25/06/13 | 9 interventi di 15 minuti ciascuno hanno tracciato il percorso per fare di un’idea un business sostenibile e scalabile. 9 servizi raccontati da GOextra, la nuova business unit di e-xtrategy | www.goextra.it |

1. lorenzo massacci
web development and
agile coach e-xtrategy
Lavorare in team per rispondere al cambiamento
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2. “consideriamo importante:
Rispondere al cambiamento più che
seguire un piano."
tratto dal Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software
http://agilemanifesto.org/iso/it/
Lavorare in team per rispondere al cambiamento
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3. Lavorare in team per rispondere al cambiamento
3 / 12 Il Progetto come viaggio di esplorazione

4. Lavorare in team per rispondere al cambiamento
4 / 12 Fail fast, succed faster

5. Lavorare in team per rispondere al cambiamento
5 / 12 La ricerca del feedback nel team

6. Lavorare in team per rispondere al cambiamento
6 / 12 La ricerca del feedback nella stesura dei

7. Lavorare in team per rispondere al cambiamento
7 / 12 La ricerca del feedback nella pianificazione

8. Lavorare in team per rispondere al cambiamento
8 / 12 La ricerca del feedback nella stima

9. Lavorare in team per rispondere al cambiamento
9 / 12 La ricerca del feedback nei rituali del progetto

10. Lavorare in team per rispondere al cambiamento
10 / 12 Il feedback dell’utente è il più importante

11. “
Lavorare in team per rispondere al cambiamento
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consideriamo importanti:
Gli individui e le interazioni più che i
processi e gli strumenti
tratto dal Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software
http://agilemanifesto.org/iso/it/

12. Lavorare in team per rispondere al cambiamento
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lorenzo massacci
web development and
agile coach e-xtrategy