Collaboration 2.0 - Open Innovation Konferenz Handelsblatt 2011

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Präsentation zu meinem Vortrag bei der Open Innovation Konferenz des Handelsblattes September 2011 in Berlin; Thema: Collaboration 2.0 - der Blick auf den Menschen und seine Kompetenzen

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Collaboration 2.0 - Open Innovation Konferenz Handelsblatt 2011

  1. 1. Collaboration 2.0<br />28.09.2011, Ellen Trude<br />
  2. 2. Ende August 2011 erlebt<br />Page 2<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />Bei einer 2.0-Konferenz kam doch<br />tatsächlich ein Overheadprojektor <br />zum Einsatz!<br />
  3. 3. Ende August 2011 erlebt<br />Page 3<br />Bei einer 2.0-Konferenz kam doch<br />tatsächlich ein Overheadprojektor <br />zum Einsatz!<br />Entsetzen bei „2.0“ / „social“<br /><ul><li>Enthusiasten
  4. 4. Pionieren
  5. 5. Managern</li></ul>• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  6. 6. 8 Tage später<br />Page 4<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  7. 7. Gut 1 Woche später<br />Page 5<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  8. 8. Gut 1 Woche später – mein Favorit<br />Page 6<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  9. 9. Darf ich mich kurz vorstellen?<br />Page 7<br />Ellen Trude | geboren in den frühen 50-ern | weiblich<br />KEIN: Nerd, Digital Native, Geek…<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  10. 10. Darf ich mich kurz vorstellen?<br />Page 8<br />Ellen Trude | geboren in den frühen 50-ern | weiblich<br />KEIN: Nerd, Digital Native, Geek…<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  11. 11. Darf ich mich kurz vorstellen?<br />Page 9<br />2011<br />Ellen Trude | geboren in den frühen 50-ern | weiblich<br />KEIN: Nerd, Digital Native, Geek…<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  12. 12. Alles 2.0 oder was?<br />Page 10<br />Wie passen nun Kreidetafel<br />und Barcamp zusammen und<br />was hat das mit<br />Collaboration 2.0 zu tun?<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  13. 13. Das Geheimnis der Verschlagwortung<br />Page 11<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  14. 14. Das Geheimnis der Verschlagwortung<br />Page 12<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  15. 15. Heute alles sexy?<br />Page 13<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  16. 16. Zurück zum Wesentlichen<br />Page 14<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  17. 17. Die Voraussetzungen sind vorhanden.<br />Page 15<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  18. 18. Wir müssen genauer hinschauen...<br />Page 16<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  19. 19. …nämlich auf die Menschen<br />Page 17<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  20. 20. Wir sind konditioniert.<br />Page 18<br />sagt<br />Prof. Dr.<br />Joachim Niemeier<br />Mit Beginn der Schulzeit darf nur heimlich<br />„kollaboriert“ werden.<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  21. 21. Wir können die sichtbaren…<br />Page 19<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  22. 22. …Zeichen verändern.<br />Page 20<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  23. 23. Es wird sich aber nichts verändern,<br />Page 21<br />wenn die Mauern in den<br />Köpfen bleiben,<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  24. 24. Es wird sich aber nichts verändern,<br />Page 22<br />wenn die Mitarbeiter nicht motiviert werden und keine weiteren<br />Kompetenzen erwerben.<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  25. 25. Beispiel 1: Vorgelebt<br />Page 23<br />Am 15. Februar 2008 entschied sich Luis Suarez, IBM Manager, für ein radikales Experiment: künftig für die tägliche Arbeit auf E- Mails zu verzichten. <br />Er reduzierte die tägliche Anzahl empfangener Mails auf fast null. Er schreibt über seine Arbeit und Erkenntnisse in seinem Blog, berichtet via Statusmeldung á la Twitter, woran er gerade arbeitet, sucht Rat und leistet Hilfe in internen Diskussionsforen und tauscht sich mit Kollegen weltweit mithilfe eines Instant Messengers aus. <br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  26. 26. Beispiel 2: Mitarbeiteraktivität<br />Page 24<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  27. 27. Beispiel 2: Mitarbeiteraktivität<br />Page 25<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  28. 28. Beispiel 3: Mitarbeiteraktivität<br />Page 26<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  29. 29. Social als selbstverständliche Grundhaltung<br />Page 27<br />Social<br />1<br />2<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  30. 30. Was sagen die Berater?<br />Page 28<br />McKinsey: In ihrer Untersuchung waren von allen befragten Unternehmen 1711 im Experimentierstadium - und 287 intern vollständig vernetzt. Sie schließen aus ihren Ergebnissen, dass die größten Produktivitätsgewinne erst eintreten, wenn das Prinzip von offenem Informationsaustausch und Kooperation sowohl intern als auch extern gelebt werde.<br />Quelle: http://www.harvardbusinessmanager.de/heft/artikel/a-770961.html<br />Mehr Informationen wie Fallbeispiele,<br />Modelle Einführung Enterprise 2.0,<br />Social Media und mehr hier<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  31. 31. Was sagt der erste Blick in die Zukunft?<br />Page 29<br />„Die Prozessoptimierung verliert an Bedeutung. Hochspezialisierte Mitarbeitende<br />kooperieren stattdessen immer häufiger in permanent wechselnden Projekten.“<br />„Das letzte Jahrzehnt stand im Zeichen des ‚Ich‘. Der Begriff ‚Ich-AG‘ (…)<br /> markierte den Anspruch des Individuums, seine Interessen durchzusetzen.<br />Das kommende Jahrzehnt dürfte im Zeichen des „Wir“ stehen.“<br />“Das Selbstdarstellungsmittel Homepage ist bei Jugendlichen kaum noch anzutreffen:<br />Man pflegt seine Profilseite bei Facebook – und das in permanentem Austausch mit<br />seinem sozialen Umfeld.“<br />Quelle: Die Zukunft des Arbeitens, Ein Trendreport, Hrsg. Stiftung Produktive Schweiz<br />Kreativität als Wachstumsmotor<br />Neue Arbeitskultur: vom OrganizationMan zum Kreativarbeiter<br />Lebensunternehmer versus Befehlsempfänger<br />Quelle: Future Jobs, Wie wir in Zukunft in Europa arbeiten werden, :zukunfts|institut DIS AG<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  32. 32. Collaboration 2.0 – welche Zutaten?<br />Page 30<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  33. 33. Focus: Kompetenz<br />Page 31<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  34. 34. Kompetenz = Fertigkeit + Fähigkeit<br />Page 32<br />Wie bediene ich?<br />Wann setze ich was<br />gemeinsam mit wem<br />für welches Ziel ein?<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  35. 35. Kompetenzerwerb am Beispiel Social Media: Das Self Assessment<br />Page 33<br />Definition<br />der Kompetenzen im Feld<br />Definition<br />der Kompetenzen in den Fällen<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  36. 36. Auswertung Kompetenzfeld<br />Page 34<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  37. 37. Auswertung Anwendungsfall<br />Page 35<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  38. 38. Auswertung Gruppenergebnis<br />Page 36<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  39. 39. Der Weg zum Kompetenzerwerb<br />Page 37<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  40. 40. Der Weg zum Kompetenzerwerb<br />Page 38<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  41. 41. Die Chance: Social Learning Environment<br />Page 39<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  42. 42. Kurze Videos zur Einführung ins Modul<br />Page 40<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  43. 43. Modularer Aufbau nach Forrester<br />Page 41<br />Explorer<br />ca. 50 h<br />Discoverer<br />ca. 20 h<br />Forrester Research, Inch<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  44. 44. Aufgabenset für die Entdeckungsreise<br />Page 42<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  45. 45. Reflektion im Blog, Kommentare,<br />Page 43<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  46. 46. Feedback<br />Page 44<br />The most important highlight for me: I could use many experiences right away in<br />my daily work:<br /><ul><li>where to find relevant information on the net using the right platforms
  47. 47. give feedback, write comments (more difficult than I thought, because I had totake up a position)
  48. 48. get used to attend virtual meetings (manage headset problems, use the meetingsoftware, communicate effectively)
  49. 49. create your own content, for example write your own blogs. I found this also helpin writing other content, like meeting minutes or descriptions
  50. 50. learning about the consequences of what you are posting (think before you post)</li></ul>Another important aspect: though I haven't met the participants in real life, I got<br />a feeling of team work only through online (virtual) communication.<br />I think this is mostly due to lot's of feedback we have given and received.<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  51. 51. Gradmesser individueller Bedarf<br />Page 45<br />Individuell = auf die einzelne Person bezogen<br />oder auf das Team oder die Business Unit…<br /><ul><li>Beliebig kombinierbar
  52. 52. Standard oder maßgeschneidert
  53. 53. Von den Teilnehmenden mit gestaltet</li></ul>• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  54. 54. Die Zukunft des Lernens<br />Page 46<br />Quelle: The State of Digital Education Infographic<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  55. 55. Alt und neu kombiniert?<br />Page 47<br />Vielfach haben wir das<br />Transportmittel gewechselt,<br />Fahrtroute und Fahrstil aber<br />blieben unverändert.<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  56. 56. Richtung Zukunft…<br />Page 48<br />…geht‘s hier lang<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />
  57. 57. Ellen Trude<br />Vielen Dank fürIhreAufmerksamkeit<br />• BBS // HR //Services Competence Training | Open Innovation Konferenz 2011<br />

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