Guia de Trabajos Practicos

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Material correspondiente a la catedra de Emprendimiento de Nuevos Negocios dictada por Juan Carlos Lucas y Ezequiel Calviño en el MBA de la Universidad Catolica Argentina.

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Guia de Trabajos Practicos

  1. 1. CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT El arte de movilizar el emprendimiento Guía para desarrollar y presentar proyectos ©2009 Juan Carlos Lucase - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
  2. 2. Estructura sugerida para presentación de proyectos#1 Idea-royecto (1 slide)#2 Visión (4 slides)#3 Oferta (4 slides)#4 Ejecución (4 slides)#5 Próximos pasos (1 slide)e-nnovaconsulting.com
  3. 3. identidad Declarar 1 ¿Con que preocupaciones me voy a comprometer? 2 ¿Cuáles son las prácticas sociales actuales en este espacio? 3 ¿Qué insatisfacciones tienen los clientes hoy? 4 ¿Estoy en condiciones de declarar una anomalía? VISION declarar identidad 1 Etapas del proceso #2©2009 Juan Carlos Lucas Ejecución EJECUCION encarnar identidad OFERTA diseñar identidad e-nnovaconsulting.com
  4. 4. Etapas del proceso VISION 5 declarar identidad #3 ¿Qué atributos incluir en la oferta para cuidar a mis clientes? 6 ¿De qué prácticas me puedo apropiar? ¿Qué rarezas cultivar? identidad Ejecución 7 Diseñar ¿Veo oportunidad EJECUCION OFERTA de articular o encarnar identidad diseñar identidad reconfigurar prácticas? 2 8 ¿Cómo puedo poner a prueba la oferta para validarla?©2009 Juan Carlos Lucas e-nnovaconsulting.com
  5. 5. Validando mi ofertae-nnovaconsulting.com
  6. 6. Validando mi oferta 1 ¿Es mi oferta Esta pregunta se relevante para contesta con todo el cliente? el trabajo anteriore-nnovaconsulting.com
  7. 7. Validando mi oferta 1 ¿Es mi oferta Esta pregunta se relevante para contesta con todo el cliente? el trabajo anterior 2 ¿Es mi oferta técnicamente factible? Esta pregunta se relaciona con el riesgo tecnológicoe-nnovaconsulting.com
  8. 8. Validando mi oferta 1 ¿Es mi oferta Esta pregunta se relevante para contesta con todo el cliente? el trabajo anterior3 2 ¿Es mi oferta ¿Es mi ofertaeconómicamente técnicamente sustentable? factible?Aquí hay que incluir una Esta pregunta secaracterización básica del relaciona con elatractivo del mercado riesgo tecnológicoe-nnovaconsulting.com
  9. 9. Etapas del proceso 9 VISION ¿Qué capitales #4 pragmáticos tengo? ¿Cuáles declarar identidad me faltan? 10 ¿Qué capitalesEquipo relacionales tengo? ¿Cuáles me faltan? 11 identidad ¿Qué capitales Encarnar simbólicos tengo? ¿Cuáles Ejecución me faltan? EJECUCION OFERTA encarnar identidad diseñar identidad 12Recursos ¿Qué capitales financieros tengo? ¿Cuáles 3 me faltan? ©2009 Juan Carlos Lucas e-nnovaconsulting.com
  10. 10. CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT Qué hacemos en e-nnovaNos dedicamos a ayudar a las empresas avolverse más competitivas mediante eldesarrollo de su capital humano y latransformación de su cultura organizacional. Nuestra oferta, única en su tipo, implica el entrenamiento de líderes y equipos para movilizar simultáneamente la inteligencia colectiva, la capacidad de crear valor y la producción de resultados extraordinarios.e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
  11. 11. CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT contactoe - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
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