Reindus Canarias 2012

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Linea Reindus 2012. Plazo Límite para solicitar la ayuda el 3 de Julio de 2012. Resumen de la ayuda.

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Reindus Canarias 2012

  1. 1. El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio ha convocado una línea específica dereindustrialización para Canarias para las siguientes actuaciones: Infraestructuras. • Infraestructura básica: Realización de inversiones en infraestructuras técnicas e industriales de uso común o compartido, que supongan el desarrollo de suelo industrial o tecnológico y los servicios asociados al desarrollo de dicho suelo industrial. • Infraestructura de servicios: Desarrollo de proyectos que proporcionen servicios de diagnosis y/o soluciones tecnológicas para la mejora de la productividad en PYMES. Iniciativas Industriales. • Arranque y ejecución de iniciativas industriales productivas que generen empleo y que actúen como fuerza motriz del desarrollo del sector productivo empresarial. Fecha Límite presentación Subvención: 3 de Julio de 2012 2 Plan Reindustrialización 2012
  2. 2. En el caso de infraestructuras industriales, podrán ser objeto de ayuda tanto las inversiones en activos fijos como el resto de los gastos necesarios para el desarrollo de la actuación: gastos de personal, materiales, colaboraciones externas y otros gastos imputables a la iniciativa objeto de la ayuda. En el caso de iniciativas industriales, podrán ser objeto de ayuda las inversiones en capital fijo relacionadas con la creación de un nuevo establecimiento, la ampliación de un establecimiento existente o el lanzamiento de una nueva actividad que implique un cambio fundamental en el producto o en el procedimiento de producción de un establecimiento existente (terrenos, edificios, aparatos y equipos; especialmente los bienes de equipo nuevos y las inversiones que incorporen a éstos procesos con un alto contenido tecnológico); gastos ligados a la transferencia tecnológica (como adquisición de patentes, licencias de explotación, Know-how o conocimientos técnicos no patentados). .3 Plan Reindustrialización 2012
  3. 3. En el caso de infraestructuras industriales: Entidades públicas, incluyendo las empresas públicas dependientes de dichas Entidades, instituciones sin ánimo de lucro y asociaciones de empresas que tengan por finalidad proporcionar servicios de uso común o compartido al sector empresarial de carácter técnico conexos a la actividad industrial, siempre que no se dediquen a actividades industriales, comerciales y de servicios distintas de las correspondientes a esta área de infraestructura, y que dichos servicios los presten a precios de mercado. En el caso de iniciativas industriales: Empresas y asociaciones de empresas públicas y privadas que desarrollen una actividad productiva de carácter industrial.4 Plan Reindustrialización 2012
  4. 4. Para el caso de Insfraestructuras Industriales, los proyectos pueden obtener subvenciones a fondo perdido por un máximo del 50% del coste de la actuación y préstamos reembolsables con un interés al 3,95% de hasta el 75% de la actuación a 7 años más 3 de años de carencia. Para el caso de Iniciativas Industriales, los proyectos pueden optar a préstamos reembolsables de hasta el 50% de la ayuda.En ambos casos, el beneficiario deberá satisfacer con fondos propios, como mínimo, lafinanciación del 25% de la inversión financiable. Las inversiones inmateriales realizadaspor empresas que no sean pymes no podrán rebasar el 25% de la inversión enterrenos, edificios y equipamiento. Las inversiones en activos fijos subvencionadasdeben mantenerse y dedicarse a los fines previstos durante, al menos, cinco años. 5 Plan Reindustrialización El Hierro 2012
  5. 5. El presupuesto total para el año 2012 es de 86.062.848 euros (7.135.298 euros a subvenciones y 78.927.550 euros a créditos reembolsables). El plazo de justificación finalizará el 31/05/2013. En casos razonables y justificados, previa petición del interesado, se abonará, parcial o totalmente, con anterioridad a la justificación de la realización de la actuación o proyecto. En el caso de préstamos, la garantía correspondiente al importe de la ayuda será liberada por tramos a medida que se produzcan los reembolsos.6 Plan Reindustrialización 2012
  6. 6. Factoría de ideasEVM se organiza como una factoría de ideas que fusiona creatividad y realidadpara buscar alternativas de solución a los problemas de las organizaciones.Para ello, traducimos ideas en proyectos reales, aportando el mayor grado deinnovación y excelencia posible a todos nuestros trabajos.Empresa AbiertaEn EVM creemos sin cortapisas que los modelos jerárquicos de empresaestán agotados debido a que llevan a la creación de pequeñas parcelas desoberanía, a que la información no se distribuya de forma fluida y a que losindividuos no colaboren sino compitan por peldaños de poder que rara vezresponden a sus méritos. El objetivo colectivo en ellas se difumina en pro de unaclase dirigente cuyo fin último son sus objetivos individuales. La mayoría denosotros hemos trabajado en empresas o administraciones públicas, y huimos deeste modelo porque sabemos que puede conducir a una profunda insatisfacciónpersonal y a la falta de emprendeduría profesional. No es que sospechemos unatransición, sabemos y asumimos que las reglas del juego han cambiado. 7 Plan Reindustrialización 2012
  7. 7. Equipo MultidisciplinarContamos con un equipo multidisciplinar altamente cualificado y motivado, formadopor profesionales de diversas disciplinas de la ingeniería, la arquitectura, lageografía, la economía, el derecho, etc., que nos permite asesorar a nuestrosclientes en un amplio rango de proyectos.Todas las personas piensan según lógicas dominantes y paradigmas establecidos y asu vez visualizan los problemas según patrones heredados de la propia educación decada uno. Para romper estas barreras EVM dispone de un equipo multidisciplinarpropio, una red de colaboradores y un marco de trabajo definido para gestionar lacreatividad con metodologías y herramientas contrastadas. Creatividad e InnovaciónInterpretamos el proceso creativo no como un instante de inspiración en el quegeneramos ideas felices; muy al contrario, lo interpretamos como un proceso largode etapas sucesivas con un importante trabajo de documentación en el queintentamos encontrar soluciones originales y útiles a través de diferentes caminos. 8 Plan Reindustrialización 2012
  8. 8. CLIENTE FECHA SERVICIOS CATEGORÍAS Colegio Oficial de Ingenieros  NUEVOS MODELOS DE GESTIÓN  EMPRESAS + EXCELENTES Industriales 2011/2012  PROJECT MANAGEMENT  CIUDADES + INTELIGENTES de Tenerife  LEGAL Y FINANCIERO  ASOCIACIONES + COMPROMETIDAS  FORMACIÓN  Tras varias reuniones mantenidas entre el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Tenerife y EVM Project Management se plantea el desarrollo de un proyecto de centralización de servicios e incubadora de empresas que fomente las aptitudes emprendedoras de los jóvenes ingenieros industriales, con vocación de permanencia. Debido a la necesidad de financiación, EVM presentó con éxito la propuesta a las líneas REINDUS del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, siendo concedida la subvención gracias a la buena puntuación obtenida.accesibilidad internacional LOCAL ciudananía cohesión social  Analizadas las demandas específicas del tejido industrial del archipiélago canario y del colectivo de ingenieros secolaboración contaminación cualificación cultura economía educación empleo constató la necesidad de contar con un espacio donde éstos pudieran desarrollar sus capacidades de innovación y de trabajo en red. Se llegó a la conclusión final de que era necesario implantar un Centro Abierto de Mejora de la EMPRENDEDURÍA TIC web 2.0 Capacidad Productiva, donde se pudieran diseñar prototipos y hacer testeos, que mejorasen las capacidades Financiación estrategia flexibilidad productivas de los ingenieros industriales. Entre otras funcionalidades se propuso una sala tipo FABLAB equipada con formación GESTIÓN I+D+I sala de diseño y prototipado, una impresora 3D, una cortadora láser multicam así como un taller de electrónica.recursos gobierno IDEAS PROYECTOS igualdad INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA INNOVACIÓN  Elaboración de la distribución general del local. internacionalización marca medio  Detalles constructivos. ambiente mercados movilidad operaciones PARTICIPACIÓN pobreza  Telecomunicaciones y Domótica. productividad PROJECT  Instalaciones Eléctricas. MANAGEMENT seguridad  Climatización.  Eficiencia Energética. servicios SOSTENIBILIDAD TRANSFORMACIÓN transportes  Análisis de Negocio.trasparencia turismo urbanismo visión  Estudio de Viabilidad del Centro de negocios.  Búsqueda de Financiación. 9 Plan Reindustrialización 2012
  9. 9. 10 Plan Reindustrialización 2012
  10. 10. Plan Reindustrialización 2012 Convocatoria Específica Canarias. EVM Project Management 922 029 363 www.evm.net Santa Cruz de Tenerife C/ Villalba Herbás nº3 Planta 2 Oficina 1 facebook.com twitter.com youtube.com slideshare.net / evmnet11 Plan Reindustrialización El Hierro 2012

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