1
Fan Fryslân
Even voorstellen
Suzanne Sweerman
Partner bij
2010: merkmanager a.i. Provincie Fryslân
Hart ligt bij commerciële vraagstuk...
Waar denkt u aan bij Friesland?
3
4
Fryslân is al een sterk “merk”?
Positief, maar smal imago
Vooral mentaliteit en (water)toerisme
Innovaties, bedrijven en c...
1. Initiatieven verbinden meer effect
2. Breder en sterker imago binnen én buiten
Fryslân
Bijdragen aan ontwikkeling en kw...
7
We zijn niet de eerste…..
Succes: North-East England
8
Imago van een regio
Bepaald door individuele ervaringen
Inwoners bepalend
Bijsturen moet authentiek zijn
aansluiten bij we...
Nut van een ‘merkconcept’
Verbindt ontwikkelingen
toerisme, gebied- en
bedrijfsontwikkeling,
cultuur, opleiding,
kenniscen...
Wat hebben we anders gedaan
dan de meeste anderen?
11
1. Co-creatie vanaf het begin
2. Organisatie: extern, maar óók intern
Ad 1. Friese initiatieven
betrekken en verbinden
Veel partijen werken aan ontwikkeling en/of
profilering van Fryslân
Verst...
Wie?
Toeristische organisaties
(Samenwerkingen) van culturele- en sportinstellingen
Economische agenda en partijen als KvK...
Organisatie betrokkenheid
1. Fryslân Adviseurs
• Ca. 10 ‘founding fathers’, het ‘virtuele’ bestuur
2. Fryslân Partners
• C...
Ad 2. Organisatie
15
Principe:
• uitvoering extern,
• beleid intern
Externe merkorganisatie
16
1. Hoeder van merk
2. Relatiemanagement partners en netwerk
3. Uitvoerder Fryslân-brede PR en c...
Sleuteltaken bij provinciale
organisatie
1. Beleid (aangeven inhoudelijke prioriteiten en
focus) incl. verantwoording aan ...
Even voorstellen
19
Susanne Peters
Fabrique, sinds 2004
Merkstrateeg
Hart ligt bij ondernemerschap
Positioneren
20
Waarom?
Hoe aangepakt?
21
Strategisch uitgangspunt
Visie, missie, doelstellingen
Context analyse
trends, kracht uit het verleden, ...
De kern van Fryslân
22
Hoe ‘vang’ je die?
Kernkwaliteiten
23
SociaalCultureel
Economisch Ruimtelijk
Zelf en samenredzaam
Menselijke maat
Krijgen van kansen, ontwikk...
Essentie
24
PERSPECTIEF
Positionering
25
Benefit/functioneel niveau
Psychosociaal/emotie niveau
Realiseren van plannen,
vertrouwen in de toekomst
...
Merkactivatie
29
fase 1
fase 2
30
Merkactivatie
Primaire doelgroep
31
Hoogopgeleid en/of zelf starter
Zijn in meer of mindere mate bekend met Fryslân
Hebben een gezonde a...
Conclusie: grootste uitdagingen
32
Draagvlak bereiken én tegelijkertijd een sterk
merkconcept ontwikkelen
Borging/aansluit...
Vragen?
33
suzanne.sweerman@bakkenist.nl
susanne@fabrique.nl
Ciron congres: case presentation Fan Fryslan
Ciron congres: case presentation Fan Fryslan
Ciron congres: case presentation Fan Fryslan
Ciron congres: case presentation Fan Fryslan
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Ciron congres: case presentation Fan Fryslan

1,606
-1

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,606
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ciron congres: case presentation Fan Fryslan

  1. 1. 1 Fan Fryslân
  2. 2. Even voorstellen Suzanne Sweerman Partner bij 2010: merkmanager a.i. Provincie Fryslân Hart ligt bij commerciële vraagstukken d.w.z. organisatie en markt (beter) laten vinden 2
  3. 3. Waar denkt u aan bij Friesland? 3
  4. 4. 4
  5. 5. Fryslân is al een sterk “merk”? Positief, maar smal imago Vooral mentaliteit en (water)toerisme Innovaties, bedrijven en cultuur nauwelijks bekend Veel initiatieven Maar .. versnipperd beperkt effect 5
  6. 6. 1. Initiatieven verbinden meer effect 2. Breder en sterker imago binnen én buiten Fryslân Bijdragen aan ontwikkeling en kwaliteit: meer ‘bollebozen’, bewoners, banen, bezoekers Doelen regiomarketing 6
  7. 7. 7 We zijn niet de eerste…..
  8. 8. Succes: North-East England 8
  9. 9. Imago van een regio Bepaald door individuele ervaringen Inwoners bepalend Bijsturen moet authentiek zijn aansluiten bij werkelijkheid positieve kanten versterken focus op enkele punten wees onderscheidend 9
  10. 10. Nut van een ‘merkconcept’ Verbindt ontwikkelingen toerisme, gebied- en bedrijfsontwikkeling, cultuur, opleiding, kenniscentra Werkt alleen bij langdurige, tijdloze campagne op basis van één slogan/beeld Liever free publicity dan dure campagnes 10
  11. 11. Wat hebben we anders gedaan dan de meeste anderen? 11 1. Co-creatie vanaf het begin 2. Organisatie: extern, maar óók intern
  12. 12. Ad 1. Friese initiatieven betrekken en verbinden Veel partijen werken aan ontwikkeling en/of profilering van Fryslân Versterken elkaar nu niet of nauwelijks Gezamenlijk belang bij sterker Fries imago Samen grote communicatiekracht 12
  13. 13. Wie? Toeristische organisaties (Samenwerkingen) van culturele- en sportinstellingen Economische agenda en partijen als KvK, Nom Bedrijven Gemeenten en politiek Betrokken burgers en initiatieven Opleidingen en kennisinstituten Friese media 13
  14. 14. Organisatie betrokkenheid 1. Fryslân Adviseurs • Ca. 10 ‘founding fathers’, het ‘virtuele’ bestuur 2. Fryslân Partners • Circa 25 organisaties/marketeers • Ontwikkelen inhoudelijk mee • Ambitie is dat zij merkconcept gaan gebruiken 3. Zoveel mogelijk anderen – interactieve nieuwsbrief 14
  15. 15. Ad 2. Organisatie 15 Principe: • uitvoering extern, • beleid intern
  16. 16. Externe merkorganisatie 16 1. Hoeder van merk 2. Relatiemanagement partners en netwerk 3. Uitvoerder Fryslân-brede PR en campagnes
  17. 17. Sleuteltaken bij provinciale organisatie 1. Beleid (aangeven inhoudelijke prioriteiten en focus) incl. verantwoording aan politiek 2. Interne coördinatie en samenwerking 17
  18. 18. Even voorstellen 19 Susanne Peters Fabrique, sinds 2004 Merkstrateeg Hart ligt bij ondernemerschap
  19. 19. Positioneren 20 Waarom?
  20. 20. Hoe aangepakt? 21 Strategisch uitgangspunt Visie, missie, doelstellingen Context analyse trends, kracht uit het verleden, concurrentie, doelgroep Definitie positionering kernkwaliteiten, essentie, positionering, waarden Merkcreatie, activatie insteek uitrol, logo, middelen
  21. 21. De kern van Fryslân 22 Hoe ‘vang’ je die?
  22. 22. Kernkwaliteiten 23 SociaalCultureel Economisch Ruimtelijk Zelf en samenredzaam Menselijke maat Krijgen van kansen, ontwikkelen van talent Authentiek, verbindend (fysiek en mentaal), doorzetten, brede cultuurparticipatie, ‘Fries’ wonen, nieuwe functies gebouwen, meertalig, sport en oerol Ondernemerschap / maak MKB in niches tonen Water van toerisme tot technologie Agribusiness Grootste pallet aan typen landschappen in NL Water Dorpen en steden De Wadden Balans in relaties met en tussen mensen, een kwalitatief hoogstaande (woon-,landelijke en water)omgeving, goed werk en voldoende inkomen.Relaties
  23. 23. Essentie 24 PERSPECTIEF
  24. 24. Positionering 25 Benefit/functioneel niveau Psychosociaal/emotie niveau Realiseren van plannen, vertrouwen in de toekomst en balans Het verwezenlijken van dromen
  25. 25. Merkactivatie 29 fase 1
  26. 26. fase 2 30 Merkactivatie
  27. 27. Primaire doelgroep 31 Hoogopgeleid en/of zelf starter Zijn in meer of mindere mate bekend met Fryslân Hebben een gezonde ambitie Woont en/of werkt of wil wonen en/of werken in Fryslân
  28. 28. Conclusie: grootste uitdagingen 32 Draagvlak bereiken én tegelijkertijd een sterk merkconcept ontwikkelen Borging/aansluiting tussen beleid en uitvoering Durven kiezen in de positionering
  29. 29. Vragen? 33 suzanne.sweerman@bakkenist.nl susanne@fabrique.nl
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×