Slideshare.net (beta)

 

All comments

Add a comment on Slide 1

If you have a SlideShare account, login to comment; else you can comment as a guest


Showing 1-50 of 1 (more)

Interactieve Televisie AbnAmro

From evroekel, 3 months ago

http://www.marketingfacts.nl/berichten/20080515_binnenkort_interac more

380 views  |  0 comments  |  1 favorite  |  2 embeds (Stats)
Download not available ?
 

Groups / Events

 

 
Embed
options

More Info

This slideshow is Public
Total Views: 380
on Slideshare: 273
from embeds: 107

Slideshow transcript

Slide 1: Emerce Insight Banking 2008 ABN AMRO Bank N.V. | Joris Kok | Projectleider iTV | T. 020-6284460 | M. 06-51474385 | E. joris.kok@nl.abnamro.com

Slide 2: Presentatie over ABN AMRO iTV Agenda van vandaag: ABN AMRO iTV partners 1. Strategische rationale 3. Propositie en doelstellingen 5. Ambities en realiteit 7. Sneak preview 9. Q&A ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 2 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 3: Strategische rationale Multichannel Sales Development Trends in de markt Trends bij consumenten Technologische ontwikkelingen Concurrentie Vertaalslag naar toekomstvaste innovaties ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 3 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 4: Strategische rationale Convergentie van internet en televisie Beeld speelt grote rol op internet Interactie wordt mogelijk op TV … Nadere analyse gewenst ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 4 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 5: Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa- media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 5 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 6: Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa- media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 6 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 7: Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa- media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 7 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 8: Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa- media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 8 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 9: Strategische rationale Marktontwikkelingen Invloed van massa- media neemt af Digitalisering en breedband nemen toe Videocommunicatie belangrijk in alle kanalen Grenzen tussen kanalen (media) vervagen Multichannel strategie met focus op online ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 9 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 10: Strategische rationale Consumentengedrag Hoe maak ik een California roll? ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 10 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 11: Strategische rationale Consumentengedrag Niet je kookboek, maar YouTube geeft het antwoord… ABN AMRO Bank N.V. X 14 mei 2008 - Joris Kok EMERCE INSIGHT BANKING 2008 11

Slide 12: Strategische rationale Consumentengedrag Waar kijk je de laatste aflevering van Prison Break? ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 12 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 13: Strategische rationale Consumentengedrag X Niet bij RTL5, maar via BitTorrent ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 13 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 14: Strategische rationale Wat doen andere bedrijven met video? Rabobank ING Postbank SNS Robeco Etcetera… ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 14 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 15: Strategische rationale Wat doen andere bedrijven met video? Maar ook: Audi VI Volkskrant FBTO Etcetera… ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 15 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 16: Strategische rationale En wat doet ABN AMRO? Amber Reactie van onze klanten: “Oh… dat is die irritante pratende mevrouw op de website, als je klaar Eerste initiatieven bent met Internet Bankieren. Ik wist niet hoe snel ik die weg moest klikken…” ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 16 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 17: Strategische rationale En wat doet ABN AMRO? Inventarisatie: zeer veel… - enthousiasme - geloof in video - initiatieven - afdelingen - productiehuizen - uitingsvormen - geld… ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 17 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 18: Strategische rationale En wat doet ABN AMRO? Maar nog te weinig… - synergie - consistent merkgebruik - consistente kwaliteit - centrale inkoop - centrale opslag - hergebruik ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 18 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 19: Strategische rationale Veel redenen, veel kansen Zomer 2007 gestart met ontwikkeling van ABN AMRO interactieve TV ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 19 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 20: Propositie en doelstellingen Concreet project sinds januari 2008 Planning voor launch in juni 2008 ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 20 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 21: Propositie en doelstellingen Wat gaan we doen? ABN AMRO themakanaal On demand Via televisie én internet Interactiviteit rondom en in programma’s Centrale productie unit met externe programmamakers ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 21 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 22: Propositie en doelstellingen Propositie Kwaliteits- programma’s Relevante en aantrekkelijke content Exclusieve content Relevante en aantrekkelijke interactie Geloof in de kracht van internet én TV ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 22 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 23: Propositie en doelstellingen Doelstellingen Brand activation Leads genereren Directe dialoog met onze klanten Alternatieve business modellen Interne synergie ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 23 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 24: Propositie en doelstellingen Programma formats Wekelijks Dialogues House Financieel nieuws Commentaar Agenda Previews ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 24 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 25: Propositie en doelstellingen Programma formats Lifecycle momenten Entertainment Ambitie Nieuwsgierigheid Financiële oplossingen ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 25 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 26: Propositie en doelstellingen Programma formats Ondernemen Innovaties Kennis Portretten Community Flametree (Young) DGA´s Regio ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 26 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 27: Propositie en doelstellingen Programma formats Sport Maatschappij Achter de schermen Tips & Tricks Specials Exclusief Golf, hockey, tennis, zeilen, voetbal, etc. Dance4Life, Kinderjury, etc. ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 27 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 28: Propositie en doelstellingen Maar ook… Best of the Bank: Specials Commercials Etc. ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 28 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 29: Propositie en doelstellingen Interactiemogelijkheden Aanvragen Afspraak Inschrijven Tips Polls Quiz Download Etc. Red button & muis… ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 29 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 30: Propositie en doelstellingen Business model Kosten: Productie Distributie Marketing ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 30 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 31: Propositie en doelstellingen Business model Baten: Advertising (In)directe sales PR- en merkwaarde Synergieën Content verkoop ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 31 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 32: Ambities en realiteit Aanvulling op multichannel platform Gebruik van vormen van video op: Web Callcenter Geldautomaat Bankfilialen Mobiel Mail Etc. ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 32 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 33: Ambities en realiteit Distributiekanalen medio 2008 Vensters: Digitale televisie Internet (.tv) Aanjagers: Internet (.nl) Bankmail Narrowcasting Geldautomaten Adviseurs ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 33 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 34: Ambities en realiteit Klein beginnen op televisie Roll out op digitale TV bij Tele2 Themakanaal in on demand omgeving Interactief via afstandsbediening ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 34 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 35: Ambities en realiteit Groter bereik nu (nog) via open internet Nieuwe website www.abnamro.tv Voor aggregatie van videocontent Interactieve web-TV ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 35 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 36: Ambities en realiteit Groeipad voor ogen Op het gebied van: Programma’s Interactiviteit Content providers Distributiekanalen Business modellen ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 36 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 37: Sneak Preview Trailer ABN AMRO iTV Play Een klein voorproefje… ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 37 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 38: Sneak Preview Live in juni 2008 Launch event in Dialogues House Amsterdam ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 38 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 39: Q&A Neem contact op… Contactgegevens ABN AMRO iTV Joris Kok Projectleider ABN AMRO Interactieve TV ABN AMRO Dialogues House Foppingadreef 22, Amsterdam Postbus 283 (AA1411), 1000 EA Amsterdam Telefoon (020) 6284460 Mobiel 06 5147 4385 E-mail joris.kok@nl.abnamro.com ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 39 EMERCE INSIGHT BANKING 2008

Slide 40: Q&A Of stel nu je vragen Eind van deze presentatie ABN AMRO Bank N.V. 14 mei 2008 - Joris Kok 40 EMERCE INSIGHT BANKING 2008