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by Ezequiel Calviño
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“Cada 50-60 años enfrentamos
un tsunami de cambio tecnológico
que redefine la competitividad”
Carlota Pérez
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5 revoluciones tecnológicas en 230 años
1771 La ‘Revolución Industrial’1
a
1829
Época del hierro, la máquina
de vapor y el...
COLAPSOBURSÁTIL-RECESIÓN
Niveldedifusióndelarevolucióntecnológica
Tiempo
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es lo que
estuve
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más de
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un poco de historia
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veíamos el futuro con el
espejo retrovisor
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negocio tradicional
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baratas y menos eficientes
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• Los lí...
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abrazamos la tecnología
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llegar a la
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vencer la inercia@ecalvino
usamos lo nuevo al estilo viejo
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reescribir los manuales
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Tecnologías de la Información y la Comunicación: el Esteroide de los Negocios

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Charla que di, invitado por Enrique Meyer, en el Master de Marketing Estratégico de la UCES en Octubre 2013

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Tecnologías de la Información y la Comunicación: el Esteroide de los Negocios

  1. 1. TICs: el esteroide de los negocios by Ezequiel Calviño
  2. 2. @ecalvino ? ? ?? ? ?por qué voy a hablar de ésto
  3. 3. “Cada 50-60 años enfrentamos un tsunami de cambio tecnológico que redefine la competitividad” Carlota Pérez @ecalvino
  4. 4. 5 revoluciones tecnológicas en 230 años 1771 La ‘Revolución Industrial’1 a 1829 Época del hierro, la máquina de vapor y el ferrocarril 2 a 1875 Época del acero y la ingeniería pesada3 a a 1908 Época del petróleo, el automóvil y la producción en masa4 Época de la informática y la telecomunicación19715a ¿Época de la biotecnología y la nanotecnología?20?? Big Bang Agotamiento @ecalvino
  5. 5. COLAPSOBURSÁTIL-RECESIÓN Niveldedifusióndelarevolucióntecnológica Tiempo INSTALACIÓN DESPLIEGUE SINERGIA Epoca de bonanza probable ! “Nos esperan de 20 a 30 años para el despliegue completo de la revolución informática” Estamos aquí Estructura histórica de las olas de cambio @ecalvino
  6. 6. es lo que estuve viendo durante más de 10 años @ecalvino
  7. 7. un poco de historia @ecalvino
  8. 8. ’99 WCIS @ecalvino
  9. 9. @ecalvino
  10. 10. todo dado vuelta@ecalvino
  11. 11. ritmo: montaña rusa @ecalvino
  12. 12. @ecalvino ritmo: montaña rusa @ecalvino nasdaq
  13. 13. lección: hay que tener un modelo de negocio @ecalvino # ! http://www.youtube.com/watch?v=xajtsedb9NY
  14. 14. lección: las burbujas explotan@ecalvino # !
  15. 15. lección: time to market # ! @ecalvino
  16. 16. ’99 ’00 WCIS LA  NACION @ecalvino
  17. 17. etapa #1 viejo paradigma@ecalvino
  18. 18. lección: la audiencia es todo@ecalvino # !
  19. 19. veíamos el futuro con el espejo retrovisor @ecalvino
  20. 20. aferrados a las viejas tecnología @ecalvino
  21. 21. estrategia defensiva del negocio tradicional @ecalvino
  22. 22. innovacion disruptiva • Se basa en tecnologías mas simples, baratas y menos eficientes • Promete menores márgenes • Los líderes tiene cliente que no las pueden usar y no las quieren • Comienza en mercados insignificantes @ecalvino
  23. 23. $0 $2.250 $4.500 $6.750 $9.000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 $723$787 $2.186 $3.805 $4.741 $5.127 $4.576 $3.977 $4.388 $5.705 $8.713 +90% disminución clasificados de empleo USA y la amenaza era real Fuente: NAA - millones de usd @ecalvino
  24. 24. @ecalvino
  25. 25. @ecalvino
  26. 26. 0 5 10 15 20 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 132 99 66 33 0 ¿a  dónde  fue  el  dinero? Fuentes:  NAA  Bl  usd  -­‐  Craigslist  M  usd clasificados craigslist Bl M usd  17  Bl usd  100  M @ecalvino
  27. 27. el  impacto  sobre  uno  de  los   líderes:  The  New  York  Times pérdida  de  más  del  70%   del  valor  de  la  acción @ecalvino
  28. 28. etapa #2 persiguir la oportunidad@ecalvino
  29. 29. abrazamos la tecnología @ecalvino
  30. 30. @ecalvino
  31. 31. performance advertising
  32. 32. lección: canibalizarse uno mismo@ecalvino # !
  33. 33. lección: hay que anticipar la ola @ecalvino # !
  34. 34. # ! lección: los equipos suelen funcionar al nivel del peor de sus integrantes @ecalvino
  35. 35. ’99 ’00 ’08 WCIS LA  NACION Y&R  BRANDS @ecalvino
  36. 36. digitalizar el negocio @ecalvino
  37. 37. m edia atl btl pr @ecalvino
  38. 38. límites se hicieron difusos @ecalvino
  39. 39. # ! lección: estar muy cerca del líder@ecalvino
  40. 40. lección: el negocio es el servicio @ecalvino # !
  41. 41. # ! lección: no ir mucho mas rápido que el cliente@ecalvino
  42. 42. ’99 ’00 ’08 ’11 WCIS LA  NACION Y&R  BRANDS UNILEVER @ecalvino
  43. 43. llegar a la universidad @ecalvino
  44. 44. put people first build brand love unlock the magic CB4L pilares: @ecalvino
  45. 45. vencer la inercia@ecalvino
  46. 46. usamos lo nuevo al estilo viejo
  47. 47. @ecalvino
  48. 48. reescribir los manuales @ecalvino
  49. 49. branding con approach de performance
  50. 50. casos: @ecalvino
  51. 51. @ecalvino
  52. 52. @ecalvino http://www.youtube.com/watch?v=lB8vr1VNSGY
  53. 53. @ecalvino http://goo.gl/jbRKlg
  54. 54. @ecalvino http://goo.gl/CgZucf
  55. 55. @ecalvino http://goo.gl/VpdmPS
  56. 56. @ecalvino http://goo.gl/mQrlNg
  57. 57. @ecalvino http://goo.gl/tXeVQX
  58. 58. # ! lección: aprender haciendo @ecalvino
  59. 59. @ecalvino http://goo.gl/jzkGjV
  60. 60. @ecalvino http://goo.gl/BT3a1B
  61. 61. @ecalvino http://goo.gl/Olby9h
  62. 62. # ! lección: tolerancia al fracaso@ecalvino
  63. 63. @ecalvino http://goo.gl/ZliWRr
  64. 64. @ecalvino http://goo.gl/KrvsCu
  65. 65. @ecalvino http://goo.gl/c8ohWY
  66. 66. @ecalvino
  67. 67. # ! lección: lo importante sigue siendo el contenido @ecalvino
  68. 68. 360 360 360 360 36@ecalvino http://goo.gl/fExAWz
  69. 69. @ecalvino
  70. 70. @ecalvino
  71. 71. # ! lección: la interacción nos acerca a la gente @ecalvino
  72. 72. key takeaway: TICs son simiento y potenciador @ecalvino
  73. 73. Preguntas...
  74. 74. muchas gracias! @ecalvino

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