Mertexcol Ltda

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Mertexcol Ltda

  1. 1. FORMULACION DE PROYECTOS DIEGO BERNAL HERNAN DARIO VASQUEZ NANCY YHOMARA SUAREZ
  2. 2. INTRODUCCION El Plan de Negocios para la creación de una empresa productora y comercializadora de una nueva marca, idea que nace por la expectativa de un grupo de jóvenes universitarios, con deseos de contribuir al desarrollo económico y social del sector textil y generando soluciones a la problemática que vive nuestro país. Siendo esta una oportunidad para involucrar conocimientos técnicos y administrativos en procesos productivos, con el fin de generar cambios que impulsen el mejoramiento de técnicas textiles, en la calidad y moda , la capacidad del talento humano para el desarrollo sostenible y, que permitan, ser competitivos, cumpliendo con normas y estándares de mercado.
  3. 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El problema es que no existen diseños exclusivos para los consumidores. Aunque la mayoría de las personas viven utilizando los mismos estilos no se dan cuenta de la monotonía en que se encuentra este tipo de mercado y los puntos de venta no son tan llamativos para los clientes, pues no poseen una buena atención, y el vendedor no se entiende con el consumidor al momento de elegir la satisfacción al consumidor.
  4. 4. OBJETIVOS GENERALES Formular y evaluar la factibilidad de un plan de negocios que se dedicara a la producción y comercialización de una marca de ropa, en los cuales se realizara estudios previos para conocer la viabilidad de la idea de negocio en el municipio de Girardot.
  5. 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS <ul><li>Realizar estudio de Mercados para determinar la demanda, oferta, precios y comercialización, y producción de una nueva marca </li></ul><ul><li>Realizar el estudio Técnico y de Ingeniería para determinar el tamaño y ubicación de la producción y comercialización de la nueva marca “DIVAGE”, Determinar los procesos productivos de fabricación, comercialización y tecnología a emplear </li></ul><ul><li>Realizar estudio Administrativo y jurídico legal para plantear el direccionamiento estratégico de la producción y comercialización de la nueva marca “DIVAGE “ su estructura administrativa y la identidad jurídica de la empresa. </li></ul><ul><li>Realizar estudio Financiero para determinar el monto de inversión, las proyecciones financieras a 5 años y así ver la factibilidad de la producción y comercialización de la nueva marca “DIVAGE”. </li></ul><ul><li>Diseñar planes de financiación que permitan desarrollar la sostenibilidad financiera del proyecto.. </li></ul>
  6. 6. MERTEXCOL LTDA <ul><li>Es una empresa en la cual produce y comercializa una nueva marca en la cual damos como nombre al mercado como “DIVAGE” y a nivel nacional y tramites legales como “ MERTEXCOL LTDA.” Cuyo objetivo principal es ofrecer productos innovadores, en este caso ropa exclusivamente para géneros femeninos, dando a los clientes una opción de elección, en la ciudad de Girardot. </li></ul>
  7. 7. MISION Confeccionar y vender ropa casual para mujer de excelente calidad y al mejor precio en la ciudad de Girardot, para satisfacer las exigencias de nuestros clientes y convertirnos así en una empresa cada vez más competitiva y eficiente a través de procesos de mejoramiento continuo, que aseguren nuestro proceso y permanencia en el mercado, incrementando al mismo tiempo el bienestar de nuestros trabajadores y nuestro aporte a la sociedad.
  8. 8. VISION <ul><li>Ser la empresa líder del mercado en la confección de ropa mediante la aplicación de una tecnología avanzada asociada a la labor del mejor equipo humano, con el fin de garantizar una excelente calidad en nuestros productos. </li></ul><ul><li>Poner en marcha las estrategias de mercadeo más avanzadas con el propósito de permanecer vigentes acorde con la evolución de las tendencias y exigencias de la moda y penetrar nuevos mercados en el mundo. </li></ul><ul><li>Proporcionar un ambiente apto para el buen desarrollo de los procesos productivos a través de la implementación de sólidos conceptos en materia de seguridad industrial y eficiencia laboral. </li></ul>
  9. 9. ORGANIGRAMA Junta de Socios Revisor Fiscal División. Administrativa- financiera Programación de producción y compras Control y eficiencia División Producción División Mercadeo y Ventas Personal Contabilidad Diseño Supervisión de producción Calidad Trazo y corte Confección Fuerza de ventas Promoción Despachos Junta de Directiva Gerente General Almacén materia Prima Comité de calidad
  10. 10. LOCALIZACION El proyecto está planteado en la ciudad de Girardot o también conocida como la ciudad de las Acacias. Girardot está ubicada a 134 Km. de Bogotá, sobre el Magdalena, cuenta con una excelente infraestructura hotelera. Es uno de los sitios predilectos para el veraneo de los habitantes de la capital. Por ser un sitio muy visitado tanto por turistas como propios cuenta con una variedad de lugares para esparcimiento y comercio, estos son algunos de los factores importantes que determinan la ubicación de nuestra idea de negocio.
  11. 11. ESTUDIO DE MERCADEO Bien de consumo: Perecedero: Tiene un tiempo estimado de producción se debe tener cuidados de las prendas al lavado y/o secado etc. se encuentran en las etiquetas de cada una de las prendas, para su proceso de conservación en el tiempo y su posterior consumo. Bien de Capital: De la forma como se consume: Publico: Es un producto asequible a todos los estratos sociales Relación con otros Bienes Bienes sustitutos: Aquellos bienes susceptibles de ser utilizados de forma indistinta, cuyo aumento de la demanda de un bien produzca la disminución de la demanda de su bien sustituto. * Estos productos no posee ningún bien sustituto” Bienes complementarios: Son aquellos que tienden a consumirse juntos. Se caracterizan porque la disminución del precio de un bien provocará, además de un incremento en su demanda, un aumento de la demanda de su bien complementario. Ejemplo: los automóviles y la gasolina.
  12. 12. PANTALONES FEMENINOS “JEANS” Shorts Pesqueros Pantalones de tela sudaderas Bicicleteros BLUSAS FEMENINAS Chaquetas Abrigos VESTIDOS DE BAÑO En esta clase de productos tiene como bienes complementarios la bisutería (collares, manillas, aretes etc.) SHORT FEMENINOS Shorts Pesqueros Pantalones de tela Bicicleteros  
  13. 13. SEGMENTO DE MERCADO <ul><li>El mercado objetivo del proyecto fue determinado teniendo en cuenta las siguientes consideraciones: </li></ul><ul><li>La demanda se encuentra insatisfecha. </li></ul><ul><li>La cercanía del mercado al núcleo productivo, lo cual disminuye costos de transporte. </li></ul><ul><li>Existencia de vías carreteables entre el núcleo productivo y el mercado objetivo. </li></ul>
  14. 14. DEMANDA <ul><li>Características de la Demanda: </li></ul><ul><li>La información sobre el perfil de los compradores de vestuario fue obtenida a partir de entrevistas y publicaciones. </li></ul><ul><li>Razones de Compra: </li></ul><ul><li>Las razones que llevan al girardoreños a comprar ropa son variadas, y entre ellas podemos mencionar como las más importantes, las siguientes: </li></ul><ul><li>Necesidad de vestuario / short – en especial para los meses de verano en Girardot. </li></ul><ul><li>Moda – necesidad de verse de acuerdo a los dictámenes actuales (en especial para los grupos más jóvenes). </li></ul><ul><li>Otros de índole personal – sentirse bien, sentirse cómodo. </li></ul>
  15. 15. PERFIL DEL CONSUMIDOR Ítem Personas naturales Comerciantes Sexo Femenino Edad 15 – 50 años Nivel socioeconómico Medio, medio alto, alto Ocupación Amas de casa, estudiantes, comerciantes etc. Nivel educativo y cultural Indistinto Zona geográfica de residencia Ciudad de Girardot Capacidad de compra Media y alta Motivaciones de compra Los diferentes diseños en los productos, ya que son exclusivos, únicos y agradables para los consumidores. Otra de las motivaciones que se piensa implementar es el servicio al cliente, y una asesoría sistematizada para que el cliente pueda escoger de acuerdo a las necesidades la forma en que desea lucir antes de realizar las respectivas compras, de esta manera se evitara el desorden al momento de escoger la prenda a comprar. Hábitos de consumo Trimestral mente, y en las épocas de temporada del año, por los precios.
  16. 16. CANALES DE DISTRIBUCION
  17. 17. PRODUCTOS <ul><li>Los diferentes productos que se ofrecerán a los consumidores son : </li></ul><ul><li>Jeans. </li></ul><ul><li>Short. </li></ul><ul><li>Blusas. </li></ul><ul><li>Vestidos de baño. </li></ul>
  18. 18. Soporte a manufactura: Requiere de planeación maestra y el desempeño de almacén de inventario en proceso, manejo, transporte, y programación de componentes. Incluye la responsabilidad por el almacenamiento del inventario en las plantas y la máxima flexibilidad en la coordinación del ensamble final y distribución. Distribución: Requiere del desempeño de la recepción y proceso de órdenes, mantener inventarios, almacén y manejo del transporte hacia los clientes a través de los canales de distribución. Incluye la responsabilidad de coordinarse con la planeación de mercados en la definición de precios, promociones, niveles de servicio y manejo de retornos. SOPORTE DE MANUFACTURA
  19. 19. <ul><li>Actividades de logística: </li></ul><ul><li>Localización de instalaciones. </li></ul><ul><li>Compras. </li></ul><ul><li>Empaque. </li></ul><ul><li>Planeación y control de producción e inventarios. </li></ul><ul><li>Manejo de materiales. </li></ul><ul><li>Almacenamiento. </li></ul><ul><li>Tráfico y transporte. </li></ul><ul><li>Administración de pedidos/ órdenes. </li></ul><ul><li>Soporte de servicio y refacciones. </li></ul><ul><li>Retorno de productos y manejo de desperdicios. </li></ul><ul><li>Programas de distribución con proveedores y clientes. </li></ul><ul><li>Movimiento de personal. </li></ul><ul><li>Sistema de comunicación en la red de distribución. </li></ul>ACTIVIDADES LOGISTICAS
  20. 20. PLANOS PRIMER PISO
  21. 21. SEGUNDO PISO
  22. 22. MAQUINARIA Y EQUIPO TIPO DE MAQUINARIA IMAGEN Maquina plana de una aguja Maquina Fileteadota Presilladora
  23. 23. ¡..GRACIAS..!

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