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ll
Linux.....
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TEORIA CLASICA Smith Taylor Fayol Analiza los procesos productivos con el fin de aumentar la eficiencia y la productividad, desarrollando técnicas y métodos para normalizar la producción a través de la descomposición de tareas complejas en un conjunto de tareas simples. El hombre es un engranaje en la máquina de la eficiencia y la productividad. Que buscan maximizar sus propios intereses, en donde todas las acciones de los individuos se encaminan hacia el logro de ese objetivo. Teniendo como concepto de hombre: Racional Económico. Los Valores de este modelo son: Objetivos Organizacionales, Orientación a la tarea, Los objetivos de las personas se subordinan a los de la empresa TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS Mayo y Lewin Lograr la armonía dentro de la empresa vinculando la productividad con influencia de los grupos, de las relaciones interpersonales, de las relaciones informales en el rendimiento laboral. Trata de interpretar los cambios del contexto y las descubriendo el sentido de algunos procesos sociales y estudiando en profundidad la influencia del ambiente de trabajo en la productividad y los accidentes laborales. El hombre es un ser social, pensante, íntegro y con sentimientos. Todo individuo necesita formar parte de un grupo, ser reconocido y ser tenido en cuenta por lo cual está motivado por el reconocimiento social y su pertenencia al grupo. Tiene como concepto de hombre: Social, en donde su principal objetivo es de carácter social. Los Valores de este modelo son: Dinámicas de interacción producto del quehacer organizacional; orientación a las personas (grupos TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO ADMINISTRANDO SU PROPIA AHUTONOMIA En tiende que ninguna de las formulaciones anteriores por sí sola es capaz de explicar al individuo y menos teniendo en cuenta las diferencias que existen entre las personas, ya que, la organización es un sistema que interactúa con el ambiente y, como sistema, se compone por diferentes elementos que mantienen entre sí un mínimo de cooperación para alcanzar objetivos comunes y propios. Por esta razón su concepto de Hombre: Complejo, porque es un agente complejo y autónomo que actúa en la organización, en donde la complejidad del ser humano se refleja en su carácter dinámico. Invita a que la elaboración de las estrategias sociales se reconozca y a que se recojan las diferencias individuales o, al menos, los distintos grupos existentes en las organizaciones. Los Valores de este modelo son: Logro conjunto de: Objetivos Individuales, y Objetivos Organizacionales
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