El outsourcing puede variar según el tipo de empresa que tengas. Si trabajas por cuenta propia, tal vez necesites a un contratista para que te ayude con distintas tareas o, incluso, podrías emplear a alguien para que te apoye con las tareas del hogar y así puedas dedicarle más tiempo a tu empresa.
2. Dirigir y administrar tu propia empresa requiere mucho tiempo. Si
eres el dueño del negocio, es tu responsabilidad supervisar que el
trabajo que le ofreces a tus clientes se entregue a tiempo y con los
más altos estándares de calidad. Sin embargo, cada vez
comienzas a recibir más carga laboral y te das cuenta que no
puedes sobrellevarlo todo tú solo. Quizás, es el momento de
pensar en implementar el outsourcing en algunas etapas del flujo
de trabajo de tu negocio.
El outsourcing puede variar según el tipo de empresa que tengas.
Si trabajas por cuenta propia, tal vez necesites a un contratista
para que te ayude con distintas tareas o, incluso, podrías emplear
a alguien para que te apoye con las tareas del hogar y así puedas
dedicarle más tiempo a tu empresa.
3. Sea cual sea el tipo de negocio que tengas, Exact te mostrará las
señales que debes reconocer para saber si necesitas implementar
el outsourcing en tu empresa.
4. 1. Tienes más trabajo que tiempo
Tener mucho trabajo es una bendición y a la vez un gran problema.
Debes reconocer cuándo ya no puedes lidiar con la carga laboral por tu
cuenta o tener listo el producto para cierta fecha. Si se vuelve una
preocupación repetitiva, entonces necesitas contratar a alguien que te
ayude con esas tareas para las que ya no tienes tanto tiempo. Recuerda
que trabajar demasiado fuera de tus horas laborales no es la mejor
solución.
5. 2. Tu empresa debe crecer, pero no
puedes hacerlo solo
6. Hasta cierto punto, tu empresa no crecerá si te encuentras tú solo
centrándote en todas las tareas del negocio a la vez. Contrata a
alguien que pueda ayudarte con los pendientes actuales. De esta
manera, el outsourcing te puede ayudar a enfocarte en hacer
crecer y expandir tu empresa.
7. 3. No puedes añadir nuevos servicios sin
suspender los actuales
Quizá, ya conoces cuál es la siguiente tendencia que quieres usar
en tu empresa, pero no puedes ir tras ella y abandonar los
servicios que brindas. Quieres intentar ofrecer un nuevo producto
que podría beneficiar totalmente a tus clientes, pero no puedes
alcanzar este objetivo porque tu personal y tiempo son limitados.
Aquí es donde tienes que tomar la decisión difícil de discontinuar
algunos servicios actuales y perder clientes o empezar a
implementar el outsourcing.
9. Si te contratan para estos proyectos temporales en específico y sientes
que no tienes todas las destrezas para completar las distintas tareas que
te pide el cliente de inicio a fin, entonces es momento de que contrates a
alguien que te ayude con algunas partes del trabajo. Así, tu cliente tendrá
el producto final y tú tendrás más tiempo para hacer otras tareas
importantes.
10. 5. Se te es difícil hacer ciertas tareas
Como el dueño de tu empresa, a diario tendrás que hacer algunos
trabajos que no son muy divertidos. Si tienes alguna tarea difícil que
detestas y sueles dejarla para último minuto, entonces intenta
tercerizarla. Lo más probable es que estés consumiendo más tiempo y
energía en intentar terminarla cuando podría hacerla alguien que sí
disfruta realizar ese tipo de trabajo y lo haría probablemente en menos
tiempo. Ahórrate los dolores de cabeza y contrata a alguien que lo haga
por ti.
Implementar el outsourcing en tu empresa puede ser algo completamente
nuevo y distinto para ti al inicio, pero terminará siendo un factor muy
beneficioso a futuro, ya que permitirá que tu empresa pueda crecer en el
camino.
11. Exact, empresa líder en Outsourcing, te ofrece las
mejores soluciones para aumentar la productividad
de tu empresa. Si estás interesado en nuestros
servicios de Outsourcing, escríbenos y estaremos
contentos en ayudarte.
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Link:
http://exact.com.pe/blog/empresa-necesita-impl
ementar-outsourcing/