etapa III Desarrollo de aplicación. Forma Equipos multidisciplinarios Sobre tu idea a realizar. 15 a 20 Equipos de trabajo 10 Equipos pasan a la fase de coaching y desarrollo de sus prototipos y planes de negocio 15 Equipos pasan a la fase de talleres para conceptualizar el proyecto a nivel de mercado y tecnología Exposición a Jurado SantaMaria Mobile Challenge Evento Kickoff Documento Modelo de negocio Arquitectura conceptual aplicación Plan de negocio Aplicación en Blackberry Esquema del Concurso 5
  • 7. El perfil de negocio debe contener la siguiente información: 1.- Nombre y correo del jefe de proyecto. 2.- Nombre, rol , carrera de cada integrante. 3.- Titulo del proyecto. 4.- Categoría a participar. a. Soluciones de Negocios (ventas – logística – legal) b. Entretenimiento c. Redes sociales d. Ingeniería e. Tecnología 5.- Descripción del producto o servicio a desarrollar. ejem: aplicación para seguimiento en terreno de fuerza de ventas. Entrega de Perfil: 16 de agosto 6
  • 8. Etapa I. Presentar la propuesta para la aprobación del proyecto. Etapa II. Talleres de especialización. Etapa III Desarrollo de aplicación.
    • 16 de agosto
    • Idea de Negocio (Cuestionario):
    • Descripción del producto y valor distintivo
    • Problemática a resolver
    • Competencia: Mercado potencial
    30 de noviembre 1) Plan de Negocio 20-25 pag * Operación * Comunicación * Mercado * Finanzas 2) Presentación del avance técnico al los organizadores. ( slides)
    • 27 de Sept
    • a) Documento de Modelo de Negocio.
    • Documento de 10 páginas en la cual se hace una descripción de:
    • Descripción de la industria
    • o Descripción del mercado objetivo de clientes
    • Propuesta de valor del producto
    • o Modelo de comercialización
    • b) Descripción conceptual de la aplicación. Media pagina
    Exposición a Jurado SantaMaria Mobile Challenge Esquema de entregables
    • 3 de diciembre
    • Los 10 equipos de finalistas deberán presentar en el evento de premiación una presentación por 7 minutos donde se presentará:
    • Descripción Modelo de negocio del producto desarrollado
    • Presentación del producto. (para conocer el funcionamiento)
    • Jurado del evento
    • Evalúa ganadores *
    * Prototipo funcionando de la aplicación funcionando a nivel web (se espera al menos un 80 % de funcionalidad) * Prototipo funcionando dentro de un aparato Blackberry 7
  • 9. Beneficios y Premios
    • PRIMER LUGAR
    • Apoyo de EntelPCS para la comercialización del producto desarrollado
    • Un viaje a Canadá para conocer las instalaciones de RIM BlackBerry para cada uno de los equipos ganadores.
    • Un equipo BlackBerry para cada uno de los participantes
    • SEGUNDO LUGAR
    • Un equipo BlackBerry para cada uno de los participantes
    • PLAZOS
    • Inicio del concurso 25 de junio 2009
    • Termino del cncurso 3 de diciembre 2009
    8
  • 10.