Plan de negocios

“ Plan de negocios” Verónica Mecinas Bautista Exposición virtual de materiales didácticos para emprendedores Espíritu empresarial 2006

INTRODUCCIÓN
En la actualidad en las empresas es necesario fijarse metas y objetivos que se encuentren plasmadas en un plan de negocios el cual nos ayuda a desarrollar puntos específicos que necesita la organización, es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio y sirve para mejoras de la empresa con la cual nos ayuda a llevar una ventaja competitiva para la organización.

INDICE
Exposición del objetivo
El equipo
Resumen del mercado
Oportunidades
Concepto de plan de negocios
Competencia

Metas y objetivos
Plan financiero
Requisitos de recursos
Riesgos y ventajas
Asuntos clave
REFERENCIA CREDITOS

Exposición del objetivo
Una clara exposición del objetivo de su organización a largo plazo. Usar palabras que ayuden al desarrollo de la organización, pero siendo tan conciso como sea posible.

El equipo
Nombrar al director general y a las personas clave de la dirección
Incluir logros anteriores para mostrar que se trata de personas con un historial de éxitos
Resumir los años de experiencia en este campo

Resumen del mercado
El mercado: pasado, presente y futuro
Revisar cambios en la cuota de mercado, liderazgos, participantes, fluctuaciones del mercado, costos, precios o competencia que proporcionen una oportunidad para el éxito de su organización.

Oportunidades
Problemas y oportunidades:
Exponer las necesidades del consumidor y definir la naturaleza de las oportunidades del producto o servicios creados para satisfacerlas.

Concepto de plan de negocios
Resumir las claves tecnológicas, conceptos o estrategias en las que se basa su negocio
El valor principal del plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.

Seis pasos para un excelente plan de negocios
Escriba su concepto básico del negocio.
Reúna todos los datos que pueda sobre la perspectiva y los puntos específicos de su concepto del negocio.
Focalice y afine su concepto en base a los datos que ha recopilado.
Destaque lo específico de su negocio. El uso de un enfoque “qué, dónde, por qué, cómo” puede ser de utilidad.
Dé a su plan una forma convincente para que no sólo le dé perspectivas y dirección, sino que al mismo tiempo se convierta en una valiosa herramienta para manejar las relaciones comerciales que serán muy importantes para usted.
Revise planes modelo anteriores que le podrán servir de utilidad.

Competencia
Analizar a la competencia
Resumir las ventajas competitivas de su organización
Analizar nuestra participación en el mercado

Metas y objetivos
Metas
Indicar objetivos específicos mensurables
Exponer los objetivos de cuota de mercado
Indicar los objetivos de ganancias y beneficios
Medir los objetivos y metas de la empresa
Medir ganancias y beneficios
Graficar y cuantificar las metas y objetivos a corto plazo

Plan financiero
Plan financiero que defina el modelo de financiación y los precios, y que revise anualmente las expectativas de ventas y beneficios de los próximos tres años.
Usar varias diapositivas para cubrir este material adecuadamente

Requisitos tecnológicos
Requisitos de personal
financiación, distribución, promoción, etc.
Requisitos externos
productos, servicios o tecnología necesaria que tiene que adquirirse fuera de la organización

Riesgos y ventajas
Riesgos
Resumir los riesgos del proyecto propuesto
Identificar los riesgos
Resumir cómo pueden controlarse los riesgos
Gratificaciones
Estimar la rentabilidad esperada, en particular si está buscando fondos

Asuntos clave
A corto plazo
Aislar los problemas y decisiones clave que precisan una solución a corto plazo
A largo plazo
Aislar los problemas que precisan una solución a largo plazo
Exponer las consecuencias de retrasar decisiones
Si está buscando financiación, indicar los detalles

REFERENCIA
Título: proyectos punto com análisis de negocios, valuación financiera y puesta en marcha ISBN: 9706762876
Editorial: Ediciones Fiscales
Autor: Carlos Siu Villanueva
Fecha de publicación: 2002

CREDITOS
Verónica Mecinas Bautista
Año 2006
E mail: [email_address]
Estudiante de la licenciatura en administración turística de la universidad mesoamericana de Oaxaca.
Se promueve la reproducción total o parcial de este documento, siempre y cuando sea sin fines de lucro y citando las fuentes .
En caso de citar este documento utiliza la siguiente referencia: Mecinas Bautista, V. (2006) El plan de negocios. Memorias de la exposición virtual de material didáctico para emprendedores. Espíritu empresarial 2006.

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