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Slides Workshop Eureca! - Como tirar ideias do papel

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Material utilizado na condução do workshop de empreendedorismo de 8h para o público universitário

Material utilizado na condução do workshop de empreendedorismo de 8h para o público universitário

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  • 1. Parceiro Master
  • 2. Atitude Empreendedora Melhores Oportunidades Melhores Talentos Melhores Empresas Por quê? O propósito da eureca! é desenvolver a atitude empreendedora nos Universitários e conectar os Melhores Talentos com as Melhores Empresas por meio das Melhores Oportunidades
  • 3. Como? Identificamos jovens talentos por meio de conexões com as principais redes estudantis do país Melhores Talentos Desenvolvemos competências profissionais por meio de atividades práticas, divertidas e colaborativas Conectamos os melhores talentos com oportunidades diferenciadas oferecidas por nossos parceiros
  • 4. Melhores Talentos Principais Iniciativas
  • 5. Palestras Em nossas palestras, transmitimos aos estudantes que empreendedorismo é a atitude de fazer a diferença na vida, seja como empresário, intraempreendedor, pesquisador, voluntário ou esportista. Principais Iniciativas
  • 6. Principais Iniciativas Durante os workshops, realizados nas próprias Universidades, os estudantes têm contato com as etapas iniciais do processo empreendedor e aplicam o conhecimento adquirido na resolução de cases de parceiros
  • 7. Principais Iniciativas Vídeo disponível em: www.eureca.me
  • 8. Principais Iniciativas O Innovation Day é uma alternativa inovadora às etapas de dinâmica e painel de processos seletivos. Em formato de desafio, proporciona aos candidatos situações como a de entrevistar gestores, analisar informações e propor soluções factíveis a problemas reais da empresa. Ao mesmo tempo que permite uma clara avaliação das competências profissionais, oferece conteúdo e aprendizado aos participantes
  • 9. É uma competição 100% “mão na massa” de inovação e empreendedorismo para universitários. Durante 3 dias, estudantes se instalam em uma empresa, conhecem o seu funcionamento, identificam oportunidades e propõem inovações para o negócio. Principais Iniciativas
  • 10. Principais Iniciativas
  • 11. Parceiro Master O que vai acontecer aqui hoje?
  • 12. Parceiro Master O que vai acontecer aqui hoje?
  • 13. Parceiro Master O que vai acontecer aqui hoje?
  • 14. Parceiro Master O que vai acontecer aqui hoje?
  • 15. Parceiro Master O que vai acontecer aqui hoje?
  • 16. Parceiro Master O que vai acontecer aqui hoje?
  • 17. Parceiro Master O que vai acontecer aqui hoje?
  • 18. Parceiro Master O que vai acontecer aqui hoje?
  • 19. Parceiro Master O que vai acontecer aqui hoje?
  • 20. Parceiro Master O que vai acontecer aqui hoje? PROCESSOS DE INOVAÇÃO DESING THINKING LEAN STARTUP PITCHING YOUR IDEA
  • 21. Parceiro Master Quais as expectativas?
  • 22. Parceiro Master O processo de inovação... Ideia Recursos ClientePlano Me Fuu! ...que não dá certo!
  • 23. Parceiro Master O processo de inovação Ideia Modelo Hipóteses/ Protótipo Escala Cliente Ai sim!
  • 24. Parceiro Master E qual vai ser o desafio?
  • 25. Parceiro Master O que eu já sei?
  • 26. Parceiro Master ideias
  • 27. Parceiro Master ideias 1. “Shitstorming”
  • 28. Parceiro Master ideias
  • 29. Parceiro Master ideias
  • 30. Parceiro Master ideias
  • 31. Parceiro Master ideias
  • 32. Parceiro Master ideias
  • 33. Parceiro Master ideias 1. “Shitstorming” 2. Brainstorming
  • 34. Parceiro Master ideias
  • 35. Parceiro Master ideias
  • 36. Parceiro Master O processo de inovação Ideia Modelo Hipóteses/ Protótipo Escala Cliente
  • 37. Parceiro Master cliente
  • 38. Parceiro Master Mapa da empatia 1. Dê um nome, idade, e características pessoais ao seu personagem
  • 39. Parceiro Master Mapa da empatia 2. Faça um brainstorming com insights sobre 1 dia na vida dessa pessoa
  • 40. Parceiro Master Mapa da empatia 3. Utilize as perguntas do mapa como guia
  • 41. Parceiro Master Mapa da empatia Agora é a sua vez!
  • 42. Parceiro Master cliente
  • 43. Parceiro Master cliente
  • 44. Parceiro Master feedbacks
  • 45. Parceiro Master O processo de inovação Ideia Modelo Hipóteses/ Protótipo Escala Cliente
  • 46. Parceiro Master canvas “Um modelo de negócios descreve como a empresa cria, entrega e captura valor”
  • 47. Parceiro Master Business Model Canvas
  • 48. Parceiro Master Modelo de negócios da Danone
  • 49. Parceiro Master Business Model Canvas
  • 50. Parceiro Master Modelo de negócios da Danone
  • 51. Parceiro Master Modelo de negócios da Danone
  • 52. Parceiro Master Modelo de negócios da Danone
  • 53. Parceiro Master Modelo de negócios da Danone
  • 54. Parceiro Master Modelo de negócios da Danone
  • 55. Parceiro Master Modelo de negócios da Danone
  • 56. Parceiro Master Modelo de negócios da Danone
  • 57. Parceiro Master Modelo de negócios da Danone
  • 58. Parceiro Master Modelo de negócios da Danone
  • 59. Parceiro Master Canvas – Melhores Práticas • É mais intuitivo começar pela proposta de valor ou segmento de clientes • Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim aquele que você precisa atrair com uma proposta de valor única
  • 60. Parceiro Master Exemplo -
  • 61. Parceiro Master Exemplo -
  • 62. Parceiro Master Exemplo -
  • 63. Parceiro Master Exemplo -
  • 64. Parceiro Master Exemplo -
  • 65. Parceiro Master Exemplo -
  • 66. Parceiro Master Exemplo -
  • 67. Parceiro Master Canvas – Melhores Práticas • É mais intuitivo começar pela proposta de valor ou segmento de clientes • Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim aquele que você precisa atrair com uma proposta de valor única • Cada segmento de clientes deve ter uma proposta de valor específica
  • 68. Parceiro Master Exemplo -
  • 69. Parceiro Master Canvas – Melhores Práticas • É mais intuitivo começar pela proposta de valor ou segmento de clientes • Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim aquele que você precisa atrair com uma proposta de valor única • Cada segmento de clientes deve ter uma proposta de valor específica • Use cores diferentes de post its para cada proposta de valor
  • 70. Parceiro Master Business Model Canvas - Danone
  • 71. Parceiro Master Value Proposition Canvas A sua ideia realmente gera valor para alguém?
  • 72. Parceiro Master Value Proposition Canvas
  • 73. Parceiro Master Value Proposition Canvas Ex. eureca! Graduação muito teórica, desconhecimento do processo empreendedor, empresas muito fechadas...
  • 74. Parceiro Master Value Proposition Canvas Ex. eureca! Sucesso profissional, carreira internacional, reconhecimento, cerveja, cerveja, cerveja...
  • 75. Parceiro Master Value Proposition Canvas Ex. eureca! O universitário demanda complementar a formação acadêmica com experiências práticas.
  • 76. Parceiro Master Value Proposition Canvas Ex. eureca! Palestras, workshops, Innovation Weekend, Prêmio Startup Universitária, Plataforma Journey, etc. Ex. eureca! O universitário demanda complementar a formação acadêmica com experiências práticas.
  • 77. Parceiro Master Value Proposition Canvas Ex. eureca! “É tudo 100% mão na massa!”, conceitos e ferramentas mais utilizados por empreendedores de sucesso, desafios dentro das empresas, Ex. eureca! Graduação muito teórica, desconhecimento do processo empreendedor, empresas muito fechadas...
  • 78. Parceiro Master Value Proposition Canvas Ex. eureca! Sucesso profissional, carreira internacional, reconhecimento, cerveja, cerveja, cerveja... Ex. eureca! Recompensas do Journey, Prêmios do Startup Universitária, happy hour...
  • 79. Parceiro Master Value Proposition Canvas Agora é a sua vez!
  • 80. Parceiro Master Testar o canvas! Como testar o Canvas: 1. Escolher 2 dos blocos e escrever questionamentos em relação a eles (Ex. “Será que os meus clientes estão realmente dispostos a comprar pela internet?”) 2. Pensar em um teste que responda a essa pergunta (Ex. Entrevistar 5 possíveis clientes) 3. Definir critérios mínimos de sucesso (Ex.: 50% dos clientes responderem que comprariam o meu produto) IR PRA RUA TESTAR!!!
  • 81. Parceiro Master cliente
  • 82. Parceiro Master feedbacks
  • 83. 1. Por que a sua ideia vale a pena? 2. Como ela pretende resolver o problema? 3. O que faz de você a pessoa certa para tirar essa ideia do papel? pitch
  • 84. Parceiro Master O processo de inovação
  • 85. Parceiro Master teratitude mpreenderé
  • 86. Parceiro Master Como acaba a história do Renato?
  • 87. Parceiro Master Oportunidade! http://eureca.me
  • 88. Parceiro Master Entregou?
  • 89. empreenderé sonhar
  • 90. empreenderé sonhar Potencial Ação ResultadosCrença
  • 91. Mirlian Marques mirlian.marques@eureca.me http://eureca.me Marcelo Vieira marcelo.vieira@eureca.me