La Asociación de Profesionales de Compras reunió a directivos de empresas en Barcelona y les aconsejó usar herramientas de cobertura de riesgos para asegurar el precio de las materias primas, debido a la alta volatilidad de los precios. Solo el 20% de las grandes empresas españolas usa estos instrumentos actualmente. AERCE también recomendó que las empresas elaboren presupuestos basados en la anticipación de la oferta y demanda futura, usando contratos físicos y de futuro.
Cobertura de riesgos clave para asegurar precios materias primas
1. NOTA DE PRENSA: JORNADA BUDGET 2013
AERCE aconseja a las empresas usar herramientas de cobertura de
riesgos para asegurar el precio de las materias primas
La Jornada Budget 2013, organizada por la Asociación de Profesionales de
Compras, reunió en Barcelona a más de un centenar de directivos de
empresas que operan en el mercado español
Sólo un 20% de las grandes empresas españolas tiene actualmente, según
AERCE, algún tipo de instrumento de cobertura de riesgos sobre el precio de las
materias primas claves en sus procesos de producción y transformación
Según la Asociación, la fuerte volatilidad de las materias primas podría lastrar
negativamente los beneficios de las empresas y, en algunos casos, hasta llevarles
a incurrir en pérdidas
Barcelona, 20 de septiembre de 2012. Los departamentos de Compras y Aprovisionamientos de
las empresas están atravesando actualmente un escenario de altísima volatilidad en el precio de las
materias primas como consecuencia de las tensiones provocadas por los constantes desajustes entre
oferta y demanda, las restricciones financieras del momento actual y la existencia de los stocks
actuales, según el informe de conclusiones de la Jornada Budget 2013, organizada por la
Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (AERCE).
Como afirma Eduard Tenes, miembro de la Junta Directiva de AERCE, “hay que tener en cuenta
que todos estos factores mencionados generan mucha volatilidad desde el momento en que entre
ellos existe un desequilibrio, algo que actualmente está sucediendo”.
Los Directivos de Compras de las grandes empresas españolas que participaron en este encuentro
aconsejan, frente a este escenario, disponer de instrumentos de cobertura de riesgos para asegurar el
precio de compra de las materias primas. AERCE advierte, además, que este escenario de
volatilidad “está lastrando muy negativamente los beneficios de las empresas y, en algunos casos,
podría llevarles a incurrir en pérdidas”. Sólo un 20% de las grandes empresas españolas tiene
actualmente, según AERCE, algún tipo de instrumento de cobertura de riesgos sobre el precio de
las materias primas claves en sus procesos de producción y transformación.
Importancia de los sistemas de cobertura de riesgos
Casi un centenar de Directivos de Compras de las grandes empresas españolas se dieron cita ayer
en Barcelona para celebrar la Jornada Budget 2013, la reunión clave para analizar el
comportamiento de los precios de las materias primas para el 2013 organizada por AERCE, en la
que se abordó la fuerte volatilidad de los precios de las materias primas prevista para el año que
viene y también la necesidad de contar con más instrumentos de cobertura de riesgos.
En este sentido, se destacó que es de vital importancia que las empresas tengan claro que existe esa
volatilidad para actuar en consecuencia con una estrategia que englobe sistemas de cobertura de
riesgos. Eduard Tenes afirma que “se tiene que seguir una estrategia y no ir a remolque de los
mercados, porque éstos resultan imposibles de controlar”. Así pues, en la Jornada Budget 2013 se
determinó que los pasos que deben seguir las compañías para hacer frente a la volatilidad de los
precios de las materias primas deben ser los siguientes:
2. NOTA DE PRENSA: JORNADA BUDGET 2013
Consejos de AERCE a las empresas para una gestión eficaz de riesgos
1 Entender cuál es su riesgo concreto como consumidor de primeros productos o
commodities.
2 Aprender a evaluar ese riesgo dentro de la compañía y ver cuál es su impacto.
3 Elaborar un presupuesto de lo que va a ser el consumo de materias primas por parte de
la empresa durante ese año.
4 Administrar las Compras dentro de ese presupuesto y, sobre todo, aplicar técnicas de
cobertura de riesgos para evitar fluctuaciones de ese precio fuera del rango de compra
que la compañía en concreto había establecido
Sin embargo, los participantes en la Jornada Budget señalan que aún queda un largo recorrido por
hacer en el conocimiento de las herramientas de cobertura de riesgos, ya que sólo un 20% de las
empresas españolas las tienen en cuenta. El vicepresidente de AERCE en Cataluña, Miguel
Benítez, asegura que “en las empresas falta formación en términos generales, tanto en los altos
cargos de dirección como en los Responsables directos de Compras. Los Compradores no tenemos
la suficiente historia, experiencia ni práctica en el uso de herramientas de cobertura de riesgos, pero
debemos ser capaces de generar una estrategia eficaz. No podemos dejar los presupuestos a la
suerte, sino que tenemos que tratar de gestionarlos y la única forma eficaz de hacerlo es
anticipándonos con una gestión adecuada de riesgos”.
Cómo elaborar los presupuestos del ejercicio del 2013
Finalmente, en la Jornada Budget también se hizo hincapié que a la hora de elaborar los
presupuestos de cara al año que viene es fundamental conocer la historia de la volatilidad y de la
oferta y la demanda, pero también hay que saber dejar de lado el pasado para centrarse en el futuro.
Miguel Benítez afirma que “hay que fijarse sobre todo en lo que puede pasar en la oferta y
demanda futura, y no en el pasado, y hacer un presupuesto ligado a la política de la empresa. Por
ejemplo, si ésta es de anticiparse y conocer el presupuesto con un año de antelación, la única forma
de hacerlo será con contratos físicos y de futuro que puedan garantizar ese precio”.
Acerca de AERCE (www.aerce.org)
AERCE nació en 1981 como una asociación profesional que agrupa a los responsables de compras de pymes,
grandes empresas y organizaciones del sector público. Tiene como principal misión maximizar la rentabilidad
de las empresas a través de la función de Compras, además de facilitar las herramientas para el desempeño
de los Profesionales de Compras y contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad. En la actualidad cuenta
con más de 1.500 empresas asociadas. AERCE está adherida desde su fundación a la Federación Internacional
de Compras y Aprovisionamientos, la International Federation of Purchasing and Supply Management
(IFPSM); es miembro asociado de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y de la
Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME).
Para más información:
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Sandra Llobell sandra.llobell@evercom.es
93 415 37 05