George Walkly о цифровом книгоиздании.

Цифровое книгоиздание: Британские уроки Джордж Уокли Руководитель подразделения цифровой продукции HacheCe — Great Britain при поддержке BOOKMATE и РКС

Краткое содержание 1.  Контекст 2.  Рынок цифровой продукции 3.  Уроки 4.  Задачи 5.  Вопросы

1. Контекст

Кто я такой •  «Это очень странный и маленький бизнес, которым я бы никому не советовал заниматься — разве только у вас нет склонности ни к какому другому занятию». -‐ Эндрю Уайли •  Я начал трудовую деятельность в книжном бизнесе — работал в книжных магазинах. •  Я перешел в книгоиздание в 2005 г., и занимался маркетингом, рекламой, бизнес-‐менеджментом и стратегией в цифровой сфере, а в 2009 г. стал работать на должности, на которой работаю по сей день.

Что такое HacheCe UK •  Hache2e UK — крупнейший издатель Великобритании, на долю которого приходится около 17% рынка. •  Это одна из самых неоднородных издательских групп, в состав которой входят четыре издательства общего профиля, издательства детских, иллюстрированных и образовательных книг, а также филиалы в Ирландии, Индии, Австралии и Новой Зеландии. •  Она входит в состав глобальной группы Hache2 Livre, которая, в свою очередь, является подразделением Lagardere SCA.

2. Рынок цифровой продукции

Технологическая среда •  Первая волна электронного чтения связана со специализированными устройствами, привязанными к ПК. Будущий рост — за счет взаимозаменяемых устройств с постоянным доступом к данным (онлайн-‐ продукции и услугам) по технологии Cloud («облако»). •  В 2010 г. продано более 10 миллионов планшетных устройств, прогноз на 2011 г. — 60 миллионов. •  Насыщение британского рынка смартфонами вырастет с 13% в 2009 г. до более чем 40% в 2013. К 2015 г. большинство мобильников будут смартфонами. •  Впервые потребитель сможет получать доступ ко всем СМИ с одного устройства.

Переход к цифровым медиа •  Переход в цифровую среду типичен для всех медиа: в Великобритании только у одной национальной газеты за нынешний год не упал тираж. YouTube сейчас охватывает большую аудиторию, чем три крупнейшие американские телевизионные компании. •  Переход бывает разным. В худшем случае новая форма технологии практически вытесняет существующие. Примеры – это влияние спутниковой навигации и веб-‐ картографии на продажу дорожных атласов или влияние Википедии на нонфикшн общего характера. •  В этом процессе участвуют новые игроки, и существующая шкала ценностей с трудом удерживает свои позиции.

Переход к электронным книгам •  Электронные книги в целом — тот же продукт, что и печатные книги. •  Их производят, распространяют и продают в основном те же люди — это просто другой формат. •  Ожидается, что они станут заменой печатной книге. •  Это самая простая форма трансформации, но даже она влечет за собой серьезные вопросы.

Цифровые книги: % продаж

Рынок Великобритании

3. Уроки

Важнейший фактор •  «Я думал, что труднее всего будет переход к новой технологии. Но потом я осознал, что главная проблема — в людях и в культуре. Чтобы добиться успеха онлайн, необходима деловая, партнерская и инновационная культура, а некоторые из этих качеств не характерны для традиционных издательств. Найти верный подход — это огромное дело, потому что поменять культуру не легче, чем развернуть океанский лайнер. Проходят месяцы и годы, пока ты толкаешь его в нужном направлении — а потом вдруг обнаруживаешь, что люди реагируют как надо». -‐ Роб Гримшоу, «Файненшел таймс»

Как добиться перемен в культуре •  Повышать уровень знаний персонала; вкладывать много сил и времени в обучающие программы. •  Добиваться, чтобы стратегия Группы была известна всем коллегам. •  Разрушать организационные барьеры, чтобы сотрудники делились знаниями и идеями.

Производство электронных книг •  Чтобы удовлетворить растущий спрос на электронные книги, издательства все чаще готовят файлы в формате XML. Из него текст может быть преобразован в различные форматы (электронная книга, печатная книга, веб-‐страница и т. д.). •  О цифровых приложениях начинают думать заранее, и ответственность за электронные книги теперь несут не внешние подрядчики, а производственные группы внутри издательств. •  Все это — симптом общего сдвига культурной парадигмы от производства книг к производству содержания (контента), которое можно распространять в разных форматах.

Ранее опубликованные книги •  Цифровое переиздание книг представляет собой привлекательную коммерческую возможность для издателей. •  При этом старые издания могут не иметь высококачественных цифровых мастер-‐файлов, с которыми можно было бы работать; многие издания приходится сканировать или перенабирать с печатных книг, что дороже и дольше, чем создание электронных книг с нуля. •  Контракты на старые издания часто не содержат указаний на цифровое использование роялти, что требует дополнительных переговоров с авторами и агентами.

Метаданные •  Большой объем электронной информации заставляет придавать особое значение быстрому поиску . •  Хорошо организованные метаданные — такие, как названия, описания продукта и классификация тем — имеют первостепенную важность. •  Продажи на международной арене — важная коммерческая возможность для издательств, но она зависит от возможности предоставлять точную и полную информацию о правах и работать с несколькими валютами и системами налогообложения. •  Для этого нужна инфраструктура, но было бы ошибкой считать, что система решает всё: успешная работа системы зависит от введенных в нее данных.

Коммерческие проблемы •  Ценообразование в области электронных книг оказалось сложным делом. •  Себестоимость производства печатной книги обычно составляет 15-‐20%; остальные расходы (редактура, маркетинг, реклама и накладные расходы) распределяются по всем изданиям книги. Но в Великобритании продажи электронных книг облагаются 20% налогом, в то время как печатные книги от налога освобождены. Иными словами, издатели получают лишь незначительную выгоду при значительных инвестициях в инфраструктуру и обучение. •  Исследования показывают, что пользователи готовы заплатить за электронную книгу не больше 65-‐70% цены печатной книги. •  Авторы и их агенты запрашивают значительно более высокие ставки роялти за цифровые продажи.

Взаимоотношения в розничной сфере •  Сложная логистическая цепочка с участием традиционных участников и новых игроков, локальных и глобальных бизнесов — основные производители электронных книг глобализуются и работают с огромными объемами продаж. •  Агентская модель как способ установить надлежащие цены на электронные книги с учетом особенностей онлайн-‐распространения, ожидания покупателей и долгосрочных интересов индустрии.

Переход к модели «облака» •  Переориентация электронных книг из сферы продукта в сферу услуг, где библиотеки на основе «облачных» технологий доступны многим устройствам сразу. Подобные услуги предлагают Google, Amazon, Kobo, 24Symbols, Bookmate. •  Некоторый опыт подобного рода есть у академических и образовательных издательств, например Hache2e UK Dynamic Learning. •  Привлекательность для клиента, поскольку контент может оставаться привязанным к клиенту по мере смены устройств. •  Практические сложности для издателей в области прав (территориальных и пользовательских) и для операторов «облачных» служб с точки зрения контроля за доступом. •  Зарождение коммерческих моделей.

Инфраструктура •  Системы производства (схемы XML, шаблоны, онлайн-‐ресурсы) •  Библиографические системы •  Управление ресурсами •  Распределение ресурсов •  Финансовые системы и системы отчетности •  Сети и связь •  Аппаратное и программное обеспечение

4. Задачи

Что нам угрожает? •  Риск инерции — неспособность угнаться за переменами. •  Риск в отношениях — необходимость иметь дело с многочисленными новыми партнерами, не встроенными в традиционные вертикальные связи. •  Проприетарные форматы — как производитель, так и потребитель рискуют поставить не на ту лошадь; модели доступа онлайн могут оказаться безопаснее, чем загрузка файлов. •  Интеллектуальная собственность — под угрозой из-‐за повсеместного нарушения авторских прав и таких проблем, как урегулирование Google и политика библиотек. Лучшая защита — удобные услуги по разумным ценам. •  Обрушение цены — переход от аналоговых рублей к цифровым копейкам. Во многих случаях бизнес-‐модели неясны.

Новые продукты, роли и навыки •  Что произойдет, если (когда?) рынок уйдет от простейших электронных книг? •  «В определенной степени опыт чтения книг будет больше похож на просмотр фильма, участие в видеоигре или работу в интернете. При работе над книжным проектом за столом переговоров окажутся не только издатель и автор, но и звукооператор, сценарист, режиссер и т. д. Работа издателя скоро будет больше похожа на работу продюсера».

Выпадение промежуточных звеньев •  Автор > Агент > Издатель > Продавец > Потребитель «Бумага делает книжную индустрию тем, чем она является. Как только вы убираете бумагу из уравнения, меняются затраты, меняются временные рамки, меняются барьеры для доступа, меняется риск». •  Автор > Агент > Издатель > Потребитель •  Автор > Агент > Продавец > Потребитель •  Автор > Издатель > Продавец > Потребитель •  Автор > Продавец > Потребитель •  Автор > Потребитель

Долгосрочная перспектива •  «Через 10, 20 или 50 лет информационная среда будет в основной массе цифровой, но преобладание электронных коммуникаций не будет означать, что печатная продукция станет менее важной. Исследования показывают, что новые модусы коммуникации не вытесняют прежние, по крайней мере в краткосрочной перспективе. Объем производства рукописных книг после Гутенберга даже вырос, и этот бизнес процветал еще три столетия. Радио не уничтожило газеты; телевидение не убило радио; интернет не свел телевидение в могилу. В каждом таком случае информационная среда становилась богаче и сложнее. Именно это мы испытываем на нынешнем ключевом этапе перехода к преимущественно цифровой экосистеме. -‐ Роберт Дарнтон, Гарвардский университет

5. Спасибо. Вопросы?

http://blog.bookmate.com	362
http://blog.bookmate.com	362
http://xss.yandex.net	14
http://us-w1.rockmelt.com	6
http://www.livejournal.com	2

George Walkly о цифровом книгоиздании.

by Evgeniya Mayorskaya on Oct 03, 2011

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

5 Embeds 746

Statistics

George Walkly о цифровом книгоиздании. — Presentation Transcript