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Presentación farmacriticxs RN
 

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Presentación utilizada en la sesión de farmacriticxs de la L Reunión Nacional de IFMSA-Spain

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    Presentación farmacriticxs RN Presentación farmacriticxs RN Presentation Transcript

    •  
    • 3. Publicidad Directa al C. 4. Asociaciones de Pacientes 5. I+D MÉDICO SOCIEDAD/PACIENTE 1. Visitadores médicos 2. Formación Médica Continuada (MBE) PRESCRIPCIÓN ORGANISMOS DE CONTROL INDUSTRIA FARMACÉUTICA MÉDICO
    • MARKETING FARMACÉUTICO 36% Manufactura y tasas 32% Marketing y administración 14% Investigación y desarrollo 18% Beneficios netos http://www.familiesusa.org/assets/pdfs/The-Choice.pdf
    • 1. VISITADORES MÉDICOS
      • Cost money (like other advertising).
      • Influence behavior (like other advertising).
      • Conflict of interest
      Lack of Awareness of Unique Invulnurability Increases the Vulnurability
    • 2. FORMACIÓN MÉDICA CONTINUADA (MBE)
      • Financiación de docencia y actualización (90%)
      … (90%) publicaciones congresos Líderes de opinión
    •  
    •  
    •  
    • OBSEQUIOS FMC en manos de la Industria Prescripción inadecuada PACIENTE Aumento del gasto farmacéutico total Aumento del gasto del sistema sanitario
      • Medicina Basada en la evidencia
      • ( www.farmacriticxs.org – sabías qué)
    • 3. Publicidad Directa al Consumidor
      • Definición
      • Consecuencias en EEUU y Nueva Zelanda
      • Situación en Europa
    • EL MERCADO DE LOS MEDICAMENTO NO ES UN MERCADO CUALQUIERA, LOS PACIENTES NO SON CONSUMIDORES.
    • 4. Asociaciones de Pacientes
      • Control de las asociaciones de enfermos
      • “ Las farmacéuticas ubicadas en España tienen localizadas a día de hoy 1.555 asociaciones de enfermos agrupadas en torno a 31 tipos de dolencias con medio millón de miembros.”
      • Financiación
      • Fuente de “información”
      • Conflicto de intereses
      • “ Cada vez es más evidente que la industria farmacéutica se interesa por la información sanitaria para promocionar sus medicamentos pero la información directa al paciente procedente de la industria debe considerarse, ante todo, marketing”.
    • Asociación Española contra el Cáncer La Federación de Diabéticos Españoles La Fundación Hipercolesterolemia Familiar La Liga Reumatológica Familiar La Fundación Española del Corazón La Federación Española de Enfermedades Raras. Foro que tiene como “miembros institucionales” a las multinacionales Sanofi-Aventis y Merck Sharp & Dohme (MSD). El “congreso de pacientes” contó también con el “patrocinio” de los laboratorios Esteve, Amgen, Roche, Pfizer, Almirall y AstraZeneca . Sabiendo esto, ¿alguien cree en serio que los “consejos” de esas asociaciones de “enfermos” son objetivos?
    • 5. I+D 36% Manufactura y tasas 32% Marketing y administración 14% Investigación y desarrollo 18% Beneficios netos http://www.familiesusa.org/assets/pdfs/The-Choice.pdf
      • a. 90 % del I+D 10% población
      • b. Medicamentos “me too”
      • Pequeñas variaciones… grandes beneficios
      • Omeprazol vs Esomeprazol
        • 28dias tto:
        • Omeprazol, 5.49€
        • Esomeprazol, 35.76€
      • c. Tt para “sanos” medicalización
    •  
      • Parto
      • Alergia al siglo XXI
      • Jet Lag
      • Infelicidad
      • Piel de naranja
      • Resaca
      • Tamaño del pene
      • Embarazo
      • Accesos de rabia al volante
      • Soledad
      • Vejez
      • Trabajo
      • Aburrimiento
      • Bolsas bajo los ojos
      • Ignorancia
      • Calvicie
      • Pecas
      • Orejas de soplillo
      • Cabello gris o blanco
      • Fealdad
      TOP 20 “ NO ENFERMEDADES”
    •  
    •  
      • d. 10% del I+D 90% población
      • I+D+i(1975-2000):
        • 1393 nuevas moléculas
        • 16 para enf. Tropicales o TBC
        • 3 provenientes de la industria
      ENFERMEDADES OLVIDADAS
    • Chagas, Enfermedad del sueño, Kala Azar, Malaria…
    • www.farmacríticxs.org – sabías qué
      • FALTA DE I+D
      • Definición
      • Consecuencias
      • ADPIC + salvaguardas
      • El 95% de los medicamentos de la lista de la OMS no están bajo patente
      • ¿son realmente un problema?
      • I+D no ética
      • Pfizer 2002: Nigeria
        • - Brote de meningitis bacteriana
        • - Prueba de nuevo antibi ótico:
          • No información a familias
          • No soporte ante efectos adversos
        • - 200 niños con secuelas neurológicas definitivas
        • Juicio:70millones a las familias.
    • ¿SOLUCIONES?
      • DONACIONES:
      • - Nos deshacemos de los medicamentos, evitamos costes de destrucción, desgravamos impuestos...
      • - Problemas:
        • Inservibles(inadecuados)
        • Mal etiquetados(o en otro idioma)
        • Caducados o de Baja calidad
      • Kosovo(1999): 50% inservibles
      • Bosnia(1996): 34M$ en eliminarlos
      • Tsunami Asia(2004):60% inadecuados, 25% caducados
      • Corralito(2002): medicamentos caducados desde 1989
      • Sudan(1990): lentillas, orexigenicos
    • …soluciones a largo plazo
      • OBJETIVOS
      • ORGANIZACIÓN
      • MEDIOS
      • RETOS FARMACRÍTICOS
    • OBJETIVOS
      • Abrir espacios para el debate y el aprendizaje donde poder analizar el papel de la Industria Farmacéutica en nuestro sistema sanitario, en nuestra formación y en la mejora de la Salud Global.
      • Informar y concienciar a estudiantes, profesionales sanitarios, docentes y población general sobre la importancia de los problemas actuales en relación a la fabricación, distribución, promoción y utilización de los medicamentos.
      • Plantear propuestas y alternativas para que la Industria Farmacéutica contribuya realmente a la solución de dichos problemas y, en consecuencia, a la mejora de la salud a nivel local y global.
      • Defender la ética y la transparencia como condiciones necesarias para que las relaciones con la Industria Farmacéutica reviertan en el bien público.
      • Apoyar modelos y estrategias de formación e investigación sanitaria independientes y no subordinados a los intereses particulares de la Industria Farmacéutica.
      • OBJETIVOS
      • ORGANIZACIÓN
      • MEDIOS
      • RETOS FARMACRÍTICOS
    • ORGANIZACIÓN “ Si quieres ir rápido, camina sólo, Si quieres ir lejos, camina acompañado.” Contacto nacional Grupo de marketing tesorería Comité de redacción Web master
      • OBJETIVOS
      • ORGANIZACIÓN
      • MEDIOS
      • RETOS FARMACRÍTICOS
      • Grupo-google:
      • farmacriticxs@googlegroups.com
    • 2. Página web: www.farmacriticxs.org
    • 3. Boletín mensual Algunos ejemplos…
      • Crear un grupo de trabajo
      • Recogida de firmas
      • Recogida de bolígrafos
      • Charla divulgativa
      • Jornadas Farmacríticas
      4. Actividades en tu comité local
      • OBJETIVOS
      • ORGANIZACIÓN
      • MEDIOS
      • RETOS FARMACRÍTICOS
    • 1. CLASIFICACIÓN DE UNIVERSIDADES
      • Clasificar las Facultades de Medicina en función de su relación con la Industria Farmacéutica y el grado de conflicto de intereses .
      • Iniciativa promovida por el colectivoAMSA-Pharmfree
      • http://www.amsascorecard.org/
      • Resultados en EEUU
      • Criterios de evaluación de las facultades de medicina:
      • Existencia de relación entre el personal académico/profesores e Industria Farmacéutica (incluye ponencias/cursos ofrecidos en congresos ajenos a la Universidad y remunerados por la Industria farmacéutica).
      • Publicación (manifestación pública) de los posibles vínculos entre la Universidad y las compañías farmacéuticas.
      • Presencia de muestras de medicamentos y regalos procedentes de la Industria Farmacéutica y la existencia de políticas para su prevención y control.
      • Presencia de representantes farmacéuticos en Universidades y existencia de políticas para su prevención y control.
      • Existencia de becas promovidas por la Industria Farmacéutica.
      • Financiación de actividades académicas por la Industria Farmacéutica.
      • Existencia de contenidos académicos referentes al conflicto de intereses, marketing farmacéutico y prescripción responsable.
      • Aplicación en España ----- cátedras financiadas por la Industria
    •  
    • 2. PERTENENCIA A “UNIVERSITIES ALLIED FOR ESSENTIAL MEDICINES”
      • Gran parte de los nuevos medicamentos se investigan y desarrollan en laboratorios universitarios, que luego son traspasados a compañías farmacéuticas. Por ello es importante incidir en las Universidades y promover el acceso a los medicamentos desde las mismas.
      • "Philadelphia Consensus Statement”
      • Existen varias Universidades Aliadas por los Medicamentos Esenciales.
      • http://www.essentialmedicine.org
      • ¡Hagamos que la nuestra sea una de ellas!
    • GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN, que no es poco.