SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
PRESENTACION El sistema presupuesto por programas, divide su estructura en funciones, programas, y proyectos, siendo en esta última clasificación donde surge la conceptualizacion del Programa Operativo Anual (POA). El Programa Operativo Anual de la Coordinación de Recursos Humanos es un programa concreto de acciones de corto y largo plazo y que contiene elementos (Objetivo, estrategia, meta y acciones) que van a permitir la asignación de recursos humanos y materiales que harán posible el cumplimiento de las metas y objetivos de un proyecto especifico. Los principales obejtivos del Programa Operativo Anual que se presenta son: Uniformar la conceptualizacion y presentación de los programas de trabajo, permitiendo realizar estudios comparativos entre las actividades que realizan las diferentes unidades administrativas. Evaluar los beneficios y los costos de cada programa, permitiendo con ello fijar prioridades de acción. Estudiar el grado de compatibilidad y consistencia interna de cada programa, a través de la relación de las metas cualitativas y cuantitativas con el resultado final de las tareas realizadas.
ORGANIGRAMA COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS C.P. ENRIQUE SANCHEZ TLAPAPAL AUXILIAR 1  ADMINISTRATIVO LIC. MA. ESTHER SANLUIS CARCAÑO
FUNCIONES    •  Proveer de personal competente a las diferentes Direcciones y/o Coordinaciones del Municipio de Apizaco, para contribuir al cumplimiento de sus funciones administrativas en materia de la prestación de los servicios públicos que requiere la ciudadanía.    •  Mantener un apropiado sistema para la aplicación y registro de los diferentes movimientos e incidencias en que incurren los trabajadores (derivados de sueldos y prestaciones).    •  Promover y llevar a cabo continuamente programas de capacitación y desarrollo dirigidos a los trabajadores.    •  Establecer los lineamientos y acciones que permitan promover y mantener un adecuado ambiente laboral y relaciones laborales en los diferentes centros de trabajo del Municipio   •  Contar con un correcto control de plazas, llevando una adecuada actualización de plantilla de personal de todas las Direcciones y Coordinaciones del Municipio.
MARCOJURÍDICO   LEYES  •  Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.  •  Constitución Política del Estado del Estado de Tlaxcala.  •  Ley Federal del Trabajo.  •  Código Fiscal de la Federación.  •  Ley de Impuesto Sobre la Renta.  •  Ley Municipal del Estado de Tlaxcala.   •  Ley Laboral de Servidores Públicos para el Estado de Tlaxcala y sus Municipios.    REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS.-    •  Reglamento Interno de Trabajo.    •  Manual de organización administrativa.    CONVENIOS Y CONTRATOS.-   •  Condiciones Generales de Trabajo del Sindicato 7 de mayo.  
AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1 .- Apoyar en las distintas actividades Administrativas y secretariales que se realicen en la Coordinación. .-Brindar una atención y servicio eficiente, eficaz al público que establezcan comunicación de manera personal o vía telefónica con la Coordinación de Recursos Humanos. .- Apoyo Manual y auxilio en las labores relacionadas con el trabajo administrativo y de oficina que se presenten, así como el manejo de correspondencia. .- Garantizar el resguardo y uso apropiado, así como la confidencialidad de la documentación laboral y personal de los trabajadores y del Municipio, observando y atendiendo a los sistemas de control establecidos para la integración, la actualización y el manejo de expedientes. .- Apoyo en labores administrativas y de oficina de la Coordinación de Recursos Humanos.
MISION Administrar de manera oportuna y eficiente los diferentes servicios de Recursos Humanos que se proporcionan a las dependencias y al personal que integra el H. Ayuntamiento, asi como evaluar y desarrollar capital humano competente, propiciando su permanencia para el logro de las funciones propias del Municipio de Apizaco.  VISION Tener el firme compromiso de atender con profesionalismo y ética personal, los servicios que requirieran las Direcciones y/o Coordinaciones, así como los servicios que requiera la ciudadanía del Municipio de Apizaco, generando las condiciones apropiadas para el desarrollo, la modernidad  y el progreso de cada una de las actividades del capital humano.
FUNCIONES 1. Planear, organizar, dirigir y evaluar los programas y actividades encomendados a la Coordinación. 2. Coordinar y supervisar los programas y actividades del personal a su cargo. 3. Diseñar, elaborar, asesorar y acordar con el Director de Administración las Políticas y procedimientos de administración de Recursos Humanos. 4. Cumplir con las obligaciones y derechos estipulados en las leyes que rigen a los empleados al servicio de la Administración Municipal y el Contrato colectivo de trabajo. 5. Establecer acuerdos en coordinación con otras instituciones públicas y privadas para fomentar y difundir las actividades de recreación e Integración de las familias de los empleados municipales. 6. Generar programas de productividad y competitividad hacia el personal. 7. Mantener actualizada la plantilla del personal que labora en la Administración Municipal. 8. Supervisar y tramitar pagos, nombramientos, remociones, renuncias, jubilaciones y pensiones de los empleados municipales, así como las prestaciones correspondientes.  9. Llevar a cabo el proceso de levantamiento de Actas Administrativas de investigación cuando un empleado incurra en faltas administrativas y presentar resolutivos.  10. Trabajar en coordinación con la Dirección Jurídica para tratar y resolver los aspectos legales laborales.
11. Administrar de forma eficiente la capacitación y desarrollo del personal. 12. Desarrollar informes y estadísticas que sean requeridas por el Director De Administración. 13. Generar y desarrollar eficiencia en las unidades administrativas adscritas al Municipio en términos de desempeño y presupuesto de calidad. 14. Generar y revisar mensualmente los indicadores de desempeño de las diferentes áreas administrativas del Municipio. 15. Administrar eficientemente el presupuesto asignado a la Coordinación. 16. Participar en la elaboración del proyecto de presupuesto de egresos correspondiente a la Coordinación en coordinación con la Coordinación de Presupuesto y Control Presupuestal. 17. Mantener actualizados los archivos con la documentación referente al área de trabajo. 18. Mantener y conservar en buenas condiciones el mobiliario y equipo, así como los vehículos asignados a la Coordinación. 19. Apoyar a las demás áreas de la dependencia cuando así se requiera. 20. Coordinar eficientemente el personal para lograr que se cumplan cada una de las actividades encomendadas a la Coordinación. 21. Apoyar y participar en proyectos del área para innovar el sistema de trabajo.  22. Solicitar a estudiantes a instituciones educativas para realizar el servicio social de acuerdo al proceso establecido y canalizarlos a las Direcciones y/o Coordinaciones que  lo soliciten.  23. Atender y recibir a solicitantes de empleo, así como registrar y dar seguimiento a las solicitudes, cuando existan plazas vacantes.  
24. Realizar reclutamiento dinámico de personal utilizando diferentes medios para la publicación de plazas vacantes, que permita encontrar el candidato adecuado para el puesto. 25. Realizar la aplicación de exámenes psicométricos a los aspirantes de plazas vacantes, y turnarlos a la dependencia o entidad solicitante para su análisis y aprobación. 26. Llevar a cabo la selección de personal de acuerdo al procedimiento establecido. 27. Canalizar a los candidatos seleccionados a valoración médica ante las instituciones médicas para determinar su estado de salud. 28. Integrar el expediente del aspirante a cubrir la plaza vacante y turnar quincenalmente al área de archivo para su custodia. 29. Mantener la bolsa de trabajo actualizada para disponer de solicitudes cuando soliciten las dependencias o entidades personales de nuevo Ingreso. 30. Elaborar el programa de inducción para el personal de nuevo ingreso. 31. Mantener actualizados los archivos con la documentación referente a la Coordinación. 32. Detectar en forma periódica áreas de oportunidad, así como las fortalezas de cada Dirección y/o Coordinación y sus individuos, con el fin de mejorar el servicio hacia los demás. 33. Tramitar para su actualización y modificación los nombramientos del personal de cada Dirección y/o Coordinación, así como de nuevo ingreso. 34. Brindar atención a pensionados y jubilados en las distintas gestiones ante el Municipio de Apizaco. 35. Mantener actualizados los expedientes del personal del Ayuntamiento de Apizaco. 36. Gestionar la renovación de los servicios médicos del personal ante el servicio medico del Municipio de Apizaco de los trabajadores  e informar sobre las bajas, modificaciones y permisos que se manifiesten.
37. Gestionar y realizar trámites relativos a la adquisición de los servicios adicionales del personal, así como su descuento vía nomina. 38. Tramitar la adquisición de créditos y realizar movimientos ante instituciones de crédito públicas y privadas para el personal. 39. Otorgar apoyo a los empleados municipales en las distintas situaciones Laborales y familiares que se les presenten. 40. Gestionar las solicitudes de préstamos al personal que cumpla con los requisitos establecidos en el Reglamento de préstamos del Plan Integral para beneficios de los empleados municipales. 41. Participar como apoyo en la realización de eventos organizados por la Dirección de Administración. 42. Intervenir como mediador ante las diferentes situaciones y conflictos Laborales en las que se requiera el apoyo de los trabajadores sociales. 43. Elaborar y entregar reportes estadísticos mensuales al Director de Administración, de metas e indicadores del departamento, así como reportes correspondientes para la mejora de servicios y negociaciones Administrativas. 44. Supervisar y dar seguimiento al proceso de generación de nómina, Desde su autorización hasta su pago. 45. Verificar en coordinación con la Coordinación de Programación y Presupuesto la disponibilidad de recursos para aplicar los movimientos solicitados por las Direcciones y/o Coordinaciones para el pago de nómina. 46. Atender y dar seguimiento a personal para aclaraciones relativas a pago de nómina de sueldos.
47. Proporcionar a las dependencias que lo soliciten la información relativa a nómina de sueldos. 48. Elaborar el presupuesto en lo referente a remuneraciones del personal, en coordinación con la Coordinación de Planeación, Programación y Presupuesto. 49. Llevar el control del gasto de la partida de Servicios personales, revisar el comportamiento del mismo e informar a la Dirección de Administración. 50. Revisar convenios con otras instituciones para analizar su afectación en la nómina y determinar la manera en que éstos se aplicarán. 51. Conciliar los registros contables contra la base de datos de las nóminas y verificar su coincidencia. 52. Dar seguimiento a la correspondencia turnada al área  para mantener control de la documentación recibida. 53. Dar seguimiento a todas las áreas involucradas en la generación de la Nómina para garantizar el pago oportuno. 54. Dar seguimiento y llevar control de los uniformes de personal Sindicalizado. 55. Turnar los trámites de nómina autorizados a cada una de las áreas de captura, y su aplicación al sistema. 56. Capturar en el sistema de nóminas todos los movimientos autorizados por la Dirección de Administración para su actualización.  57. Solicitar y dar seguimiento al trámite de pago de nómina por medio de tarjetas de debito, con la Institución Bancaria que otorgan el servicio.
58. Realizar el proceso de generación de nómina de los diferentes tipos que se manejan. 59. Revisar la aplicación correcta de los movimientos una vez generada la Nómina. 60. Obtener los reportes necesarios una vez procesada cada una de las Nóminas y enviarlas a cada una de las áreas para continuar el proceso. 61. Elaborar y revisar cálculos de salarios caídos y finiquitos, dar seguimiento a su trámite y confirmar su pago. 62. Elaborar recibos de retenciones en la nómina para el pago de cada una de ellas a su beneficiario. 63. Revisar el cálculo efectuado de finiquito en lo que respecta a Recursos Humanos, con la finalidad de aplicar los descuentos correspondientes a la liquidación, si estos existen. 64. Solicitar y dar seguimiento a vales de despensa del personal sindicalizado, pensionado y jubilado para su pago. 65. Programar los cálculos relacionados al costo y realizar proyecciones de recursos requeridos. 66. Elaborar constancias de retenciones de impuestos del personal cuando así lo soliciten, con base en las solicitudes recibidas. 67. Elaborar y entregar al Tesorero Municipal, los indicadores mensuales del comportamiento de la nómina. 68. Mantener contacto con los responsables del pago de nómina de las Direcciones y/o Coordinaciones. 69. Trabajar en coordinación con la Coordinación de Contabilidad en el desarrollo de programas periféricos, ajustes o complementos al sistema de nómina.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Informe practticas corregido
Informe practticas corregidoInforme practticas corregido
Informe practticas corregidointerlucho
 
C:\Documents And Settings\Personal\Escritorio\PresentacióN1
C:\Documents And Settings\Personal\Escritorio\PresentacióN1C:\Documents And Settings\Personal\Escritorio\PresentacióN1
C:\Documents And Settings\Personal\Escritorio\PresentacióN1dibugabriel
 
Manual Organizacional del Instituto Municipal de la Juventud de Cosalá
Manual Organizacional del Instituto Municipal de la Juventud de CosaláManual Organizacional del Instituto Municipal de la Juventud de Cosalá
Manual Organizacional del Instituto Municipal de la Juventud de CosaláAlfredo Humberto Escalante Godinez
 
PROGRAMA BASADOEN LA DOTACION DE UN MANUAL PARA LA CORRECTAGESTION FUNCIONAL ...
PROGRAMA BASADOEN LA DOTACION DE UN MANUAL PARA LA CORRECTAGESTION FUNCIONAL ...PROGRAMA BASADOEN LA DOTACION DE UN MANUAL PARA LA CORRECTAGESTION FUNCIONAL ...
PROGRAMA BASADOEN LA DOTACION DE UN MANUAL PARA LA CORRECTAGESTION FUNCIONAL ...marialauraladino
 
GestióN Municipal
GestióN  MunicipalGestióN  Municipal
GestióN Municipalguestd06d92
 
Estructuraorganica aduana
Estructuraorganica aduanaEstructuraorganica aduana
Estructuraorganica aduanajoselu28
 
Estudio de caso: Programa Plan Manos a la Obra, Rafaela, Argentina
Estudio de caso: Programa Plan Manos a la Obra, Rafaela, ArgentinaEstudio de caso: Programa Plan Manos a la Obra, Rafaela, Argentina
Estudio de caso: Programa Plan Manos a la Obra, Rafaela, ArgentinaConectaDEL
 
Trabajo1 garcia hernandez
Trabajo1 garcia hernandezTrabajo1 garcia hernandez
Trabajo1 garcia hernandezyessicagarcia27
 
Informe de rendición de cuentas sonsonate final
Informe de rendición de cuentas sonsonate finalInforme de rendición de cuentas sonsonate final
Informe de rendición de cuentas sonsonate finalAdalberto
 
300 la calidad de vida laboral instrumentos %281%29 %282%29
300  la calidad de vida laboral   instrumentos %281%29 %282%29300  la calidad de vida laboral   instrumentos %281%29 %282%29
300 la calidad de vida laboral instrumentos %281%29 %282%29Harold Serrano
 

La actualidad más candente (20)

Informe practticas corregido
Informe practticas corregidoInforme practticas corregido
Informe practticas corregido
 
04 informe final trabjo
04 informe final  trabjo04 informe final  trabjo
04 informe final trabjo
 
C:\Documents And Settings\Personal\Escritorio\PresentacióN1
C:\Documents And Settings\Personal\Escritorio\PresentacióN1C:\Documents And Settings\Personal\Escritorio\PresentacióN1
C:\Documents And Settings\Personal\Escritorio\PresentacióN1
 
Manual Organizacional del Instituto Municipal de la Juventud de Cosalá
Manual Organizacional del Instituto Municipal de la Juventud de CosaláManual Organizacional del Instituto Municipal de la Juventud de Cosalá
Manual Organizacional del Instituto Municipal de la Juventud de Cosalá
 
Pei 2013 2015
Pei  2013 2015Pei  2013 2015
Pei 2013 2015
 
PROGRAMA BASADOEN LA DOTACION DE UN MANUAL PARA LA CORRECTAGESTION FUNCIONAL ...
PROGRAMA BASADOEN LA DOTACION DE UN MANUAL PARA LA CORRECTAGESTION FUNCIONAL ...PROGRAMA BASADOEN LA DOTACION DE UN MANUAL PARA LA CORRECTAGESTION FUNCIONAL ...
PROGRAMA BASADOEN LA DOTACION DE UN MANUAL PARA LA CORRECTAGESTION FUNCIONAL ...
 
GestióN Municipal
GestióN  MunicipalGestióN  Municipal
GestióN Municipal
 
Estructuraorganica aduana
Estructuraorganica aduanaEstructuraorganica aduana
Estructuraorganica aduana
 
Estudio de caso: Programa Plan Manos a la Obra, Rafaela, Argentina
Estudio de caso: Programa Plan Manos a la Obra, Rafaela, ArgentinaEstudio de caso: Programa Plan Manos a la Obra, Rafaela, Argentina
Estudio de caso: Programa Plan Manos a la Obra, Rafaela, Argentina
 
Documentos de Gestión - ROF GRA
Documentos de Gestión - ROF GRADocumentos de Gestión - ROF GRA
Documentos de Gestión - ROF GRA
 
Documentos de Gestión - MOF GRA
Documentos de Gestión - MOF GRADocumentos de Gestión - MOF GRA
Documentos de Gestión - MOF GRA
 
Producto intermedio 6 pddm esquel
Producto intermedio 6 pddm esquelProducto intermedio 6 pddm esquel
Producto intermedio 6 pddm esquel
 
Trabajo1 garcia hernandez
Trabajo1 garcia hernandezTrabajo1 garcia hernandez
Trabajo1 garcia hernandez
 
Luismolina2
Luismolina2Luismolina2
Luismolina2
 
Informe de rendición de cuentas sonsonate final
Informe de rendición de cuentas sonsonate finalInforme de rendición de cuentas sonsonate final
Informe de rendición de cuentas sonsonate final
 
Manual organizacional del Instituto Municipal de las Mujeres
Manual organizacional del Instituto Municipal de las MujeresManual organizacional del Instituto Municipal de las Mujeres
Manual organizacional del Instituto Municipal de las Mujeres
 
PDM Toco
PDM  TocoPDM  Toco
PDM Toco
 
Gestión municipal para resultados 2012 2015 hz consultoria
Gestión municipal para resultados 2012 2015 hz consultoriaGestión municipal para resultados 2012 2015 hz consultoria
Gestión municipal para resultados 2012 2015 hz consultoria
 
300 la calidad de vida laboral instrumentos %281%29 %282%29
300  la calidad de vida laboral   instrumentos %281%29 %282%29300  la calidad de vida laboral   instrumentos %281%29 %282%29
300 la calidad de vida laboral instrumentos %281%29 %282%29
 
PDM Colcapirhua
PDM ColcapirhuaPDM Colcapirhua
PDM Colcapirhua
 

Destacado

Kel 6 sistem respirasi vertebrata
Kel 6 sistem respirasi vertebrataKel 6 sistem respirasi vertebrata
Kel 6 sistem respirasi vertebratafeni gita safitri
 
Megan and the cottage of darkness
Megan and the cottage of darknessMegan and the cottage of darkness
Megan and the cottage of darknesswazimba
 
M gonzález innov_enginybiomèd_131011
M gonzález innov_enginybiomèd_131011M gonzález innov_enginybiomèd_131011
M gonzález innov_enginybiomèd_131011bcntalks
 
Vestits tardor hivern_2011
Vestits tardor hivern_2011Vestits tardor hivern_2011
Vestits tardor hivern_2011el_raco_jove
 
Struktur molekul
Struktur molekulStruktur molekul
Struktur molekulAhmad Yani
 
Prolonger Ses PrêTs 2
Prolonger Ses PrêTs 2Prolonger Ses PrêTs 2
Prolonger Ses PrêTs 2Dorothée
 
Artigiani parco definitiva
Artigiani parco definitivaArtigiani parco definitiva
Artigiani parco definitivaAlessandra Gatto
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentaciontpitalia
 
The 5 Themes of Geography
The 5 Themes of GeographyThe 5 Themes of Geography
The 5 Themes of GeographyJemila Lewis
 
Vive Les Fraises
Vive Les FraisesVive Les Fraises
Vive Les Fraisesguestdef628
 
INFO 200 Group 22 TEDS Value-Added
INFO 200 Group 22 TEDS Value-AddedINFO 200 Group 22 TEDS Value-Added
INFO 200 Group 22 TEDS Value-Addedmnevans
 
Unit v 555 adc
Unit v 555 adcUnit v 555 adc
Unit v 555 adctimdev2012
 

Destacado (20)

Kel 6 sistem respirasi vertebrata
Kel 6 sistem respirasi vertebrataKel 6 sistem respirasi vertebrata
Kel 6 sistem respirasi vertebrata
 
CONCURSO
CONCURSOCONCURSO
CONCURSO
 
Abril
AbrilAbril
Abril
 
Clutch 2 Copy
Clutch 2 CopyClutch 2 Copy
Clutch 2 Copy
 
Megan and the cottage of darkness
Megan and the cottage of darknessMegan and the cottage of darkness
Megan and the cottage of darkness
 
M gonzález innov_enginybiomèd_131011
M gonzález innov_enginybiomèd_131011M gonzález innov_enginybiomèd_131011
M gonzález innov_enginybiomèd_131011
 
Vestits tardor hivern_2011
Vestits tardor hivern_2011Vestits tardor hivern_2011
Vestits tardor hivern_2011
 
Struktur molekul
Struktur molekulStruktur molekul
Struktur molekul
 
Prolonger Ses PrêTs 2
Prolonger Ses PrêTs 2Prolonger Ses PrêTs 2
Prolonger Ses PrêTs 2
 
Artigiani parco definitiva
Artigiani parco definitivaArtigiani parco definitiva
Artigiani parco definitiva
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
The 5 Themes of Geography
The 5 Themes of GeographyThe 5 Themes of Geography
The 5 Themes of Geography
 
Borrador
BorradorBorrador
Borrador
 
Vive Les Fraises
Vive Les FraisesVive Les Fraises
Vive Les Fraises
 
Gospelcards
GospelcardsGospelcards
Gospelcards
 
6.61
6.616.61
6.61
 
Introgeo
IntrogeoIntrogeo
Introgeo
 
INFO 200 Group 22 TEDS Value-Added
INFO 200 Group 22 TEDS Value-AddedINFO 200 Group 22 TEDS Value-Added
INFO 200 Group 22 TEDS Value-Added
 
Unit v 555 adc
Unit v 555 adcUnit v 555 adc
Unit v 555 adc
 
Kategori tariff
Kategori tariffKategori tariff
Kategori tariff
 

Similar a POA Coordinación Recursos Humanos

Modulo 2 servicio_civil_y_el_sistema_administrativo_de_gestion_de_recursos_hu...
Modulo 2 servicio_civil_y_el_sistema_administrativo_de_gestion_de_recursos_hu...Modulo 2 servicio_civil_y_el_sistema_administrativo_de_gestion_de_recursos_hu...
Modulo 2 servicio_civil_y_el_sistema_administrativo_de_gestion_de_recursos_hu...ELIZABETHEMMAVERACAB
 
Talento humano y funciones del gerente
Talento humano y funciones del gerenteTalento humano y funciones del gerente
Talento humano y funciones del gerenteAndrés Casadiego
 
Manual de funciones
Manual de funcionesManual de funciones
Manual de funcionesdrodriguez27
 
Memorias control fiscal_ii-1
Memorias control fiscal_ii-1Memorias control fiscal_ii-1
Memorias control fiscal_ii-1johany90
 
Circular -NORMATIVA 2019 (1).pdf
Circular -NORMATIVA 2019 (1).pdfCircular -NORMATIVA 2019 (1).pdf
Circular -NORMATIVA 2019 (1).pdfRodny4
 
PLAN_11059_Estructura_Organica_de_la_MDLT_2012.pdf
PLAN_11059_Estructura_Organica_de_la_MDLT_2012.pdfPLAN_11059_Estructura_Organica_de_la_MDLT_2012.pdf
PLAN_11059_Estructura_Organica_de_la_MDLT_2012.pdfDignaimeldaRojasChav
 
EXAMEN PARCIAL SIST GUB.pptx
EXAMEN PARCIAL SIST GUB.pptxEXAMEN PARCIAL SIST GUB.pptx
EXAMEN PARCIAL SIST GUB.pptxDavidRumiche4
 
Plan de Formación Municipal Subdere 08.06.2016
Plan de Formación Municipal Subdere 08.06.2016Plan de Formación Municipal Subdere 08.06.2016
Plan de Formación Municipal Subdere 08.06.2016Nelson Leiva®
 
Documento-Perfil-de-Puestos-PP-.pdf
Documento-Perfil-de-Puestos-PP-.pdfDocumento-Perfil-de-Puestos-PP-.pdf
Documento-Perfil-de-Puestos-PP-.pdfRafaelChavez81
 
Plan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion institutoPlan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion institutoAlejandro Revelo
 
3. manual de gestión estratégica por procesos
3. manual de gestión estratégica por procesos3. manual de gestión estratégica por procesos
3. manual de gestión estratégica por procesosInforticsblog
 

Similar a POA Coordinación Recursos Humanos (20)

Modulo 2 servicio_civil_y_el_sistema_administrativo_de_gestion_de_recursos_hu...
Modulo 2 servicio_civil_y_el_sistema_administrativo_de_gestion_de_recursos_hu...Modulo 2 servicio_civil_y_el_sistema_administrativo_de_gestion_de_recursos_hu...
Modulo 2 servicio_civil_y_el_sistema_administrativo_de_gestion_de_recursos_hu...
 
Talento humano y funciones del gerente
Talento humano y funciones del gerenteTalento humano y funciones del gerente
Talento humano y funciones del gerente
 
Manual de funciones
Manual de funcionesManual de funciones
Manual de funciones
 
DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERODIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
 
Memorias control fiscal_ii-1
Memorias control fiscal_ii-1Memorias control fiscal_ii-1
Memorias control fiscal_ii-1
 
Servicios que ofrece el Comapps
Servicios que ofrece el ComappsServicios que ofrece el Comapps
Servicios que ofrece el Comapps
 
Circular -NORMATIVA 2019 (1).pdf
Circular -NORMATIVA 2019 (1).pdfCircular -NORMATIVA 2019 (1).pdf
Circular -NORMATIVA 2019 (1).pdf
 
Recursos.Humanos.pptx
Recursos.Humanos.pptxRecursos.Humanos.pptx
Recursos.Humanos.pptx
 
POI GESTION.pptx
POI GESTION.pptxPOI GESTION.pptx
POI GESTION.pptx
 
PLAN_11059_Estructura_Organica_de_la_MDLT_2012.pdf
PLAN_11059_Estructura_Organica_de_la_MDLT_2012.pdfPLAN_11059_Estructura_Organica_de_la_MDLT_2012.pdf
PLAN_11059_Estructura_Organica_de_la_MDLT_2012.pdf
 
EXAMEN PARCIAL SIST GUB.pptx
EXAMEN PARCIAL SIST GUB.pptxEXAMEN PARCIAL SIST GUB.pptx
EXAMEN PARCIAL SIST GUB.pptx
 
Presupuesto por Programas
Presupuesto por ProgramasPresupuesto por Programas
Presupuesto por Programas
 
Plan de Formación Municipal Subdere 08.06.2016
Plan de Formación Municipal Subdere 08.06.2016Plan de Formación Municipal Subdere 08.06.2016
Plan de Formación Municipal Subdere 08.06.2016
 
Documento-Perfil-de-Puestos-PP-.pdf
Documento-Perfil-de-Puestos-PP-.pdfDocumento-Perfil-de-Puestos-PP-.pdf
Documento-Perfil-de-Puestos-PP-.pdf
 
Derecho
DerechoDerecho
Derecho
 
Derecho
DerechoDerecho
Derecho
 
TRABAJO Grupo 4.CBSO FINAL.pdf
TRABAJO Grupo 4.CBSO FINAL.pdfTRABAJO Grupo 4.CBSO FINAL.pdf
TRABAJO Grupo 4.CBSO FINAL.pdf
 
Plan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion institutoPlan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion instituto
 
3. manual de gestión estratégica por procesos
3. manual de gestión estratégica por procesos3. manual de gestión estratégica por procesos
3. manual de gestión estratégica por procesos
 
Continuacion 111
Continuacion 111Continuacion 111
Continuacion 111
 

Último

Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxJUANCARLOSAPARCANARE
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicaGianninaValeskaContr
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Rosabel UA
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicialLorenaSanchez350426
 
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTESaraNolasco4
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdfRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxEribertoPerezRamirez
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadJonathanCovena1
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxNataliaGonzalez619348
 

Último (20)

Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luzLa luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
 
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
 
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
 

POA Coordinación Recursos Humanos

  • 1. PRESENTACION El sistema presupuesto por programas, divide su estructura en funciones, programas, y proyectos, siendo en esta última clasificación donde surge la conceptualizacion del Programa Operativo Anual (POA). El Programa Operativo Anual de la Coordinación de Recursos Humanos es un programa concreto de acciones de corto y largo plazo y que contiene elementos (Objetivo, estrategia, meta y acciones) que van a permitir la asignación de recursos humanos y materiales que harán posible el cumplimiento de las metas y objetivos de un proyecto especifico. Los principales obejtivos del Programa Operativo Anual que se presenta son: Uniformar la conceptualizacion y presentación de los programas de trabajo, permitiendo realizar estudios comparativos entre las actividades que realizan las diferentes unidades administrativas. Evaluar los beneficios y los costos de cada programa, permitiendo con ello fijar prioridades de acción. Estudiar el grado de compatibilidad y consistencia interna de cada programa, a través de la relación de las metas cualitativas y cuantitativas con el resultado final de las tareas realizadas.
  • 2. ORGANIGRAMA COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS C.P. ENRIQUE SANCHEZ TLAPAPAL AUXILIAR 1 ADMINISTRATIVO LIC. MA. ESTHER SANLUIS CARCAÑO
  • 3. FUNCIONES   •  Proveer de personal competente a las diferentes Direcciones y/o Coordinaciones del Municipio de Apizaco, para contribuir al cumplimiento de sus funciones administrativas en materia de la prestación de los servicios públicos que requiere la ciudadanía.   •  Mantener un apropiado sistema para la aplicación y registro de los diferentes movimientos e incidencias en que incurren los trabajadores (derivados de sueldos y prestaciones).   •  Promover y llevar a cabo continuamente programas de capacitación y desarrollo dirigidos a los trabajadores.   •  Establecer los lineamientos y acciones que permitan promover y mantener un adecuado ambiente laboral y relaciones laborales en los diferentes centros de trabajo del Municipio   •  Contar con un correcto control de plazas, llevando una adecuada actualización de plantilla de personal de todas las Direcciones y Coordinaciones del Municipio.
  • 4. MARCOJURÍDICO   LEYES  •  Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. •  Constitución Política del Estado del Estado de Tlaxcala. •  Ley Federal del Trabajo. •  Código Fiscal de la Federación. •  Ley de Impuesto Sobre la Renta. •  Ley Municipal del Estado de Tlaxcala.  •  Ley Laboral de Servidores Públicos para el Estado de Tlaxcala y sus Municipios.    REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS.-   •  Reglamento Interno de Trabajo.   •  Manual de organización administrativa.   CONVENIOS Y CONTRATOS.-   •  Condiciones Generales de Trabajo del Sindicato 7 de mayo.  
  • 5. AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1 .- Apoyar en las distintas actividades Administrativas y secretariales que se realicen en la Coordinación. .-Brindar una atención y servicio eficiente, eficaz al público que establezcan comunicación de manera personal o vía telefónica con la Coordinación de Recursos Humanos. .- Apoyo Manual y auxilio en las labores relacionadas con el trabajo administrativo y de oficina que se presenten, así como el manejo de correspondencia. .- Garantizar el resguardo y uso apropiado, así como la confidencialidad de la documentación laboral y personal de los trabajadores y del Municipio, observando y atendiendo a los sistemas de control establecidos para la integración, la actualización y el manejo de expedientes. .- Apoyo en labores administrativas y de oficina de la Coordinación de Recursos Humanos.
  • 6. MISION Administrar de manera oportuna y eficiente los diferentes servicios de Recursos Humanos que se proporcionan a las dependencias y al personal que integra el H. Ayuntamiento, asi como evaluar y desarrollar capital humano competente, propiciando su permanencia para el logro de las funciones propias del Municipio de Apizaco. VISION Tener el firme compromiso de atender con profesionalismo y ética personal, los servicios que requirieran las Direcciones y/o Coordinaciones, así como los servicios que requiera la ciudadanía del Municipio de Apizaco, generando las condiciones apropiadas para el desarrollo, la modernidad y el progreso de cada una de las actividades del capital humano.
  • 7. FUNCIONES 1. Planear, organizar, dirigir y evaluar los programas y actividades encomendados a la Coordinación. 2. Coordinar y supervisar los programas y actividades del personal a su cargo. 3. Diseñar, elaborar, asesorar y acordar con el Director de Administración las Políticas y procedimientos de administración de Recursos Humanos. 4. Cumplir con las obligaciones y derechos estipulados en las leyes que rigen a los empleados al servicio de la Administración Municipal y el Contrato colectivo de trabajo. 5. Establecer acuerdos en coordinación con otras instituciones públicas y privadas para fomentar y difundir las actividades de recreación e Integración de las familias de los empleados municipales. 6. Generar programas de productividad y competitividad hacia el personal. 7. Mantener actualizada la plantilla del personal que labora en la Administración Municipal. 8. Supervisar y tramitar pagos, nombramientos, remociones, renuncias, jubilaciones y pensiones de los empleados municipales, así como las prestaciones correspondientes.  9. Llevar a cabo el proceso de levantamiento de Actas Administrativas de investigación cuando un empleado incurra en faltas administrativas y presentar resolutivos.  10. Trabajar en coordinación con la Dirección Jurídica para tratar y resolver los aspectos legales laborales.
  • 8. 11. Administrar de forma eficiente la capacitación y desarrollo del personal. 12. Desarrollar informes y estadísticas que sean requeridas por el Director De Administración. 13. Generar y desarrollar eficiencia en las unidades administrativas adscritas al Municipio en términos de desempeño y presupuesto de calidad. 14. Generar y revisar mensualmente los indicadores de desempeño de las diferentes áreas administrativas del Municipio. 15. Administrar eficientemente el presupuesto asignado a la Coordinación. 16. Participar en la elaboración del proyecto de presupuesto de egresos correspondiente a la Coordinación en coordinación con la Coordinación de Presupuesto y Control Presupuestal. 17. Mantener actualizados los archivos con la documentación referente al área de trabajo. 18. Mantener y conservar en buenas condiciones el mobiliario y equipo, así como los vehículos asignados a la Coordinación. 19. Apoyar a las demás áreas de la dependencia cuando así se requiera. 20. Coordinar eficientemente el personal para lograr que se cumplan cada una de las actividades encomendadas a la Coordinación. 21. Apoyar y participar en proyectos del área para innovar el sistema de trabajo.  22. Solicitar a estudiantes a instituciones educativas para realizar el servicio social de acuerdo al proceso establecido y canalizarlos a las Direcciones y/o Coordinaciones que lo soliciten.  23. Atender y recibir a solicitantes de empleo, así como registrar y dar seguimiento a las solicitudes, cuando existan plazas vacantes.  
  • 9. 24. Realizar reclutamiento dinámico de personal utilizando diferentes medios para la publicación de plazas vacantes, que permita encontrar el candidato adecuado para el puesto. 25. Realizar la aplicación de exámenes psicométricos a los aspirantes de plazas vacantes, y turnarlos a la dependencia o entidad solicitante para su análisis y aprobación. 26. Llevar a cabo la selección de personal de acuerdo al procedimiento establecido. 27. Canalizar a los candidatos seleccionados a valoración médica ante las instituciones médicas para determinar su estado de salud. 28. Integrar el expediente del aspirante a cubrir la plaza vacante y turnar quincenalmente al área de archivo para su custodia. 29. Mantener la bolsa de trabajo actualizada para disponer de solicitudes cuando soliciten las dependencias o entidades personales de nuevo Ingreso. 30. Elaborar el programa de inducción para el personal de nuevo ingreso. 31. Mantener actualizados los archivos con la documentación referente a la Coordinación. 32. Detectar en forma periódica áreas de oportunidad, así como las fortalezas de cada Dirección y/o Coordinación y sus individuos, con el fin de mejorar el servicio hacia los demás. 33. Tramitar para su actualización y modificación los nombramientos del personal de cada Dirección y/o Coordinación, así como de nuevo ingreso. 34. Brindar atención a pensionados y jubilados en las distintas gestiones ante el Municipio de Apizaco. 35. Mantener actualizados los expedientes del personal del Ayuntamiento de Apizaco. 36. Gestionar la renovación de los servicios médicos del personal ante el servicio medico del Municipio de Apizaco de los trabajadores e informar sobre las bajas, modificaciones y permisos que se manifiesten.
  • 10. 37. Gestionar y realizar trámites relativos a la adquisición de los servicios adicionales del personal, así como su descuento vía nomina. 38. Tramitar la adquisición de créditos y realizar movimientos ante instituciones de crédito públicas y privadas para el personal. 39. Otorgar apoyo a los empleados municipales en las distintas situaciones Laborales y familiares que se les presenten. 40. Gestionar las solicitudes de préstamos al personal que cumpla con los requisitos establecidos en el Reglamento de préstamos del Plan Integral para beneficios de los empleados municipales. 41. Participar como apoyo en la realización de eventos organizados por la Dirección de Administración. 42. Intervenir como mediador ante las diferentes situaciones y conflictos Laborales en las que se requiera el apoyo de los trabajadores sociales. 43. Elaborar y entregar reportes estadísticos mensuales al Director de Administración, de metas e indicadores del departamento, así como reportes correspondientes para la mejora de servicios y negociaciones Administrativas. 44. Supervisar y dar seguimiento al proceso de generación de nómina, Desde su autorización hasta su pago. 45. Verificar en coordinación con la Coordinación de Programación y Presupuesto la disponibilidad de recursos para aplicar los movimientos solicitados por las Direcciones y/o Coordinaciones para el pago de nómina. 46. Atender y dar seguimiento a personal para aclaraciones relativas a pago de nómina de sueldos.
  • 11. 47. Proporcionar a las dependencias que lo soliciten la información relativa a nómina de sueldos. 48. Elaborar el presupuesto en lo referente a remuneraciones del personal, en coordinación con la Coordinación de Planeación, Programación y Presupuesto. 49. Llevar el control del gasto de la partida de Servicios personales, revisar el comportamiento del mismo e informar a la Dirección de Administración. 50. Revisar convenios con otras instituciones para analizar su afectación en la nómina y determinar la manera en que éstos se aplicarán. 51. Conciliar los registros contables contra la base de datos de las nóminas y verificar su coincidencia. 52. Dar seguimiento a la correspondencia turnada al área para mantener control de la documentación recibida. 53. Dar seguimiento a todas las áreas involucradas en la generación de la Nómina para garantizar el pago oportuno. 54. Dar seguimiento y llevar control de los uniformes de personal Sindicalizado. 55. Turnar los trámites de nómina autorizados a cada una de las áreas de captura, y su aplicación al sistema. 56. Capturar en el sistema de nóminas todos los movimientos autorizados por la Dirección de Administración para su actualización.  57. Solicitar y dar seguimiento al trámite de pago de nómina por medio de tarjetas de debito, con la Institución Bancaria que otorgan el servicio.
  • 12. 58. Realizar el proceso de generación de nómina de los diferentes tipos que se manejan. 59. Revisar la aplicación correcta de los movimientos una vez generada la Nómina. 60. Obtener los reportes necesarios una vez procesada cada una de las Nóminas y enviarlas a cada una de las áreas para continuar el proceso. 61. Elaborar y revisar cálculos de salarios caídos y finiquitos, dar seguimiento a su trámite y confirmar su pago. 62. Elaborar recibos de retenciones en la nómina para el pago de cada una de ellas a su beneficiario. 63. Revisar el cálculo efectuado de finiquito en lo que respecta a Recursos Humanos, con la finalidad de aplicar los descuentos correspondientes a la liquidación, si estos existen. 64. Solicitar y dar seguimiento a vales de despensa del personal sindicalizado, pensionado y jubilado para su pago. 65. Programar los cálculos relacionados al costo y realizar proyecciones de recursos requeridos. 66. Elaborar constancias de retenciones de impuestos del personal cuando así lo soliciten, con base en las solicitudes recibidas. 67. Elaborar y entregar al Tesorero Municipal, los indicadores mensuales del comportamiento de la nómina. 68. Mantener contacto con los responsables del pago de nómina de las Direcciones y/o Coordinaciones. 69. Trabajar en coordinación con la Coordinación de Contabilidad en el desarrollo de programas periféricos, ajustes o complementos al sistema de nómina.