Cellular Manufacturing
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Cellular Manufacturing

on

  • 1,808 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,808
Slideshare-icon Views on SlideShare
1,806
Embed Views
2

Actions

Likes
0
Downloads
66
Comments
0

1 Embed 2

http://www.slideshare.net 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Cellular Manufacturing Cellular Manufacturing Presentation Transcript

    • HÜCRESEL İMALAT Aslı BURNAK 2000503007 Hilal DEMİRHAN 2000503016 Şafak DİRİK 2000503018 Ahmet DURAN 2000503019 24 / 12 / 2002
      • Üretim Nedir?
      • Tarihsel Gelişim
      • Tanım
      • Hücresel İmalat Çeşitleri
      • Unattended Machining
      • İmalat Hücresinin Tasarlanması
      • Hücrenin Oluşturulması
      • Hücresel Üretimin Sorunları
      • Hücresel Üretim Sistemi Avantajları
      • Hücresel Üretim & Esnek Üretim
    • ÜRETİM NEDİR?
      • Emek, sermaye, toprak & bunların birleşiminden doğan mal ve hizmettir.
    • TARİHSEL GELİŞİM "Siyah olmak koşuluyla istediğiniz renk araba alabilirsiniz.“ HENRY FORD
    • TEMEL AMAÇ
      • Üretim sistemleri içinde;
      • Her türlü israfı yok etmek,
      • Mevcut sistemi basitleştirmek & geliştirmek,
      • Yalın & efektif hale getirmek,
      • Efektif olarak işletmektir.
    • HÜCRESEL İMALAT SİSTEMİ
      • Düşük ayar süreleri,
      • Ürün tipini değiştirmede kolaylık,
      • Düşük stok miktarları,
      • Gereksiz taşımalarda azalma sağlar.
    • İMALAT HÜCRESİ
      • GT uygulamasının ilk basamağı
      • Parça aileleri üretmek için bir grup makinanın yakın olarak konumlandırılması
      • Bir tek makinadan daha büyük, bir departmandan daha küçük olan iş birimi
    • İDEAL HÜCRE
      • Yüksek oranda benzer ürünler üretir.
      • 3-12 kişi ve 5-15 iş istasyonunu içerir.
      • Kendini kendini kontrol edebilir.
      • Gerekli tüm ekipman & kaynakları bulundurur.
    •  
    • ÇEŞİTLERİ
      • Geleksel stand-alone NC makinaları
      • Tek NC makine hücresi (minicell)
      • Entegre çoklu makine hücresi
      • FMS
    • Tek NC makine hücresi
    • Tek NC makina hücresi
    • Entegre Çoklu Makine Hücresi
    • Unattended Machining ( UM )
      • B ir NC makinan ı n 8 saat veya daha fazla operatörsüz çal ış mas ıdır.
    • UM DEVAM...
      • Parçalar ne ti p malzemelerden üretiliyor?
      • Makin a ne kadar süre operatörsüz çal ışacak?
      • Makinay ı çal ıştırm ak için gerekli haz ı rl ı klar ?
      • Makinanın z arar verme riski nedir ?
      • K aç farkl ı parça operatörsüz üretilebilir?
    • UM YARARLARI
      • Arttırılmış makina kullanımı,
      • Operasyon kalitesinde sabitlik,
      • Tahmin edilebilirliğin gelişmesi,
      • Daha az yer kaplama…
    • DOĞRU WORKCELL TASARIMI
      • 1. Ürünü Seçmek
      • Sezgisel gruplandırma
      • Ürün akış analizi
      • Sınıflandırma & kodlama
    • WORKCELL TASARIMI...
      • 2. Engineer the Process
      • Gerekli kişi sayısı,
      • Makina & iş istasyonu sayısı,
      • Parti büyüklükleri,
      • TAKT zamanı hesaplanır.
    • WORKCELL TASARIMI...
      • 3. Altyap ı Tasar ı m ı
      • Çizelgeleme metodları,
      • Malzeme taşıma,
      • Denetleme prosesleri tasarlanır.
    • WORKCELL TASARIMI...
      • 4. Layout tasarımı
      • Takım gücünü arttırır.
      • Malzeme akışını kolaylaştırır.
    •  
    •  
    • HÜCREN i N OLU Ş TURULMASI
      • Parçalar ı n i ş lem s ı ras ı belirlenir.
      • Makine parça matrisi elde edilir.
      • S ı n ı fland ı rma i ş lemi yap ı l ı r.
      • Fabrika düzeni yönteme dayal ı geli ş tirilir.
      • Hücre içinde çalıştırılan bir program yard ı m ı yla “hücresel imalat” olu ş turulur.
    • H.Ü.S. PLANLAMASI
      • Yapılacak uzun dönemli planlamalar;
      • İşletmenin uzun dönemli ürün & kapasite planlamasıyla,
      • İşletmenin teknoloji stratejisiyle,
      • doğrudan alakalıdır.
    • Yatırım kararının nedenleri
      • Rekabet edilebilirliği sağlamak, teknolojik gelişmelerden uzak kalmamak,
      • Kalite & teslim süresi konusunda pazar taleplerini karşılamak…
    • ÜRETİMDE KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER
      • Parça çeşidinin belli bir değerin üstüne çıkmasıyla üretkenliğin düşmesi,
      • NC & CNC tezgahların neden olduğu yüksek ara stoklar,
      • Bazı ürün üretimlerinin son bulması,
      • Talepteki değişmeler,
    • HÜS AVANTAJLARI
      • Kısa dönemde;
      • Mühendislik & proses değişimleri kolaydır.
      • Kullanım oranları yüksektir.
      • İşlem çok hızlı sonuçlanır.
      • Takım hataları azalır.
      • İletişim kolaydır.
      • Takım bilincini arttırır.
    • AVANTAJLAR...
      • Uzun dönemde;
      • Ürün hacminin arttırır.
      • Farklı ürün karışımları işlenebilir.
      • Ürün ailelerine yenilerinin katılması kolaydır.
    • DEZAVANTAJLARI
      • İşlem dengesizliği,
      • Manuel takım değiştirme,
      • İhtiyaçların giderilmesindeki yönetim eksikliğidir.
    • ÖNCE SONRA
    • KEY ELEMENT FUNCTIONAL CELLULAR Inter-department Moves Many Few Travel Distance 500'-4000' 100'-400' Route Structure Variable Fixed Queues 12-30 3-5 Throughput Time Weeks Hours Response Time Weeks Hours Inventory Turns 3-10 15-60 Supervision Difficult Easy Teamwork Inhibits Enhances Quality Feedback Days Minutes Skill Range Narrow Broad Scheduling Complex Simple Equipment Utilization 85%-95% 70%-80%
    • H.Ü.S nin Kazanımları Makinalar arası parça hareketi Pro ses rota kar tları sayısı
    • Hücresel İmalat & Esnek İmalat
      • ESNEKLİK : Bir parti üretimden farklı çeşit üretime kolayca geçilebilmesi durumudur.
    • BENZERLİKLERİ
      • Otomasyon seviyesi üretimin gereğince değiştirilebilir.
      • Planlamada hassas üretim analizi gerektirir.
      • Part programların tedariği,
      • Kullanılacak aletlerin tedariği,
      • Techizatın tamamlanması gereksinimleri aynıdır.
    • FARKLARI
      • FMS;
      • M erkezi kontrol bilgisayar ı n ı n geli ş mi ş li ğ i,
      • Ya z ı l ı m ı n üstünlü ğ ü,
      • T ak ı mlar kapasitesi ,
      • P arçalar ı n bütünlü ğ ü,
      • M alzeme ta şı ma ve kontrol sisteminin esnekli ğ i
      • açısından daha etkindir .
    • TEŞEKKÜRLER…