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Ppt realizada dentro de la iniciativa "Pilulak" de Tecnalia, la cual fomenta la transferencia del conocimiento entre las diversas divisiones de la fundación.

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Pilulak Linkedin12 Presentation Transcript

  • 1. ¿PorquéLinkedin? 2
  • 2. http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=2_sMHyt9d9Q 3
  • 3. Fuente: JobVite 4
  • 4. Fuente: JobVite 5
  • 5. Fuente: JobVite 6
  • 6. http://www.youtube.com/watch?v=0JqFqHdXd28&list=FLkLTQMo28_zmCmTSGzt0lJw&index=5&feature=plpp_video 7
  • 7. Fuente: ComScore 8
  • 8. Fuente: McKinsey 9
  • 9. 10
  • 10. ¿Qué esLinkedin? 11
  • 11. ¿Qué es Linkedin?o LinkedIn es la mayor red profesional del mundo en internet, fundada en diciembre de 2002 y lanzada en mayo de 2003.o A fecha de febrero de 2012, dispone de más de 150 millones de usuarios registrados, de más de 200 países.o El 19 de mayo de 2011 se convirtió en la primera red social de EEUU en poner acciones en la bolsa de valores, con un precio inicial de US$45. Su capitalización bursátil alcanzó los 8.900 millones de dólares en Wall Street. (Wikipedia)o En España, el año pasado alcanzó los dos millones de usuarios(más de 30 millones en Europa). (Linkedin Press) Xing tiene 1,5 millones, pero no tan activos. 12
  • 12. ¿Qué no es Linkedin?o Linkedin no es un sitio online donde poner nuestro C.V.o Linkedin no es un tablón de anuncios y/o empleoo Linkedin no es una red social donde podemos compartir “las fotos del fín de semana” con nuestros amigos y/o compañeros de trabajo.o Linkedin no es un portal de empleo al estilo clásico de Infojobs, Infoempleo y/o similares.o Linkedin no es una base de datos donde mandar C.V´s de forma masiva. 13
  • 13. http://www.youtube.com/watch?v=ZVlUwwgOfKw&feature=relmfu 14
  • 14. Un poco de teoría de redes… 15
  • 15. “Small World” Problem Six Degrees Separation Small World Experiment Stanley Milgram 16
  • 16. Strong & Weak TiesGranovetter, M. S. (1973). “The Strength of Weak Ties” 17
  • 17. Linkedin es empleo 2.0 18
  • 18. Nuestro perfil 19
  • 19. El perfilo Complétalo al 100%. No omitas información que pueda ser relevante a la hora de conectar con gente o buscar oportunidades de colaboración.o Muchos profesionales omiten información de puestos de trabajo anteriores o no detallan las especialidades en carreras universitarias, masters, etc.o Podemos potenciar nuestra formación o especialidades de cara a nuestra red, ya que nosotros mismos somos los que mejor podemos explicar en que somos expertos.o “La foto” es importante. En una plataforma virtual ayuda a identificar a la persona y reconocerla físicamente.o Las recomendaciones son importantes, ya que ayudan a completar nuestro perfil. 20
  • 20. Mi perfil 21
  • 21. Nuestra mejor tarjeta de visita 22
  • 22. Titular Profesionalo Se trata de hacer un resumen profesional y comunicar nuestras expectativas profesionales en unas pocas líneas.o Nada de “soy ingeniero en…” o “me defino como”. Se trata de establecer que es lo que hacemos o estamos buscando en cada momento.o Es algo vivo, que puede cambiar de un año para otro. Nuestras motivaciones e intereses deben estar alineados con lo que planteamos en estas líneas.o Es la primera impresión que tenemos al leer un perfil o un Curriculum Vitae y nos da una idea general de lo que está buscando una persona. 23
  • 23. 24
  • 24. Experiencia y estudioso Es importante mostrar donde hemos estado antes de nuestro puesto actual.o Pero es mucho más importante mostrar que es lo que hemos estado haciendo en nuestros puestos/estudios anteriores.o Podemos utilizar el “auto-bombo” en beneficio propio.o Nosotros mismos somos los que más información podemos aportar sobre nuestras experiencias laborales.o Ayuda a nuestros posibles empleadores y contactos a ubicarnos y conocer nuestra trayectoria. 25
  • 25. Especialidades e Intereseso En las Redes Sociales el “auto-bombo” es súper- importante.o Ojo, no el “auto-convencimiento”o Si somos expertos, hay que saber comunicarlo y mostrarlo adecuadamente y reiteradamente.o Somos nuestro mejor comercial y representante y nadie va a saber como nosotros cuáles son nuestras especialidades y experiencias.o Si estamos tratando de “reconvertirnos” debemos indicarlo adecuadamente con información sobre cursos, experiencia, etc, realizada recientemente. 26
  • 26. 27
  • 27. Linkedin no es un C.V. online 28
  • 28. Aplicaciones 29
  • 29. Aplicacioneso Permiten dar visibilidad a las actividades que realizamos en otras plataformas, a nuestra red de contactos en Linkedin.o Son la extensión natural de cualquier sitio de red social. Permiten la conectividad con otras plataformas.o Podemos conectar nuestro blog (a través de Wordpress o Type Pad), para ofrecer a nuestros contactos nuestras reflexiones, investigaciones, noticias, etc.o Con Slideshare podemos vincular las ppt´s que hemos realizado con nuestro perfil y mostrar nuestras destrezas comunicativas.o A través de Twitter, podemos enlazar todos aquellos “tweets” que sean de interés para nuestra red. 30
  • 30. 31
  • 31. Seccioneso Con esta característica podemos mostrar nuestros conocimientos idiomáticos, nuestras publicaciones y patentes (si tenemos), certificaciones, cursos, la participación en proyectos, etc.o Con las secciones se cubren aspectos del C.V. que normalmente están a medio camino de la formación y de la experiencia, pero que no se suelen recoger en estos apartados. 32
  • 32. Seccioneso Es una parte del perfil interesante, donde podemos arrojar luz sobre aspectos secundarios, pero que pueden ser determinantes para la consecución de un puesto específico.o Con su utilización, podemos mejorar nuestro perfil. 33
  • 33. Promociona tu perfilo Es la manera más fácil de dar visibilidad a tu perfil.o Si haces tú perfil público y le añades una “url amigable”, puedes tener “una página personal”.o Contribuye a que te puedan localizar más fácilmente.o Ayuda a tus contactos que no tienen Linkedin a sumarlos a tu red. 34
  • 34. “Give before you ask, build your network before you need it” 35
  • 35. Respuestaso Es una forma poderosa de destacarte y conseguir tráfico hacia tu website o blog si los tienes.o Cuantas más preguntas contestes, más posibilidades tienes de que las personas se interesen por explorar tu perfil.o En el caso de que contestes las preguntas de otras personas de manera sólida y profesional, es probable que califiquen tu respuesta como “la mejor” de todas las ofrecidas.o Eso te va posicionando como expert@ en la materia sobre la cual se han vertido las preguntas y provoca que la gente sea más susceptible o influenciable a tus opiniones posteriores. 36
  • 36. Empleoso Cada vez más, Linkedin se está mostrando como una buena vía para encontrar empleo.o Los empleos que se publican en Linkedin son ofertas cualificadas y que están muy orientadas.o Podemos encontrar referencias de las ofertas de empleo entre nuestros contactos.o Podemos hacer una labor de investigación activa de cara a no llegar a la entrevista, con una “puerta fría”. De esta manera podemos conocer información relevante de nuestros “posibles empleadores”. 37
  • 37. Noticias 38
  • 38. Aptitudes 39
  • 39. Algunosconsejos 40
  • 40. Sé activo 41
  • 41. Amplia tu red de contactoso Construir una red es una tarea larga en el tiempo y que exige dedicación rutinaria.o Nunca sabes cuando vas a necesitar esa red, pero es un trabajo del día a día, que se puede poner en relevancia en cualquier momento.o “Digitaliza” tu forma de hacer networking. En vez de intercambiar tarjetas, adquiere contactos.o Si quieres sacar provecho a una plataforma como Linkedin, es necesario que hagas crecer tu red, para poder tener influencia, generar impacto y conseguir oportunidades.o Huye del “automatismo” 42
  • 42. Personaliza tus invitaciones 43
  • 43. 44
  • 44. “The larger your net, themore fish you can catch” 45
  • 45. Solicita recomendacioneso No tengas reparos en solicitar recomendaciones por un trabajo “bien hecho”.o La meritocracia es uno de los pilares de la Web 2.0 y el Social Media.o “Necesitamos” recomendaciones para completar nuestro perfil, y a la vez demostrar que somos buenos profesionales.o Nos ayudan a explicar y justificar nuestras especialidades en base a otros profesionaleso Incluso, puedes exponerlas en tus webs. 46
  • 46. Solicita recomendaciones 5 solicitudes 3 recomendaciones 47
  • 47. 48
  • 48. http://www.youtube.com/watch?v=PC99Nw2JX8w&feature=player_embedded#! 49
  • 49. 50
  • 50. LosGrupos 51
  • 51. Los Gruposo Los grupos en Linkedin son uno de los elementos más importantes para crear relaciones, estar al día sobre ciertos temas, o convertirse en una referencia.o Son una buen arma para posicionarse y atraer tráfico hacia nuestro perfil.o También son una forma rápida de conseguir contactos.o Antes de adscribirse a un grupo es importante conocer su actividad. Importa poco que tenga muchos miembros si no hay actividad alguna.o La participación sostenida en el tiempo es una de las claves del éxito dentro de los grupos. 52
  • 52. Los Gruposo Hay dos tipos de Grupos: Abiertos y Cerrados (bajo invitación).o No son indexables por robots.o Elementos de un grupo: o Debates o Miembros o Promociones o Empleos o Búsqueda o Más o Subgrupos (si hay) o Gestión del grupo (y otros) 53
  • 53. ¿Cómo se crea un grupo? 54
  • 54. 55
  • 55. ¿Cómo se crea un grupo? 56
  • 56. ¿Cómo se crea un grupo? 57
  • 57. ¿Cómo se crea un grupo? 58
  • 58. Gruposinteresantes 59
  • 59. Grupos by Tecnalia 60
  • 60. Grupos de I+D+i 61
  • 61. Construcción, Energía 62
  • 62. Medio Ambiente, Bio 63
  • 63. TIC´s, Nuevas Tecnologías 64
  • 64. Salud, Transporte, Periodismo 65
  • 65. Consejos para “fortalecer” grupos 66
  • 66. Algunos consejoso “Conecta” con los miembros del grupo. Consigue que se sientan parte de él.o Integra las RSS de tus webs, blogs, etc, en la sección de noticias.o Deja que los miembros promocionen sus actividades, pero sin que molesten a los demás. Mantén unas normas de comportamiento e informa al grupo de ellas.o Fomenta y agradece la participación de los usuarios. Si no hay “feedback”, el usuario no participará.o Promociona el grupo fuera de Linkedin. Es muy importante dar visibilidad a los grupos fuera de la plataforma, ya que carecen de visibilidad. 67
  • 67. Algunos consejoso “Toma el pulso” a la comunidad, de vez en cuando.o “No desengaches” con la actividad del grupo.o Identifica a los usuarios más influyentes y “trátales bien”. Son los que más peso pueden ejercer dentro de una comunidad.o Asóciate con otros para fomentar la participacióno Si antes de hacer el grupo, encuentras otro que satisface (y posee bastantes usuarios y actividad) los objetivos que tú quieres promover a través de tu grupo, no intentes doblar esfuerzos.o A veces es mejor tener un papel activo en un contexto ya creado, antes que duplicarlo y asumir un fracaso. 68
  • 68. Linkedin no para nunca 69
  • 69. http://www.youtube.com/watch?v=PUwEEOhcK3sEste año, también habrá una edición sólo para mujeres. 70
  • 70. Parasaber más 71
  • 71. 72
  • 72. 73
  • 73. 74
  • 74. 75
  • 75. 76
  • 76. “Los ordenadores son como elDios del Antiguo Testamento: Un montón de reglas que obedecer y ni pizca de compasión.” Joseph Campbell 77
  • 77. Enlaces útiles-http://www.socialblabla.com/como-atraer-trafico-cualificado-a-tu-perfil-linkedin.html-http://www.historiasdecracks.com/2010/01/como-completar-un-buen-perfil-en-las-redes-sociales-profesionales-linkedin-xing-viadeo/-http://www.socialblabla.com/cinco-consejos-para-usar-mejor-linkedin.html-http://www.montclair.edu/CareerServices/presentations/How_to_Use_LinkedIn.pdf-http://www.socialblabla.com/25-tips-para-sacarle-todo-el-jugo-a-linkedin.html-http://www.slideshare.net/naiarapzv/7-consejos-prcticos-para-gestionar-grupos-en-linkedin#postComment-http://www.exprimiendolinkedin.com/-http://www.slideshare.net/GKawasaki/linkedin-presentation-699784-http://www.slideshare.net/miguelfernandezarrieta/promocionate-con-linkedin 78
  • 78. Fotos-UNLV Digital Libraries Collections (Roosevelt y Hughes)-Mel.B (apretón de manos de piedra)-Chalo84 (tarjetas)-The Italian Voice (C.V.)-Daniel R.Blume (redes)-Factorsim (encuesta)-Josep Torta (pesca)-Piermario (you)-Paloma+Luismi (pulso en Igueldo)-Yooperann (aplauso) 79