• Save
Costi & Business 2011 - Programma dei lavori
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Costi & Business 2011 - Programma dei lavori

on

  • 1,163 views

Il programma dei lavori dell'evento "Costi & Business 2011. Super-performance e super-compliance: quali strategie?" ...

Il programma dei lavori dell'evento "Costi & Business 2011. Super-performance e super-compliance: quali strategie?"

Per maggiori informazioni: http://www.abieventi.it/eventi/1296/costi-business-2011

Statistics

Views

Total Views
1,163
Views on SlideShare
1,163
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Costi & Business 2011 - Programma dei lavori Costi & Business 2011 - Programma dei lavori Document Transcript

    •             I GIORNATA – LUNEDÌ 24 OTTOBRE  MATTINA  I SESSIONE (09.15 – 13.00)  RAZIONALIZZARE, AFFINARE, SEMPLIFICARE: SONO QUESTI I 3 PARADIGMI CHE  CONSENTIRANNO, ATTRAVERSO IL CONTENIMENTO DEI COSTI, IL RECUPERO DEI PROFITTI?   Razionalizzare le reti di vendita, estendere e affinare l’uso della tecnologia, semplificare le strutture  produttive, cedendo ulteriori attività non strategiche. Questi 3 paradigmi consentiranno il  contenimento dei costi e quel recupero dei profitti necessario per il rafforzamento patrimoniale  richiesto dai mercati e dalle nuove norme sul capitale?  Interventi di ABI, società di consulenza, banche, università    POMERIGGIO  II SESSIONE (14.15 – 17.00)  PROCESSI ORGANIZZATIVI:  IL MIGLIORAMENTO CONTINUO, INDISPENSABILE STRUMENTO DI COMPETITIVITÀ  Il lavoro per processi, integrazione fra informazioni, documenti, pratiche e processi, analisi statistiche  real‐time e predittività, la teoria del “miglioramento continuo”  Sessione a cura di PRB – Progressive Redesign Benefit    II GIORNATA – MARTEDÌ 25 OTTOBRE  MATTINA  III SESSIONE (9.15 – 13.00)  LEVOLUZIONE DEI MODELLI DI OPERATION TRA FLESSIBILITÀ E EFFICIENZA  Monitoraggio delle performance, qualità dei servizi, controllo dei costi e modelli di  insourcing/outsourcing: come migliorare il posizionamento strategico attraverso il ripensamento della  macchina operativa  Sessione a cura del Consorzio ABI Lab    POMERIGGIO  DIBATTITO (14.00 – 16.00)  STRATEGIE PER IL BIENNIO 2012/2013  A cura di ABI e del Consorzio ABI Lab     2
    •             I GIORNATA  LUNEDÌ 24 OTTOBRE ‐ mattina    8.30  Registrazione dei partecipanti I SESSIONE ‐ RAZIONALIZZARE, AFFINARE, SEMPLIFICARE: SONO QUESTI I 3 PARADIGMI CHE CONSENTIRANNO, ATTRAVERSO IL CONTENIMENTO DEI COSTI, IL RECUPERO DEI PROFITTI? Chair  Maria Luisa Giachetti, Ufficio Analisi Economiche  ABI  9.15  Saluto di Benvenuto e intervento di apertura  Gianfranco Torriero, Direttore Centrale  ABI   Intervento SDA Bocconi *   Modello di attuazione del Piano Industriale: logiche e KPI per il disegno strategico di Carige  Fabio Scerra, Responsabile Controllo di Gestione e Cost management  Banca Carige  Intervento IBM 11.00  Coffee Break e networking 11.20  Osservatorio ABI Costing Benchmark: i risultati del rapporto ABI 2011 Maria Luisa Giachetti, Ufficio Analisi Economiche  ABI   Alberto Balestreri, Studio Balestreri   Intervento  Adolfo Pellegrino, Responsabile Direzione Pianificazione, Progetti e Organizzazione  BNL ‐ Gruppo BNP Paribas  Intervento  Fabrizio Sarrocco, Responsabile Finance&Performance Management  Accenture   Efficientamento delle strutture e dei costi centrali:  • Un modello di analisi interno per la banca a supporto della gestione dei dati Roberto Guerrini e Marco Barbieri, Responsabili Organizzazione  CARISMI Cassa di Risparmio di  San Miniato  • Un modello di analisi “di gruppo” correlato ai volumi di attività ed utile per un benchmark  esterno Marco Bertazzoni, Responsabile Servizio Organizzazione di gruppo  Banca Popolare dell’Emilia  Romagna 13.15  Lunch Buffet e networking        * da confermare    3
    •              LUNEDÌ 24 OTTOBRE ‐ pomeriggio  II SESSIONE – PROCESSI ORGANIZZATIVI: IL MIGLIORAMENTO CONTINUO, INDISPENSABILE STRUMENTO DI COMPETITIVITÀ Chair  Antonio Carbonera, Partner e Responsabile Tecnico  PRB    Sessione a cura di    14.15  Intervento di apertura a cura del Chair     Il lavoro per processi  Luciano Pero, Docente  MIP Politecnico di Milano     Il miglioramento continuo dei processi   Luigi Campagna, Docente  MIP Politecnico di Milano    Intervento  Enrico Valdani, Direttore del Dipartimento di Marketing e titolare della cattedra Banca Mediolanum  in Customer&Service Science  Università Bocconi Chair  Gianni Spigolatore, PRB 15.15  Intervento di apertura a cura del Chair    L’abbattimento dei costi: la visione strategica di un grande Gruppo bancario  Massimo Milanta, Amministratore Delegato  UGIS e Consigliere  UniCredit  Il Progetto sull’innovazione tecnologica della Banca di Credito Cooperativo di Inzago:  • La gestione e il controllo dei crediti  Ettore Fareri, Direttore Generale  Banca di Credito Cooperativo di Inzago  • Meccanismi operativi ed effetti sull’efficienza Massimo Monteleone, Responsabile Area Crediti  Banca di Credito Cooperativo di Inzago    Intervento  Paolo Giovannini, Vice Direttore Generale  Banca di Pistoia  Alessio Fedi, Responsabile Organizzazione e IT  Banca di Pistoia    16.45 Q&A 17.15  EVENTO CULTURALE      4
    •             II GIORNATA  MARTEDÌ 25 OTTOBRE ‐ mattina   9.00  Registrazione dei partecipanti III SESSIONE – LEVOLUZIONE DEI MODELLI DI OPERATION TRA FLESSIBILITÀ E EFFICIENZA Chair  Romano Stasi, Segretario Generale  Consorzio ABILab  9.15  Intervento di apertura a cura del Chair     Costi IT: i risultati della Rilevazione 2010 della Banca d’Italia  Isabella Vicari, Servizio Innovazione e Sviluppo Informatico ‐ Divisione Sviluppo Automazione   Interbancaria  Banca d’Italia    Ottimizzazione dei costi nel mondo dei servizi  CeRSI – Centro di Ricerca sui Sistemi Informativi LUISS Guido Carli   Intervento EngO    Intervento Azienda 11.00  Coffee Break e networking 11.15  Intervento Intesa Sanpaolo *  Intervento Azienda   Intervento Azienda  Intervento  Giovanni Frausin, Direttore Generale  UPF – Unità Produttive Federate 13.15  Lunch Buffet e networking     MARTEDÌ 25 OTTOBRE ‐ pomeriggio  DIBATTITO – STRATEGIE PER IL BIENNIO 2012/2013 Chair  Da definire14.00  Presentazione a cura del Chair  Sessione interattiva con televoto elettronico: raccolta delle domande, elaborazione dei risultati con  grafici e tabelle (in tempo reale) e dibattito   16.00  Chiusura dei lavori e appuntamento a COSTI & BUSINESS 2012  Si ringrazia: Accenture, EngO, IBM e PRB Partner di COSTI & BUSINESS 2011  * da confermare    5