Your SlideShare is downloading. ×
Desarrollo de un plan de negocios
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Desarrollo de un plan de negocios

27,518
views

Published on

Por Ada Rebeca Ramos Cordero

Por Ada Rebeca Ramos Cordero

Published in: Business

1 Comment
13 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
27,518
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
13
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. “ESPIRITU EMPRESARIAL 2006”
    • “ Exposición virtual de material didáctico para emprendedores”
    • “ Como desarrollar el Plan de Negocios”
    • Ada Rebeca Ramos Cordero
    • Septiembre 2006
  • 2. Introducción
    • En el siguiente archivo te presentamos una serie de recomendaciones para que puedas desarrollar un plan de negocios, en empresas pequeñas y grandes, los pasos son básicos, pero serán de gran ayuda.
  • 3. ¿Cómo desarrollar el plan de negocios?
  • 4. Índice
    • ¿Qué es un plan de negocios?
    • Planes estratégicos en las empresas
    • ¿Por qué se formula el plan de negocios?
    • Proceso para el desarrollo del plan de negocios en empresas pequeñas
    • Proceso para el desarrollo del plan de negocios en empresas medianas y grandes
    • Créditos
    • Referencia
  • 5. Plan de negocios
    • Es el mapa de camino rumbo al éxito.
    • Documento que describe el qué, por qué, donde, cómo y cuándo.
    • Es el documento donde se analiza las situación actual de la empresa , las fuerzas y debilidades, aprovechando las oportunidades y reduciendo los riesgos.
    Índice
  • 6. PLAN DE NEGOCIOS PLAN DE VENTAS PLAN DE RELACIONES PUBLICAS PLAN DE PUBLICIDAD PLAN DE PROMOCION PLAN DE PRODUCCION PLAN DE EXPORTACION PLAN DE MERCADOTECNIA OTROS PLANES PLAN DE FINANZAS Índice
  • 7. PLAN DE NEGOCIOS Identifica la cantidad, tiempo y tipo de apoyo financiero requerido Fácil de evaluar problemas Incrementa el realismo En la conducción de la organización Identificar mercados, segmentos de mercado Y perfiles de clientes. Identifica recursos y acciones necesarios para lograr lo objetivos Incrementa las capacidades de la gerencia para dirigir la organización Índice
  • 8. 5 Pasos en empresas pequeñas 1º PASO 5º PASO 2o PASO 3º PASO 4o PASO Da 1 click en los pasos que desees ver. Índice
  • 9.
    • Observe pregunte o investigue las necesidades o deseos insatisfechos en su localidad
      • ¿Qué es demasiado aquí?
      • ¿Qué resulta incomodo?
      • ¿Qué (de lo que se adquiere) nos gusta o no funciona bien?
      • ¿Qué es necesario ir lejos para conseguirlo?
      • ¿Qué es desagradable y molesto?
      • ¿Cuáles son los principales problemas ?
      • ¿Qué servicios requeridos no están disponibles?
      • ¿Qué se requiere y no se encuentra?
    1er Paso Índice
  • 10. 2º PASO
    • SELECCIONES EN CUÁL O CUÁLES DE LAS NECESIDADES Y DESEOS DETECTADOS, USTED PODRÍA HACER ALGO PARA SATISFACER Y ADEMÁS QUE LE INTERESE HACERLO .
        • ¿Qué productos o servicios son importantes para las personas, y para cuya adquisición estén dispuestas a pagar algún precio?
        • ¿Con respecto a cuál o cuales de los productos o servicios requeridos por las personas podría usted hacer algo?
    Índice
  • 11. 3º Paso
    • DESARROLLE VARIAS IDEAS DE SU CONCEPCIÓN
      • Dos tareas:
      • Informarse lo más profundo y rápido que se pueda.
      • Dejar volar la imaginación
        • “ Una buena idea puede ser un excelente negocio cuando tiene viabilidad comercia”
    Índice
  • 12. 4º Paso
    • EVALÚE SUS IDEAS.
            • Preguntas clave
      • ¿El concepto es técnicamente viable?
      • ¿Cuántas personas adquirirían el producto o servicio que podría usted hacer o prestar?
      • ¿Qué rentabilidad tendría al mes o al año, considerando el costo, los gastos y el precio de venta?
      • ¿Le satisface y entusiasma el concepto?
      • ¿Cuenta o podría contar con las capacidades necesarias para producir y/o comercializar el producto, o prestar el servicio en cuestión?
    Índice
  • 13. 5º PASO PREPARE SU PLAN DE NEGOCIOS Contenido documental Índice
  • 14. Contenido documental CARATULA INDICE RESUMEN EJECUTIVO DESCRIPCION DEL NEGOCIO ACTUAL ANALISIS DE MERCADO PROGRAMA DE ACTIVIDADES FINANCIACION ANEXOS Índice
  • 15. 5 PASOS CONTENIDO DOCUMENTAL
  • 16. 5 Pasos en empresas grandes y medianas 1º PASO 5º PASO 2o PASO 3º PASO 4o PASO Investigación interna. Investigación externa. Análisis de la situación interna y externa. Generación de ideas, conceptos, proyectos. Redacción del plan de negocios. Índice
  • 17. Contenido documental CARATULA INDICE INTRODUCCION Y PROPOSITOS ESTIMACION DE RENDIMIENTO Y RETORNO DE LA INVERSION ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL SITUACION FUTURA ANEXOS RESUMEN EJECUTIVO Da 1 click en la opción que desees ver. Índice
  • 18. Carátula
    • Primer hoja del documento.
    • Contenido :
      • Nombre o razón social de la empresa o institución .
      • Titulo del Plan: “Plan de Negocios”
      • Fecha y/o al periodo que corresponde
    Índice
  • 19. Índice
    • Relación de secciones y temas que comprende el documento , indicando el numero de página donde se localizan, incluyendo todos los anexos.
    Índice
  • 20. Introducción
    • Contiene dos elementos
      • Introducción: Donde se explica brevemente qué es el plan de negocios; cuando se trata de una organización donde todo mundo sabe qué es un plan de negocios, se suele omitir este párrafo.
    Índice
  • 21.
    • Descripción del propósito del plan de negocios: Comentando la razón o razones por las cuales se ha desarrollado el plan, dentro de las cuales , las más importantes y frecuentes son tres:
        • Guía para la creación de una nueva empresa o institución
        • Guía para el crecimiento de una empresa o institución.
        • Documento necesario para obtener apoyo financiero
    Índice
  • 22. Resumen ejecutivo
    • Debe constar de pocas páginas (no exceder de 6)
    • Contemplar:
      • Descripción de la situación actual
      • Estructura legal
      • Objetivos y metas
      • Fuerzas y debilidades
      • Oportunidades y riesgos
      • Estrategias
      • Planes y proyectos
      • Presupuestos
      • Las acciones que deberán realizarse
      • Las observaciones y recomendaciones que fuesen convenientes.
    Índice
  • 23. Estimación de rendimiento y retorno de la inversión
    • Debe contener :
      • La estructura organizacional
      • Dirección
      • Situación Financiera
      • Situación de área de producción
      • El producto o servicio
      • Situación comercial
      • La competencia
    Índice
  • 24. Descripción general del negocios actual
    • Es la descripción general del negocio actual , que presenta el punto de partida , situación inicial que deba ser superada mediante las acciones y las estrategias que el plan comprenda.
    Índice
  • 25. Situación Futura
    • Programa de actividades para cada proyecto
    • Presupuestos
    • Requisitos legales
    Índice
  • 26. Créditos
    • Ada Rebeca Ramos Cordero
    • 2º Semestre de Negocios Internacionales,
    • Universidad Anahuac, Oaxaca.
    • [email_address]
    Índice
  • 27. Referencia
    • Comercio Internacional, metodología para la formulación de estudios de competitividad empresarial : guía práctica
    • Lerma Kirchner, A. Ed. ECAFSA
    • ¿Cómo desarrollar el plan de negocios?
    • Pag. 36-57
    Índice
  • 28.
    • Se promueve la reproduccion total o parcial de este documento siempre y cuando sea sin fines de lucro y sitando las fuentes. Este material fue diseñado con fines educativos
    • Si alguna parte de su contenido tiene derechos de autor le agradecemos que nos indique y haremos la modificación
    • En caso de citar este documento utilice la siguiente referencia:
    • Ramos-Cordero A.R2006plandenegocios.
    • Memorias de la Exposición Virtual de Material Didáctico para Emprendedores, Espíritu Empresarial 2006
    Fin