O documento discute os conceitos de estoques e gestão de estoques nas empresas. Aborda os tipos de estoques, suas funções e a classificação ABC para focar a atenção nos itens principais. Também apresenta os sistemas Kanban e RFID para controle e identificação de estoques com menor custo.
13. Dimensionamento Kanban Faixa Verde : Não há necessidade de se produzir quando só existem cartões sobre a faixa verde. Lote de Produção tempo peças
14. Dimensionamento Kanban Faixa Amarela : É preciso produzir o item. A linha precisa terminar o que está fazendo, fazer o setup, produzir um lote de transferência. Lead Time de Reposição tempo peças
15. Dimensionamento Kanban Faixa Vermelha : Existe para proteger os clientes de eventuais problemas do processo fornecedor. Só deve ser usada nestes casos. Proteção tempo peças
18. PEPS Para evitar “envelhecimento” desuniforme de itens estocados – e o possível prejuízo conseqüente – a utilização dos mesmos deve seguir preferencialmente a mesma ordem de recebimento. Isto é conhecido como PEPS ( Primeiro a entrar primeiro a sair ).
24. ... Como fazer então? Informações Internas Informações Externas
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26. Como faço para determinar a combinação de produtos que maximiza a lucratividade? COMBINAÇÃO DE PRODUTOS Com freqüência, as empresas precisam determinar a agenda de produção mensal (ou semanal) que oferece a quantidade a ser produzida de cada item. Nessa versão mais simples, o problema da combinação de produtos envolve a determinação da quantidade a ser produzida de cada item durante um mês para maximizar os lucros
27. ESTRATÉGIA DE ESTOQUE Necessidade de Previsão da Cadeia de Suprimentos Decisões sobre Política de Estoque Decisões de Compras e de Programação de Suprimentos O Sistema de Estocagem e Manuseio Decisões de Estocagem e Manuseio ESTRATÉGIA DE ESTOQUE