100 Municipios y
Comunidades Saludables
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• El gobierno ha implementado la Estrategia
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Objetivos del Proyecto 100
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• Reducir la desnutrición crónica
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Metodología
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Gestión Comunal
A Nivel Distrital
• Sensibilización a las autoridades para
que prioricen la salud
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Uso de Información
A Nivel del EESS
• Desarrollo de una gestión de salud articulada con la comunidad y
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Agencias cooperantes
Programas Sociales
Gobierno Regional
Gobiernos Locales
Táctica operativa
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Instrumentos
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Este es el comienzo
• Todos conocen la metodología de MCS
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Programa de municipio saludable

  1. 1. 100 Municipios y Comunidades Saludables con la Estrategia CRECER
  2. 2. Antecedentes • El Estado peruano realiza grandes esfuerzos para reducir la desnutrición crónica en el país, a través de las diferentes entidades e instancias públicas se realiza un conjunto de acciones que tienen incidencia sobre los principales determinantes de la salud y nutrición de la población materno infantil en especial en los distritos de pobreza y extrema pobreza
  3. 3. La Estrategia CRECER y el INS • El gobierno ha implementado la Estrategia Nacional “CRECER” que articula la lucha contra la pobreza y desnutrición crónica infantil • El Centro Nacional de Alimentación y Nutrición del Instituto Nacional de Salud ha respondido al llamado de CRECER para integrar esfuerzos en 100 distritos con mayores índices de desnutrición crónica a fin de implementar la Metodología de Municipios y Comunidades Saludables para reducir la desnutrición
  4. 4. Bases conceptuales y metodológicas de la intervención • Es una intervención basada en la metodología de comunidades, familias y viviendas saludables promovida por la OMS, sistematizada por el Ministerio de Salud y puesta a prueba por USAID • En el componente nutricional se basa en la experiencia de Buen Inicio de UNICEF y USAID y en la metodología de consejería nutricional y de crecimiento y desarrollo del CENAN • Sistema de información de indicadores del estado nutricional - SIEN
  5. 5. Objetivos del Proyecto 100 MCS con CRECER • Reducir la desnutrición crónica • Mejorar la salud materna e infantil • Incrementar la proporción de familias y comunidades con prácticas saludables • Modificar los determinantes de la salud mediante los planes de desarrollo local realizados por las comunidades • Mejorar la capacidad de gestión comunitaria y de los municipios para implementar planes de desarrollo local • Incrementar el capital social en las comunidades que participan del Proyecto •
  6. 6. Lógica causal con base en evidencias
  7. 7. Metodología Fase I Sensibilizacióny organización Fase II Planificación Fase III Ejecución Fase IV Autoevaluación Fase V Rendición de cuentas
  8. 8. Metodología Productos Fase I Sensibilización y organización Fase II Planificación Fase III Ejecución Fase IV Autoevaluación Fase V Rendición de cuentas Comunidad JVC Municipios JVC Comunidad Familias Municipios JVC, comunidad Municipio Escuelas E. Salud JVC Municipio JVC, comunidad Municipio Escuelas E. salud Asesorlocal de MCS JVC Todos segúnsus compromisos y planes JVC JVC organiza la asamplea Todos presentan sus avances Visitas Asambleas Capacitaciones Charlas Presentación de comunidades y familias modelo Diagnóstico Plan de acción por actor social Proyectos de inversión Faenas comunales Tareas familiares Seguimiento de prácticas familiares, salud infantil y planes de acción y compromisos Elaboración de informes Asamblea Guía de sensibilización y organización para asesores MCS Guía de diagnóstico y plan Guía de ejecución de planes y compromisos para cada actor Guía para el seguimiento de prácticas familiares, salud infantil y planes Guía para hcer rendición de cuentas Ficha de registro de eventos y de las visitas guiadas a las comunidades modelo Ficha de diagnóstico Matriz de prioridades y planificación Matriz de formulación de proyectos de inversión Fichas de seguimiento SISMUNI Ficha de registro de eventos Actas Formato de informes JVC conformadas ETL conformados OM para MCS Familias modelo Diagnósticos, planes y compromisos realizados Proyectos de inversión formulados Planes cumplidos Supervisiones realizadas Reportes oportunos Asambleas realizadas Presentacion de informes realizados Actividades principales Guías Instrumento Productos Responsables Actores sociales involucrados
  9. 9. A Nivel Familiar • Sensibilización a las familias para que protejan su salud • Promoción de comportamientos saludables • Apoyo en el proceso de planificación, implementación y evaluación a través de los líderes comunales
  10. 10. Juntos por una vida saludable 10 Gestión Comunal
  11. 11. A Nivel Distrital • Sensibilización a las autoridades para que prioricen la salud • Fortalecimiento de capacidades de la gestión local de la salud • Apoyo técnico en el proceso de planificación, implementación y evaluación de la mejora de la salud
  12. 12. Juntos por una vida saludable 12 Uso de Información
  13. 13. A Nivel del EESS • Desarrollo de una gestión de salud articulada con la comunidad y con el gobierno local • Promover el apoyo de la comunidad para la mejora de la calidad de la atención en los EESS • Promoción de la salud mediante el trabajo de agentes comunitarios de salud • Control de crecimiento y desarrollo • Consejería nutricional • Consejería para el crecimiento y desarrollo
  14. 14. Agencias cooperantes Programas Sociales Gobierno Regional Gobiernos Locales Táctica operativa CENAN EESS MINSA GR USAID UNICEF AIEPI-OPS
  15. 15. Instrumentos PlandeDesarrolloLocalJVC Caja de herramientas ¿Cómo hacer?
  16. 16. Este es el comienzo • Todos conocen la metodología de MCS con la Estrategia CRECER • Los Municipios y Regiones identifican los determinantes prioritarios de la nutrición • Los Ministerios que conforman el CIAS, las agencias cooperantes y los Programas Sociales identifican las acciones que realizan o podrían realizar en los 100 distritos priorizados •
  17. 17. Cronograma Tiempo Proceso de contratación de un asesor local por distrito priorizado 1 meses Entrenamiento en la metodología del Proyecto a los asesores locales 15 días Sensibilización a las comunidades y municipios, capacitación al personal de los EESS y conformación de JVC (con base a la Ley de Municipalidades) 3 meses Diagnóstico local y elaboración del plan de desarrollo comunal 2 meses Gestión comunitaria para la implementación de los planes de desarrollo 3 años Evaluación de impacto A medio término y final
  18. 18. Gracias…
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