1. Kepimpinan & Kerja Berpasukan

2. • Memahami konsep & faktor
kepimpinan
• Menjelaskan fungsi utama
kepimpinan dan kemahiran untuk
mempertingkatkan keberkesanan
• Memahami prinsip kepimpinan
• Mengaplikasi kemahiran kepimpinan

5. • Manusia sebagai
pemimpin/khalifah
• Sekecil pemimpin
ialah ia memimpin
dirinya sendiri

8. Seorang ahli sejarah dan
• Kepimpinan dalam Islam astronomi bernama Michael
Hart telah menulis bahawa
berasaskan kepada amanah orang yang sangat
dan taqwa berpengaruh di antara
jutaan orang yang lahir iaitu
• Satu tanggungjawab yang Muhammad pemimpin
Islam; sebab dialah satu-
dipikul berasaskan kehendak satunya orang dalam
Allah s.w.t. sejarah yang berjaya gilang-
gemilang dalam dua bidang
• Contoh kepimpinan Islam :- sekali gus, iaitu kehidupan
agama dan melaksanakan
Nabi Muhammad s.a.w. pengurusan umat di dunia
(Newsweek 1978).

9. • Berorientasikan
keadaan/situasi yang
berubah-ubah
• Memberi fokus kepada
matlamat tertentu dalam
aspek kehidupan dunia
sahaja (sekular)
• Berdasarkan kepada kuasa
dan pengaruh semata (ada
kuasa semua boleh buat)

10. • Pintar
• Mempunyai keyakinan yang
tinggi
• Karisma
• Azam yang kuat
• Mempunyai kemahiran sosial
• Intergriti

12. • Berasal dari perkataan ‘pimpin’
• Pimpin bererti bimbing, pandu atau tunjuk.
Memimpin diberi erti sebagai memegang tangan dan
membawa berjalan menuju ke sesuatu tempat.
Kepimpinan membawa erti “keupayaaan memimpin”
dan kepemimpinan pula “keupayaan sebagai
pemimpin, daya seseorang pemimpin” (Kamus Dewan
1994).

13. • Satu proses dimana seorang ejen mempengaruhi atau memujuk
subodinatnya supaya berkelakuan seperti yang dikehendakinya
(Bennis 1959)
• Hadirnya pengaruh tertentu di dalam hubungan diantara dua orang
atau lebih (Hollander & Julian 1969)
• Mengarah atau menyelaras kerja-kerja ahli kumpulan (Fiedler 1967)
• Hubungan antara perorangan (interpersonal) iaitu ahli lain
mematuhi
• Kepimpinan ialah “satu proses interaksi di antara individu dengan
kumpulan atau khususnya di antara individu dengan keseluruhan
ahli-ahli yang menganggotai kumpulan. Setiap yang terlibat dengan
proses interaksi ini boleh dianggap memegang peranan yang
tertentu yang membezakan antara satu sama lain. Asas yang
membezakan antara satu dengan lain ini ialah pengaruh, iaitu
pemimpin mempengaruhi dan pengikut mematuhi” (Gordon 1955).

14. Daripada pelbagai definisi yang dikemukakan di atas maka dapatlah
dirumuskan seperti berikut:
•Kepimpinan wujud dalam apa jua aktiviti yang disusun secara rapi
dan sistematik. Kepimpinan juga berkait secara langsung dan tidak
langsung dengan keseluruhan aktiviti dalam organisasi.
•Kepimpinan mempunyai perkaitan rapat dengan kuasa. Setiap
ketua perlu memiliki perancangan sendiri yang mantap.
•Kepimpinan mengandungi tugas-tugas serta fungsi bagi:
 menetapkan matlamat
 menyusun
 mengarah dan menyelaras
 mengawal bagi mencapai matlamat yang ditetapkan.
•Kepimpinan merupakan satu proses mempengaruhi orang
bawahan dan merupakan satu proses yang berterusan.
•Setiap keadaan memerlukan corak atau gelagat kepimpinan yang
sesuai untuk sesuatu keadaan. Oleh itu kepimpinan ialah fungsi
yang bersifat khusus.

18. • Ia berasaskan kepada pendapat bahawa
pemimpin adalah dilahirkan dan bukan dididik.
• Pemimpin sememangnya dilahirkan untuk
memimpin.
• Sifat –sifat pemimpin yang berkesan adalah:
 Bijak
 Berkeyakinan diri
 Bermotivasi tinggi
 Berpengetahuan
 berintegriti
 Emotional intelligence

19. • Berdasarkan kepada tingkah laku atau
tindakan yang dimainkan oleh pemimpin.
• Kontra kepada teori tret – pemimpin berkesan
boleh dilatih.

20. • Kepimpinan yang berkesan mestilah fleksibel.
• Gaya kepimpinan perlu berubah mengikut situasi.
• Gaya A tak mungkin boleh digunakan dalam situasi B.
• Terbahagi kepada 3 model :
 Kontigensi Fiedler
 Kepimpinan Bersituasi
 Laluan Matlamat

21. Kontigensi Fiedler
1. Kepimpinan beroreintasikan
tugas
2. Kepimpinan berorientasikan
hubungan
Kepimpinan Bersituasi
Kepimpinan yang berkesan
adalah menurut kepada
kematangan/keupayaan
pengikut.
Laluan Matlamat
Cara pemimpin mempengaruhi
pengikut untuk mencapai
matlamat

22. • Terbahagi kepada
beberapa teori kecil
seperti disebelah…

23. Teori Kognitif
Pemimpin perlu menggunakan sumber
kognitifnya seperti kecerdasan,
kecekapan teknikal, pengetahuan dan
kepakarannya dalam apa sahaja situasi
Teori Karismatik
Penonjolan unsur karisma dalam
kepimpinan seperti keyakinan diri yang
tinggi, berpengaruh dan bersungguh
Teori Transaksi & Transformasi
Transaksi - pemimpin mengambil
peluang daripada hasil rundingan antara
organisasi dengan pengikut (manipulasi
yang membawa keuntungan peribadi).
Transformasi - pemimpin yang dianggap
sebagai penyelamat, membawa
perubahan radikal dan keputusannya
adalah mutlak.

24. Fungsi Pemimpin
FUNGSI TUGASAN
Memahami tugas dan merancang
pelbagai rancangan bg menyelesaikan
tugas secara menyeluruh
FUNGSI KUMPULAN
Pemimpin adalah contoh kepada
kumpulan
FUNGSI TERHADAP INDIVIDU
Pemimpin mengawal individu dalam
kumpulan

27. Tugasan bab 3
• Tugasan adalah berkumpulan.
• Anda diberi masa 10 minit untuk memilih tokoh pemimpin yang
anda suka. Tulis tokoh tersebut di papan putih hadapan.
• Tokoh yang dipilih mestilah tidak sama antara kumpulan
• Hasilkan BIOGRAFI tokoh dengan menyentuh gaya kepimpinan
serta transformasi yang telah dijalankan beliau.
• Persembahan akan dilakukan pada minggu hadapan.