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Competencias organizacionales
 

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    Competencias organizacionales Competencias organizacionales Presentation Transcript

    • División Comunicaciones COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
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    • COMPETENCIAS Definición: “ Características que resultan al integrar habilidades, conocimientos, experiencias y actitudes, demostrables a través de comportamientos, que le permiten a las personas actuar de acuerdo con los parámetros definidos por la organización y las conducen a un desempeño superior”.
      • Tipos de competencias:
      • Competencias organizacionales
      • Competencias específicas
    • TIPO DE COMPETENCIAS
        • Organizacionales
        • Cualifican y caracterizan a todas las personas de la organización, basadas fundamentalmente en elementos del ser.
        • Específicas
        • Cualifican y caracterizan a las personas de la organización, de acuerdo con el proceso y cargo en que se desempeñan, basadas principalmente en elementos del saber y el saber hacer.
    • COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES TRABAJO EN EQUIPO: Capacidad para construir relaciones de cooperación y confianza con las personas con que interactúa en el trabajo, para favorecer el logro de los objetivos de la organización. ORIENTACIÓN AL LOGRO: Capacidad para ejecutar acciones, emplear eficientemente los recursos y tomar decisiones oportunas para obtener los resultados esperados. DISPOSICIÓN AL CAMBIO: Capacidad para proponer cambios y adecuar las actuaciones laborales ante las nuevas realidades que presenta la organización y su entorno. ORIENTACION AL SERVICIO: Capacidad para identificar y comprender las necesidades y expectativas de las personas en relación con la empresa y atenderlas con la calidad requerida. COMUNICACIÓN EFECTIVA: Capacidad para escuchar y expresarse en forma clara, concreta y oportuna a través de la escritura y el lenguaje verbal y no verbal.
    • COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
    • COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
    • COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
    • COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
    • COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
    • COMPETENCIAS DIRECTIVAS GERENCIAMIENTO DE PERSONAS : Capacidad para promover el desarrollo integral de su equipo, alinear sus contribuciones con los objetivos estratégicos de la organización y mejorar su calidad vida laboral. PENSAMIENTO ESTRATEGICO : Capacidad para formular, alinear y gestionar estrategias para obtener los objetivos organizacionales. LIDERAZGO : Capacidad para guiar con respeto y coherencia a las personas a través del ejemplo, y generar el compromiso que posibilite lograr los resultados esperados por la organización. PLANEACION Y SEGUIMIENTO : Capacidad para definir objetivos, metas y planes de acción, administrar recursos y emplear mecanismos de medición, seguimiento y verificación para lograr los resultados esperados.
    • COMPETENCIAS DIRECTIVAS
    • COMPETENCIAS DIRECTIVAS
    • COMPETENCIAS DIRECTIVAS
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