PMI y el agilismo. La certificación PMI-ACP

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Presentación realizada el 17 de junio en Barcelona invitado por el PMI y JUG de Barcelona.
Esta presentación, con pequeños cambios, también se ha utilizado para una ponencia en el PMI de Madrid el 17 de septiembre y en un webinar para el capítulo del PMI de Ecuador el 9 de octubre y cuyo vídeo se puede ver aquí http://www.youtube.com/watch?v=uD5Mrz_fpeA&feature=youtu.be

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PMI y el agilismo. La certificación PMI-ACP

  1. 1. ®   ™   El  PMI  y  el  agilismo.   La  cer3ficación  PMI-­‐ACP®   Madrid,  9  de  octubre  de  2013   Ángel  Águeda  Barrero   angel.agueda@valueinnova.com    
  2. 2. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Bienvenida TO DO DOING DONE! ¿Qué es ágil? Ágil vs Predictiva Bene cios Ágil Certi ca-­ ciones PMI PMI-­ ACP CIERRE
  3. 3. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   ¡Bienvenida!    
  4. 4. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   ¡Bienvenida!    
  5. 5. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Valueinnova  en  el  Mundo  
  6. 6. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   ¡Bienvenida!   Ángel  Águeda  Barrero,  PMI-­‐ACP®   Project  Manager  eclécEco   angel.agueda@valueinnova.com    
  7. 7. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Bienvenida TO DO DOING DONE! ¿Qué es ágil? Ágil vs Predictiva Bene cios Ágil Certi ca-­ ciones PMI PMI-­ ACP CIERRE 20:00
  8. 8. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   ¿Qué  es  la  agilidad?   “Agilidad  es  la  habilidad  tanto  de  crear   como  de  responder  al  cambio  para   conseguir  beneficios  en  un  entorno  de   negocio  turbulento.”   “Agilidad  es  la  habilidad  para   equilibrar  la  flexibilidad  y  la   estabilidad.”   Jim  Highsmith   •  Coautor  del  Manifiesto  Ágil   •  Miembro  fundador  de  la  Agile  Alliance   •  Coautor  de  la  Declaración  de  independencia  para  líderes  de  proyecto   •  Autor  de  Agile  Project  Management   Fuente: Highsmith, 2004, p. 16
  9. 9. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   ¿Qué  es  la  agilidad?   Michael  A.  Cusumano   •  MIT  Sloan  School  of  Management   •  He  specializes  in  strategy,  product  development,  and  entrepreneurship  in   the  computer  soTware  industry,  as  well  as  automobiles  and  consumer   electronics.  He  teaches  courses  on  The  SoTware  Business  and  Digital   PlaVorms  as  well  as  Advanced  Strategic  Management.   hWp://mitsloan.mit.edu/shared/ods/images/?PersonID=41459     Fuente:  InnovaEon  Management.se,  InnovaEon  and  speed:  How  to  innovate  when  plaVorms  won’t  stop  moving   “Creo  que  hay  2  cosas  a  las  que  los   gestores  deberían  prestar  atención  que,   en  cierto  modo,  son  opuestas.   Una  es  agilidad.  La  podemos  ver  de   diversas  formas,  pero  básicamente  es  la   habilidad  para  adaptarse  o  an;ciparse   rápidamente  y  liderar  el  cambio.”   “No  creo  que  haya  nada  más   importante  que  crear  una   empresa  ágil  porque  el   Mundo  cambia  rápida  e   impredeciblemente”  
  10. 10. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   ¿Qué  es  la  agilidad?   hWp://www.donsull.com/images/don_sull_profile.jpg     “Agilidad  es  la  habilidad  de  una   empresa  que  consiste  en  iden;ficar   y  dimensionar  oportunidades  más   rápida  y  eficazmente  que  su   competencia.”   Donald  Sull   •  Profesor  of  the  London  Business  School   •  Autor  de  un  estudio  sobre  las  implicaciones  estratégicas  de  la  agilidad   Fuente:  Financial  Times,  Agility:  Flexibility  takes  over  from  planning   Eso  implica  abandonar  el  viejo   esElo  de  planificar  el  futro.  “En   muchos  ámbitos  de  la  acEvidad,   donde  hay  que  tomar  decisiones  a   pesar  de  la  incer;dumbre  sobre  el   futuro,  se  ha  producido  un  cambio   hacía  un  enfoque  itera;vo  en   contraste  con  un  enfoque  lineal”  
  11. 11. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   ¿Qué  es  la  agilidad?   hWp://testobsessed.com/wp-­‐content/uploads/ 2012/10/esh_agilistry_sm.jpg     “Los  equipo  ágiles  producen  un   flujo  con;nuo  de  valor  a  un  ritmo   sostenible  mientras  se  adaptan  a   los  cambios  en  las  necesidades  de   negocio”.   Elisabeth  Hendrickson   •  Especialista  en  TesEng   •  Autora  del  libro  “Explore  it!”   Fuente:  blog  Test  Obsessed,  The  Agile  Acide  Test  hWp://testobsessed.com/2010/12/the-­‐agile-­‐acid-­‐test/    
  12. 12. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   ¿Qué  es  la  agilidad?   It’s  the   business,   stupid!  
  13. 13. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   ¿Qué  es  la  agilidad?   "Una  empresa  sostenible  es   aquella  que  crea  valor   económico,   medioambiental  y  social  a   corto  y  largo  plazo,   contribuyendo  de  esa  forma   al  aumento  del  bienestar  y   al  auténEco  progreso  de  las   generaciones  presentes  y   futuras,  tanto  en  su  entorno   inmediato  como  en  el   planeta  en  general".     Código  de  Buen  Gobierno  de  la   Empresa  Sostenible  2002    
  14. 14. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   El  paraguas  de  la  agilidad   Scrum   Kanban  XP   DSDM   TDD   FDD   Crystal   Lean  
  15. 15. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Pilares   T r a n s p a r e n c i a I n s p e c c i ó n A d a p t a c i ó n Transparencia:    Visibilidad  a  los  stakeholders.  Definición  de  hecho.   Inspección:  revisar  el  progreso  y  aprender   Adaptación:  Ajustar  el  proceso  con  lo  aprendido.  
  16. 16. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Antecedentes  
  17. 17. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   The  New  New  Product  Development  Game   Muchas compañías han descubierto que para mantenerse en el actual mercado competitivo necesitan algo más que los conceptos básicos de calidad elevada, costes reducidos, diferenciación." Además de esto también es necesario velocidad y flexibilidad" Nonaka  y  Takeuchi,  1986   Fuente:  ScrumManager.net    
  18. 18. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   1992 •  Crystal 1993 •  Refactoring 1994 •  DSDM (Dynamic Systems Developmen Methods) 1995 •  Scrum •  Pair programming 1997 •  Feature Drive Development Fuente:  hWp://setandbma.wordpress.com/2012/03/23/agile-­‐history/    
  19. 19. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   1999 •  Adaptative System Development •  The Pragmatic Programmer •  eXtreme Programming, user stories, relese planning, continuous integration 2001 •  Manifiesto ágil 2002 •  TDD Test Driven Development •  Planning poker 2003 •  Lean Software Development 2005 •  Declaration of independence Fuente:  hWp://setandbma.wordpress.com/2012/03/23/agile-­‐history/    
  20. 20. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Manifesto  for  Agile  Soeware  Development   We  are  uncovering  beWer  ways  of  developing   soTware  by  doing  it  and  helping  others  do  it.   Through  this  work  we  have  come  to  value:     Individuals  and  interac;ons  over  processes  and  tools   Working  soeware  over  comprehensive  documentaEon   Customer  collabora;on  over  contract  negoEaEon   Responding  to  change  over  following  a  plan     That  is,  while  there  is  value  in  the  items  on   the  right,  we  value  the  items  on  the  leT  more.   Kent  Beck   Mike  Beedle   Arie  van  Bennekum   Alistair  Cockburn   Ward  Cunningham   MarEn  Fowler   James  Grenning   Jim  Highsmith   Andrew  Hunt   Ron  Jeffries   Jon  Kern   Brian  Marick   Robert  C.  MarEn   Steve  Mellor   Ken  Schwaber   Jeff  Sutherland   Dave  Thomas  
  21. 21. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Marcos  de  trabajo   Source:  Agile  Survey  2012,  Version  One  
  22. 22. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Pero  no  solo  en  soeware…   hWp://www.wikispeed.com/Affordable    
  23. 23. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Pero  no  solo  en  soeware…  
  24. 24. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Pero  no  solo  en  soeware…  
  25. 25. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Bienvenida TO DO DOING DONE! ¿Qué es ágil? Ágil vs Predictiva Bene cios Ágil Certi ca-­ ciones PMI PMI-­ ACP CIERRE
  26. 26. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Ges;ón  predic;va   Cumplir  un  compromiso  adquirido   cuando  menos  se  sabe  del   proyecto.  
  27. 27. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Ágil   Orientado  al  cliente  -­‐  Business   Orientado  a  las  personas  
  28. 28. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Predic;va                                                  Ágil           •  Planifica  lo  que  va  a   ocurrir  con  el  detalle   adecuado  al  horizonte  de   planificación   •  Controla  a  través  de  la   inspección  y  la   adaptación   –  Revisiones  y  retrospecEvas   –  Equipos  autoorganizados   •  UEliza  prácEcas  ágiles   para  controlar  el  cambio   –  Feedback  conEnuo   –  Desarrollo  iteraEvo  e  incremental   –  Pila  de  producto  priorizada     •  Planifica  lo  que  va  a   ocurrir   •  Fuerza  que  ocurra  lo  que   se  planificó   –  Comando  y  Control   •  UEliza  el  control  de   cambios  para  controlar   (evitar)  el  cambio.  
  29. 29. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Dirigido   por  un   Plan   Fijo                                                              Requisitos    Recursos                              Tiempo   EsEmado                Recursos                                  Tiempo                      Alcance   Dirigido  por   Valor   Predic;va   Ágil   Fuente  www.DSDM.org  
  30. 30. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  31. 31. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Bienvenida TO DO DOING DONE! ¿Qué es ágil? Ágil vs Predictiva Bene cios Ágil Certi ca-­ ciones PMI PMI-­ ACP CIERRE
  32. 32. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Mejores  resultados  
  33. 33. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Mejora  produc;vidad,  calidad  y  costos   Source:  Dr.  F.  Rico,  Dr.  H.  Sayani,  Dr.  S.  Sone,  The  Business  Value  of  Agile  SoTware  Methods,  p.  89.    
  34. 34. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Version  One.  7th  annual  state  of  Agile  Dev  Survey  hWp://www.versionone.com/state-­‐of-­‐agile-­‐survey-­‐results/    
  35. 35. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Mejora  la  sa;sfacción  de  las  personas   Fuente:  Navegapolis  hWp://navegapolis.com/index.php/92-­‐saEsfaccion-­‐laboral-­‐agil#.UYJYyitgZZY    
  36. 36. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  37. 37. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  38. 38. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   hWps://www.gov.uk/service-­‐manual/agile/what-­‐agile-­‐looks-­‐like.html    
  39. 39. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   hWp://www.computerweekly.com/news/2240104931/DWP-­‐adds-­‐agile-­‐development-­‐into-­‐IT-­‐contracts-­‐for-­‐2bn-­‐Universal-­‐Credit-­‐system    
  40. 40. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   hWp://www.infoq.com/news/2012/07/agile-­‐in-­‐government    
  41. 41. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Fuente:  Navegapolis.net  hWp://navegapolis.com/index.php/99-­‐agile-­‐dod    
  42. 42. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  43. 43. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Bienvenida TO DO DOING DONE! ¿Qué es ágil? Ágil vs Predictiva Bene cios Ágil Certi ca-­ ciones PMI PMI-­ ACP CIERRE
  44. 44. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  45. 45. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   hWp://linkd.in/19UuxnI    
  46. 46. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  47. 47. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Please  note  that  the  recogni;on   program  levels  and  details  are  s;ll   undergoing  development  and  are   subject  to  change.  
  48. 48. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  49. 49. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  50. 50. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  51. 51. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  52. 52. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®  
  53. 53. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   etcétera  
  54. 54. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Bienvenida TO DO DOING DONE! ¿Qué es ágil? Ágil vs Predictiva Bene cios Ágil Certi ca-­ ciones PMI PMI-­ ACP CIERRE
  55. 55. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Communi;es  of  Prac;ce  
  56. 56. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Agile  Community  of  Prac;ce  
  57. 57. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Bienvenida TO DO DOING DONE! ¿Qué es ágil? Ágil vs Predictiva Bene cios Ágil Certi ca-­ ciones PMI PMI-­ ACP CIERRE
  58. 58. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   •  Presente  en  congresos  desde  2004   – En  2011  hubo  una  sección  dedicada  a  Ágil  en  el   Congreso  de  Norteamérica   •  Sesiones  en  SeminarsWorld®  desde  2005   •  La  Guía  del  PMBOK®  3ª  y  4ª  edición  hacen  referencia   al  desarrollo  iteraPvo   •  Hay  referencia  a  Ágil  en  el  PMI  Marketplace   Historia  de  la  agilidad  en  el  PMI  
  59. 59. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Historia  de  la  agilidad  en  el  PMI  
  60. 60. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Historia  de  la  agilidad  en  el  PMI  
  61. 61. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Los  estudios  del  PMI  mostraron  que:     •  68%  de  las  organizaciones  que  uElizan   técnicas  ágiles  podrían  encontrar  valor  en  una   cerEficación  Ágil.   •  63%  de  los  gestores  contratados  podrían   animar  a  sus  project  manager  a  conseguir  una   cerEficación  Ágil.  
  62. 62. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Un  poco  de  historia  sobre  PMI-­‐ACP®   hWp://www.pmitoday-­‐digital.com/pmitodayopen/201203/?folio=3#pg7     •  April  2010.  It  started   meeEng  with  8   members.   •  1,500  volunteers  help   with  content,  exam   quesEons…   •  3rd  quarter  of  2011,  PMI   cerEficaEon  pilot.  1,400   applicaEons  from  55   countries;  500  passing   the  exam.   •  1st  January  2012  was   Launched.   •  November  2012  is  the   3rd  cerEficaEon  in   number  of  acEve   holders  
  63. 63. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Cer;ficados  PMI-­‐ACP  –  Abril  2013   1820   298   129   56   54   50   43   42   37   30   21   18   16   14   13   12   11   11   11   11   10   EE.UU.   India   Canadá   Brasil   Australia   Singapur   Alemania   Taiwan   Reino  Unido   Suecia   Suiza   Italia   Hong  Kong   Sri  Lanka   Rumanía   Grecia   Emiratos  árabes  unidos   España   Irlanda   Noruega   Sudáfrica  
  64. 64. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   PMI  Agile  Cer;fied  Prac;;oner  (PMI-­‐ACP)®  
  65. 65. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   The  PMI-­‐ACP  has  been  designed  to:   •  Demonstrate  to  employers  the  pracEEoner’s   level  of  professionalism  in  Agile  prac;ces  of   project  management,   •  Increase  the  pracEEoner’s  versa;lity  in   project  management  tools  and  techniques,   •  Show  that  the  pracEEoner  has  the  capacity  to   lead  basic  Agile  project  teams,  and   •  Provide  a  framework  for  Agile  training  and   professional  development  iniEaEves.   Reasons…  
  66. 66. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   General  Project  Experience   • 2,000  hours  working  on  project  teams   • These  hours  must  be  earned  within  the  last  5  years   • AcEve  PMP®  or  PgMP®  will  saEsfy  this  requirement   Agile  Project  Experience   • 1500  hours  working  on  agile  project  teams  or  with  agile  methodologies   • These  hours  must  be  earned  in  the  last  3  years   Training  in  Agile  PracEces   • 21  contact  hours   • Hours  must  be  earned  in  agile  pracEces   ExaminaEon   • Test  Knowledge  of  agile  fundamentals   PMI  Agile  Cer;fica;on  Elibility  Requirements  
  67. 67. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Knowledges  &   Skills.  Level  1   33%   Knowledges  &   Skills.  Level  2   12%   Knowledges  &   Skills.  Level  3   5%   Tools  &   Techniques   50%   Exam  Score  Breakdown   PMI-­‐ACP  Examina;on  Content  Outline   1   2 3   120  QuesEons  
  68. 68. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Tools  &  Techniques.  50%  -­‐  (60  quesEons)   • CommunicaEons   • Planning,  monitoring,  and  adapEng   • Agile  esEmaEon   • Agile  analysis  and  design   • Product  quality   • SoT  skills  negoEaEon   • Value-­‐based  prioriEzaEon   • Risk  management   • Metrics   • Value  stream  analysis   PMI-­‐ACP  Examina;on  Content  Outline  
  69. 69. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Knowledge  &  Skills.  Level  1  33%  -­‐  (40  quesEons)   • AcEve  listening   • Agile  Manifesto  values  and  principles   • Assessing  and  incorporaEng  community  and  stakeholder  values   • Brainstorming  techniques   • Building  empowered  teams   • Coaching  and  mentoring  within  teams   • CommunicaEons  management   • Feedback  techniques  for  product   • Incremental  delivery   • Knowledge  sharing   • Leadership  tools  and  techniques   • PrioriEzaEon   • Problem-­‐solving  strategies,  tools,  and  techniques   • Project  and  quality  standards  for  Agile  projects   • Stakeholder  management   • Team  moEvaEon   • Time,  budget,  and  cost  esEmaEon   • Value-­‐based  decomposiEon  and  prioriEzaEon   PMI-­‐ACP  Examina;on  Content  Outline  
  70. 70. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Knowledge  &  Skills.  Level  2  -­‐  12%  (14  quesEons)   •  Agile  frameworks  and  terminology   •  Building  high-­‐performance  teams   •  Business  case  development   •  ColocaEon  (geographic  proximity)/distributed  teams   •  ConEnuous  improvement  processes   •  Elements  of  a  project  charter  for  an  Agile  project   •  FacilitaEon  methods   •  ParEcipatory  decision  models  (e.g.,  input-­‐based,  shared  collaboraEon,   command)   •  PMI's  Code  of  Ethics  and  Professional  Conduct   •  Process  analysis  techniques   •  Self  assessment   •  Value-­‐based  analysis   PMI-­‐ACP  Examina;on  Content  Outline  
  71. 71. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Knowledge  &  Skills.  Level  3  -­‐  5%  (6  quesEons)   •  Agile  contracEng  methods   •  Agile  project  accounEng  principles   •  Applying  new  Agile  pracEces   •  Compliance  (organizaEon)   •  Control  limits  for  Agile  projects   •  Failure  modes  and  alternaEves   •  GlobalizaEon,  culture,  and  team  diversity   •  Agile  games  (this  is  in  alignment  with  Serious  Games)   •  Principles  of  systems  thinking  (e.g.,  complex  adapEve,  chaos)   •  Regulatory  compliance   •  Variance  and  trend  analysis   •  VariaEons  in  Agile  methods  and  approaches   •  Vendor  management   PMI-­‐ACP  Examina;on  Content  Outline  
  72. 72. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Domain  I.  Value-­‐Driven  Delivery   • Define  PosiEve  Value   • Incremental  Development   • Avoid  PotenEal  Downsides   • PrioriEzaEon   Domain  IV.  Adap;ve  Planning   • Levels  of  Planning   • AdaptaEon   • EsEmaEon   • Velocity/Throughput/Cycle  Time   Domain  II.  Stakeholder  Engagement   • Stakeholder  Needs   • Stakeholder  Involvement   • Stakeholder  ExpectaEons   Domain  V.  Detec;on  and   Resolu;on   Domain.  III  Boos;ng  Team  Performance   Prac;ces   • Team  FormaEon   • Team  Empowerment   • Team  CollaboraEon   • Team  Commitment   Domain  VI.  Con;nous   Improvement  (Product,  Process,   People)   PMI-­‐ACP  Examina;on  Content  Outline  
  73. 73. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   PMI-­‐ACP  Examina;on  Content  Outline     Source:  InfoQ  hWp://goo.gl/Fyz8k  
  74. 74. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   How  was  the  cer;fica;on  content  defined?   Source:  Leading  AnswershWp  hWp://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2011/05/pmi-­‐agile-­‐cert-­‐to-­‐be-­‐called-­‐agile-­‐cerEfied-­‐pracEEoner.html        
  75. 75. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   PMI-­‐ACP  examina;on  reference  list   Agile  RetrospecPves:  Making  Good  Teams  Great  -­‐-­‐  Esther  Derby,  Diana  Larsen,  Ken  Schwaber   Agile  SoWware  Development:  The  CooperaPve  Game  –  2nd  EdiPon  -­‐-­‐  Alistair  Cockburn     Agile  EsPmaPng  and  Planning  -­‐-­‐  Mike  Cohn     The  Art  of  Agile  Development  -­‐-­‐  James  Shore   The  SoWware  Project  Manager’s  Bridge  to  Agility  -­‐-­‐  Michele  Sliger,  Stacia  Broderick  
  76. 76. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   PMI-­‐ACP  examina;on  reference  list   User  Stories  Applied:  For  Agile  SoWware  Development  -­‐-­‐  Mike  Cohn   Coaching  Agile  Teams  -­‐-­‐  Lyssa  Adkins   Agile  Project  Management  with  Scrum  -­‐-­‐  Ken  Schwaber   Agile  Project  Management:  CreaPng  InnovaPve  Products  –  2nd  EdiPon  -­‐-­‐  Jim   Highsmith   Lean-­‐Agile  SoWware  Development:  Achieving  Enterprise  Agility   Alan  Shalloway,  Guy  Beaver,  James  R.  Tro^     Becoming  Agile:  ...in  an  imperfect  world  Greg  Smith,  Ahmed  Sidky  
  77. 77. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   PMI  Code  of  Ethics  and  Professional  Conduct   hWp://www.pmi.org/About-­‐Us/Ethics.aspx    
  78. 78. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   PMI-­‐ACP  examina;on  reference  list   PMI-­‐ACP  Book  Coverage  hWp://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2012/02/    
  79. 79. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   PMI-­‐ACP  Exam  Informa;on  
  80. 80. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   The  three  pillars  of  Scrum  are:   A.  Transparency,  CommunicaEons,  AdaptaEon   B.  InspecEon,  AdaptaEon,  EvoluEon   C.  AdaptaEon,  InspecEon,  CommunicaEon   D.  Transparency,  InspecEon,  AdaptaEon   PMI-­‐ACP  Exam  Informa;on  
  81. 81. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   PMI-­‐ACP  Cer;fica;on  Fees  
  82. 82. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   •  This  exam  is  focused  on  basic  agile  projects.   •  Complex  topics  are  not  covered  on  this  exam.   •  PMI-­‐ACP  is  methodology  agnos3c.  This  exam   uses  universal  terms  instead  of  parEcular   terms.  For  example,  iteraEon  instead  sprint.   •  Reference  list  will  be  reviewed  every  year  and   may  impact  the  exam.   Exam  Assump;ons  
  83. 83. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   •  AWend  a  specific  course  oriented  towards   preparing  for  the  PMI-­‐ACP  cerEficaEon   •  Buy  and  study  a  specific  book  to  prepare  for   this  cerEficaEon   •  Read  the  book  at  least  twice   •  Buy  an  exam  simulator  to  pracEce   •  PracEce,  pracEce,  pracEce...  exams   PMI-­‐ACP  Cer;fica;on  Study  ;ps  
  84. 84. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Real  experiences   hWp://blog.evergreenpm.com/mi-­‐experiencia-­‐sobre-­‐la-­‐cerEficacion-­‐pmi-­‐acp/    
  85. 85. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Real  experiences  
  86. 86. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Timeline  of  the  PMI-­‐ACP  Cer;fica;on  Process   PMI-­‐ACP  Handbook,  page  5  
  87. 87. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Prepara;on  books   ¿?  
  88. 88. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Other  free  interes;ng  books   www.scrumprimer.com/     hWp://www.scrum.org/Scrum-­‐Guides    
  89. 89. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Other  free  interes;ng  books   hWp://www.infoq.com/minibooks/scrum-­‐xp-­‐from-­‐the-­‐trenches     hWp://www.infoq.com/minibooks/kanban-­‐scrum-­‐minibook    
  90. 90. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Otros  recursos   hWp://blog.evergreenpm.com/free-­‐pmi-­‐acp-­‐exams/    
  91. 91. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Exam’s  Result  
  92. 92. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   PMI  Agile  Cer;fied  Prac;;oner!   Your  name  here   your  number  
  93. 93. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   hWp://linkd.in/15ZzOrD      9  de  Junio  
  94. 94. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Will  PMI  create  an   AgileBOK?  will  PMI   include  Agile  pracEces   in  the  next  versions  of   the  PMBOK  Guide?   No,  there  are  no  plans  of  crea;ng   an  AgileBOK  since  Agile  is  such  a   robust  framework  that  is  very   dynamic  and  ever  changing.  We  are   working  with  IEEE  on  a  Soeware   Extension  to  the  PMBOK  Guide  over   the  next  couple  of  years  and  will   include  references  to  Agile  there.   Sally  Ellata  Rory  McCorkle  
  95. 95. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Will  PMI  be  producing   a  PMI-­‐ACP®   cerEficaEon  study   guide?   No,  PMI  has  published  the   reference  list  of  recommended   reading  books  for  the  exam  and  has   never  produced  a  study  guide  book   for  its  own  exams.  They  rely  on   their  approved  REPs  to  provide  this   educaEon  and  training.   Sally  Ellata  Rory  McCorkle  
  96. 96. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Bienvenida TO DO DOING DONE! ¿Qué es ágil? Ágil vs Predictiva Bene cios Ágil Certi ca-­ ciones PMI PMI-­ ACP CIERRE
  97. 97. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   hWp://geek-­‐and-­‐poke.com/geekandpoke/2013/9/7/waterfall-­‐jokes    
  98. 98. Copyright  ©Valueinnova  LLC  PMI  y  el  agilismo.  La  cer;ficación  PMI-­‐ACP®   Bienvenida TO DO DOING DONE! ¿Qué es ágil? Ágil vs Predictiva Bene cios Ágil Certi ca-­ ciones PMI PMI-­ ACP CIERR0
  99. 99. ®   ™   angel.agueda@valueinnova.com w w w . v a l u e i n n o v a . c o m

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