Técnicas de animación grupal.(José Aguilar) Trabajo con/ de / en grupo. Técnicas grupales. Dinámica de grupo.

Trabajo con/ de / en grupo. Aquellas acciones y actividades que se llevan a cabo de manera colectiva. Existe un trabajo grupal. Las interacciones de unas personas con otras en el seno de un grupo. No se requiere de un coordinador

Aquellas acciones y actividades que se llevan a cabo de manera colectiva.

Existe un trabajo grupal.

Las interacciones de unas personas con otras en el seno de un grupo.

No se requiere de un coordinador

Técnicas grupales. Conjunto de medios y procedimientos que aplicados a una situación de grupo. Sirven para un doble objetivo: productividad y gratificación grupal.

Conjunto de medios y procedimientos que aplicados a una situación de grupo.

Sirven para un doble objetivo: productividad y gratificación grupal.

Dinámica de grupo Se convierte en una fuente de energía y capacidad desconocida para los individuos aislados. Consiste en las interacciones y procesos que se generan en el interior del grupo como consecuencia de su existencia

Se convierte en una fuente de energía y capacidad desconocida para los individuos aislados.

Consiste en las interacciones y procesos que se generan en el interior del grupo como consecuencia de su existencia

Perspectivas de dinámica de grupo La teoría: Es una rama de la psicología social, cuyo objeto de estudio son los grupos humanos y los procesos que se generan como consecuencia de su existencia.

La teoría:

Es una rama de la psicología social, cuyo objeto de estudio son los grupos humanos y los procesos que se generan como consecuencia de su existencia.

Como técnicas: Conjunto de procedimientos y medios para ser utilizados en situaciones grupales. Con el fin de expresar, consciente o manifiesta, los fenómenos, hechos y procesos grupales que se están viviendo en el seno del grupo en que se aplican. El hecho de que un grupo se conozca mejor a sí mismo como realidad psico social, puede aumentar los posibilidades de resolver conflictos. El conductor debe poseer la capacidad y la destreza en el trabajo grupal en la modalidades de estas técnicas. Se espera que las personas que forman el grupo asuman una actitud madura y positiva.

Conjunto de procedimientos y medios para ser utilizados en situaciones grupales.

Con el fin de expresar, consciente o manifiesta, los fenómenos, hechos y procesos grupales que se están viviendo en el seno del grupo en que se aplican.

El hecho de que un grupo se conozca mejor a sí mismo como realidad psico social, puede aumentar los posibilidades de resolver conflictos.

El conductor debe poseer la capacidad y la destreza en el trabajo grupal en la modalidades de estas técnicas.

Se espera que las personas que forman el grupo asuman una actitud madura y positiva.

Técnicas grupales. Existe una gran cantidad y variedad. Requieren de una selección. En función a criterios. Uso adecuado y oportuno. Se aplica a un conjunto de personas que interactúan entre sí en un contexto determinado, a través de la comunicación. En el grupo debe existir la presencia de un objetivo común que establezca la direccionalidad de sus acciones. Doble finalidad: productividad y efectividad, mejorando la productividad y elevando el grado de satisfacción.

Existe una gran cantidad y variedad.

Requieren de una selección.

En función a criterios.

Uso adecuado y oportuno.

Se aplica a un conjunto de personas que interactúan entre sí en un contexto determinado, a través de la comunicación.

En el grupo debe existir la presencia de un objetivo común que establezca la direccionalidad de sus acciones.

Doble finalidad: productividad y efectividad, mejorando la productividad y elevando el grado de satisfacción.

Cómo elegir adecuadamente Los objetivos que el grupo persiga. Madurez y entrenamiento. Tamaño del grupo. Ambiente físico. Características del medio ambiente. Características de los miembros Capacidad del animador o coordinador.

Los objetivos que el grupo persiga.

Madurez y entrenamiento.

Tamaño del grupo.

Ambiente físico.

Características del medio ambiente.

Características de los miembros

Capacidad del animador o coordinador.

Uso de las técnicas Casi nunca se utilizan en forma pura. Se deben adaptar, combinar con otras o se recrean sobre la base de una circunstancia en concreto. Adaptarla al grupo concreto, al problema que el grupo requiera, al tipo de personas que lo integran. N o existe la técnica ideal, no es recomendable aficionarse a una técnica determinada. No conviene usar las técnicas de manera rutinaria o ritual. Se deben utilizar con un objetivo claro y definido.

Casi nunca se utilizan en forma pura. Se deben adaptar, combinar con otras o se recrean sobre la base de una circunstancia en concreto.

Adaptarla al grupo concreto, al problema que el grupo requiera, al tipo de personas que lo integran.

N o existe la técnica ideal, no es recomendable aficionarse a una técnica determinada.

No conviene usar las técnicas de manera rutinaria o ritual.

Se deben utilizar con un objetivo claro y definido.

Las técnicas son instrumentos de ayuda al grupo, debe existir un “ nosotros”,debe existir un espíritu de cooperación. Es necesario que exista una atmósfera cordial democrática que estimula la participación. También ayudara al coordinador o animador tener un conocimiento previo de la dinámica de grupos. Conocer a los integrantes del grupo, sus potencialidades y debilidades ayudará enormemente a emplear técnicas con la mayor eficacia y servicio posible.

Las técnicas son instrumentos de ayuda al grupo, debe existir un “ nosotros”,debe existir un espíritu de cooperación.

Es necesario que exista una atmósfera cordial democrática que estimula la participación.

También ayudara al coordinador o animador tener un conocimiento previo de la dinámica de grupos.

Conocer a los integrantes del grupo, sus potencialidades y debilidades ayudará enormemente a emplear técnicas con la mayor eficacia y servicio posible.

Principios básicos Ambiente o clima grupal favorable al trabajo colectivo. Relaciones interpersonales que permitan la confianza y la comunicación. Establecimientos de acuerdos. Libertad para fijar objetivos y tomar decisiones. Aprendizaje de las formas más adecuadas par adoptar las mejores decisiones. Se debe considerar el “proceso”.

Ambiente o clima grupal favorable al trabajo colectivo.

Relaciones interpersonales que permitan la confianza y la comunicación.

Establecimientos de acuerdos.

Libertad para fijar objetivos y tomar decisiones.

Aprendizaje de las formas más adecuadas par adoptar las mejores decisiones.

Se debe considerar el “proceso”.

Principios para orientar la acción de un grupo Atmósfera grupal. Comunicación en el grupo. Participación y espíritu de grupo. Liderazgo distribuido. Formulación del objetivo. Flexibilidad. Consenso. Comprensión del proceso. Evaluación continua.

Atmósfera grupal.

Comunicación en el grupo.

Participación y espíritu de grupo.

Liderazgo distribuido.

Formulación del objetivo.

Flexibilidad.

Consenso.

Comprensión del proceso.

Evaluación continua.