Antonio moreno

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Antonio moreno

  1. 1. Resumen Panorama de Medios Panorama de medios Actividad de ECI Oportunidades y retos 20117 de Abril de 2011
  2. 2. Análisis del Contexto Diagnóstico de mercado económico los medios publicitario Evolución del La actividad de Oportunidades y mix de medios ECI retos 20112
  3. 3. Análisis del Contexto Diagnóstico de mercado económico los medios publicitario Evolución del La actividad de Oportunidades y mix de medios ECI retos 20113
  4. 4. Contexto Previsiones 2011-2012económico PREVISIONES ECONÓMICAS PARA ESPAÑA 2011-2012 (FUNCAS) Datos observados Previsiones Funcas Media 2009 2010 2011 2012 1996-2007 Pib y Agregados, precios constantes Las previsiones para PIB, pm 3,7 -3,7 -0,1 0,8 1,4 2011 no apuntan en Consumo final hogares 3,8 -4,3 1,3 0,8 1,3 general a una mejora en Consumo final AAPP 4,3 3,2 -0,7 -1,2 -1,2 el ritmo de crecimiento de la economía Exportación bienes y servicios 6,7 -11,6 10,3 7,3 6,6 Importación bienes y servicios 9,3 -17,8 5,4 1,8 3,6 Demanda nacional (b) 4,6 -6,4 -1,2 -0,6 0,6 Otras Variables Empleo total (Cont. Nac.,p.t.e.t.c) 3,2 -6,6 -2,4 -0,5 0,4 El paro, la asignatura Tasa de paro (EPA) 11,9 18 20,1 20,7 20,5 pendiente en España Tasa de ahorro nacional 22,2 18,9 18,5 18,1 18,2 Tasa de inversión nacional 26,6 24,4 23 22 21,8 Tasa de ahorro hogares (% de la RDB) 12,2 18,1 13,6 (p) 12,1 11,3 Deuda bruta hogares (% de la RDB) 82,3 124,8 126,0 (p) 124,1 118,5Fuente: Gabinete de Coyuntura y Estadística (FUNCAS-Fundación de las cajas de ahorro) (p) Previsión Funcas
  5. 5. Análisis del Contexto Diagnóstico de mercado económico los medios publicitario Evolución del La actividad de Oportunidades y mix de medios ECI retos 20115
  6. 6. Análisis del mercado La evolución del mercado publicitario ANTES AHORA Rentabilidad ROIAGENCIA Afinidad Cobertura INNOVACIÓN Recogida de briefing Inversiones cautivas para traer Actualización de datosMEDIO Dos visitas al año soluciones … Llamar con frecuencia a medida Ver a todo el equipo Multimedia
  7. 7. Análisis del mercado La evolución del consumidor publicitario• En la actualidad, la confianza del consumidor y la realidad se retroalimentan en la misma dirección negativa. Un 70% de la Un 30% de la bajada del bajada del consumo en consumo en España se debe a España se debe a razones subjetivas razones objetivas (en la unidad (pérdida de empleo familiar no ha de algún miembro habido ninguna del hogar, pérdida de empleo, disminución en y sus ingresos no más de un 30% de han bajado más de los ingresos del un 30%). hogar).• Las expectativas positivas por parte de consumidores y empresas pueden ser la clave para salir de la espiral de recesión. Fuente: Confederación española de Cámaras de Comercio
  8. 8. Análisis del mercado La evolución de los medios publicitarioREPERCUSION CONTROL PROPIOS | COMPRADOS PAGADOS = €´s GANADOS ¿medios? …
  9. 9. Análisis del Contexto Diagnóstico de mercado económico los medios publicitario Evolución del La actividad de Oportunidades y mix de medios ECI retos 20119
  10. 10. Diagnóstico de los medios Situación actual Revolución: TV. Marco legal, Apagón analógico, Fusiones, Tv’s públicas. Reconversión: Medios impresos y Radio Modelos tradicionales, inversiones cautivas, alianzas. Evolución: Internet/Exterior Adaptación a nuevos perfiles, gestión de la interactividad, Medición de la eficacia (audiencia & behavioral).
  11. 11. Diagnóstico de los medios Perspectivas 2010 - 2011 Evolución de la inversión publicitaria Variación por medios 10 vs. 09 (%) +3,9 % Total medios 11 vs. 10 (%) +3,7 % Total medios +2.330 -1.917 4,0% Tv 3,7% 7.985,1 -11,9% + 3,7% 7.102,7 4,8% -19,9% +3,9% -4,7% Domin 5.849,5 6.066,8 5.655,0 5.630,9 -1,0% Revistas -2,9% 2,1% Radio 1,7% 20,7% Internet 15,6% 4,8% Exterior 1,2% 2000 2007 2008 2009 2010 E2011 -4,2% Prensa +41,2% -24,0% 0,1% 58,0% Cine 8,7%11 Fuente: INFOADEX . E2010 / E2011: Estimación HAVAS (Octubre 2010)
  12. 12. Diagnóstico de los medios Perspectivas 2010 - 2011 Share de inversión por medios 2010 Share de inversión por medios 2011 Total: 5.849,5 mill. € Total: 6.066,8 mill. € ’10/ ’09 ’11/ ’10 +3,9% +3,7% Cine; 0,3% Prensa; Cine; Tv; 42,3% 19,5% Prensa; 0,3% Exterior; Tv; 42,3% 18,8% 6,8% Exterior; 6,7% Internet; Internet; 13,0% Radio; Radio; 14,5% Domin; Revistas; Domin; 9,7% Revistas; 9,5% 1,1% 6,2% 1,0% 5,8% En 2011, los medios tienden a mantener cuota de mercado, destacando únicamente un aumento del SOI de Internet en detrimento fundamentalmente de los Medios impresos.12 Fuente: Estimaciones HAVAS (Octubre 2010) Fuente: Infoadex
  13. 13. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actual 2010, año de grandes cambios para el medio. • Supresión de la publicidad en TVE: reducción número de GRPS, cobertura publicitaria e incremento de precios. Ascenso de las digitales. • Nueva ley audiovisual: replanteamiento de formatos publicitarios (integración de contenidos). • Escenario de fusiones, sin acumular mas de un 27% de cuota, no mas de 8 canales por operador: Cuatro+Telecinco (primera «fusión» de cadenas privadas en España)-¿La Sexta y Antena 3? Modelo de sumas de cobertura. • Apagón analógico: ampliación del número de cadenas y consolidación de la fragmentación.13
  14. 14. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Principales Indicadores AUDIENCIA CONSUMO TV Bajan las grandes 287 minutos Bajan autonómicas +8 min Mejora posición TDT´s OCUPACIÓN RAITING MEDIO Grandes en máximos Caída generalizada Dif. en Temáticas GRP’S 20´´ POWER RATIO -20% c/ TVE A3 y T5 los mejores +2% s/ TVE y los que mas bajan INVERSIÓN CRP +4% +31,5%Fuente: Kantar MediaTarget: Amas de casa Power Ratio = Share grp`s 20»/share audiencia
  15. 15. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Principales Indicadores Diciembre10 Ene-dic10 Total Día Cifras Var. 10/09 Var. 10/09 Var. 10/09 Var. 10/09 2010 (absolutos) (absolutos) (absolutos) (absolutos) Share 12,0 -2,0 16,0 6,1 -1,1 5,5 -0,6 12,2 16,7 -1,0 6,6 6,1 Audiencia -2,9 -1,0 -0,1 -0,3Ocupación 18,6 -1,1 18,7 18,8 -1,7 18,0 -1,0 0,3publicitaria 17,9 -0,5 18,2 15,7 1,1 16,6 -0,8 1,7 Rating 2,7 -0,3 3,8 1,4 -0,1 1,3 -0,1 -0,2 medio 2,6 -0,3 3,5 1,3 -0,1 1,3 0,0 0,0 Share GRPS 20 20,7 -0,8 28,5 1,2 9,3 -0,7 8,6 0,0 21,8 0,7 29,3 10,3 1,2 10,2 2,2 4,5 Power 133 -21 137 -24 118 -22 121 -22,5 ratio 135 -4,6 132 -13,5 117 -1,6 125 -3,8 Grupo Grupo Grupo Grupo 29,2 4,9 35,3 5,6 9,6 -0,4 9,7 Share 4,7 1,4 1,1 28,2 34,5 8,4 10,5 10,4 2,4 GRPS 20 -19,9 -25,6 -31,4 128 125 -29,8 109 112 -6,4Power ratio -10,4 -16,6 110 -4,8 123 128 125Fuente: Kantar Media. Ámbito PyB. Sin reboses en el caso de GRPS. GRPS: incluye todo tipo de publicidad. Resto: incluye Aut privadas, locales y otras.
  16. 16. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Principales Indicadores Diciembre10 Temáticas Temáticas Ene-dic10 en abierto de pago Resto Total Día Cifras Var. 10/09 Cifras Var. 10/09 Cifras Var. 10/09 Cifras Var. 10/09 2010 (absolutos) 2010 (absolutos) 2010 (absolutos) 2010 (absolutos) Share 11,1 19,3 6,0 -0,3 4,4 -1,9 9,5 Share -0,5 Audiencia 11,1 15,6 6,1 -0,4 Audiencia 4,6 0,6 -2,2 7,4 Share 0,7 -0,1 GRPS 20 0,8 0,2Ocupación 4,9 0,0 8,9 -0,9 3,3 0,4publicitaria 4,8 5,9 3,0 2,5 0,7 0,6 Power ratio 42 26,5 33 17,3 Rating 0,2 0,0 0,3 0,2 0,03 0,0 medio 0,2 0,0 0,2 0,2 0,03 0,0 RTVE grupo Cifras 2010 Var. 10/09 (absolutos) Share 9,7 0,2 18,6 13,0 2,1 -0,1 -0,9 Share 23,4 GRPS 20 13,5 9,6 2,4 1,0 10,5 2,1 Aud. 24,5 0,8 Power 91 24 26 -7 -12,3 67 -7 Share 1,7 ratio 85 27,2 30 8,3 GRPS 20 1,2 -21,1 71 8,6Fuente: Kantar Media. Ámbito PyB. Sin reboses en el caso de GRPS. GRPS: incluye todo tipo de publicidad. Resto: incluye Aut privadas, locales y otras.
  17. 17. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actualPanorama cadenas nacionales (Enero 2011) TVE TVE TVE MULTIPLEX DIGITALES Nuevos canales
  18. 18. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actualClaro Oligopolio en TV. Comercializaión TDT´s nacionales Sexta 3 19,7 CON 5,8 A3 GRUPO 17,7 25,518 10,3
  19. 19. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Situación actualAlta concentración. Comercializaión TDT´s - temáticas de pago SIN TVE1 Los canales de D+ incluyen, Canal +, Canal +dos, Canal + 30, Canal +Acción, Canal + Comedia, Canal + Dcine, Canal + Xtra, Canal + Fútbol, Canal + Deportes, Canal + Liga, Canal + 3d, Canal + Golf, Canal Viajar y todas sus versiones en HD19
  20. 20. Diagnóstico de los medios TELEVISION: 2011 1. Diagnóstico de la Televisión Nos enfrentamos a un nuevo entorno con… CANALES INTERLOCUTORES SEGUNDOS GRP´S OTS COBERTURA PRECIO VALOR
  21. 21. Diagnóstico de los medios TELEVISION: 2011 SHARE CANALES INVERSIÓN Generalistas 32 vs 24 2009 +3,7% Temáticas TDT Pago GRP’S 20´´ CRP amas -1,7% +10%Fuente: Kantar MediaTarget: Amas de casa Power Ratio = Share grp`s 20»/share audiencia
  22. 22. Diagnóstico de los medios TELEVISION: Perspectivas corto-medio • Aumento del consumo La Tv no ha muerto • Continúa siendo el medio de mayor cobertura • Mejora notables Notoriedad: ROI ECI +8,2% • Fragmentación de audiencias. Consolidación TDT • El usuario busca contenido no importa dónde.Apertura digital, nuevas Audiovisual. ventanas y • Aumento del multitasking • Media Mix mas amplio: EstrategiasConcentración comercial multidispositivos. Búsqueda de sinergias TV+internet. • Las nuevas televisiones: Hulu, iTunes, Netflix • Mayores concentraciones en grupos TV. • Replanteamiento de formatos publicitarios. Nueva ley audiovisual • Integración de contenidos con mayor utilización y vinculación con los códigos de la cadena (atrezzo, plató..). Nuevo modelo de Planificación TV • Búsqueda de frecuencia efectiva: no sobreimpactar. • C/Grp menos referente: Nuevo indicador futuro??Barreras ante las nuevas • Cobertura eficiente y notoriedad vs segundos métricas
  23. 23. Diagnóstico de los medios MEDIOS IMPRESOS: Situación actual Necesidad de reconversión para adaptarse a los cambios en el consumo de información. • Descenso de ingresos, ventas y audiencias de las ediciones de papel. • Mayor concentración: alianzas, fusiones entre grupos editoriales (suma de coberturas-alternativas a la TV). • Pérdida de representatividad del papel y redirección a lo digital. • Trasvase de recursos. – Re-styling y desaparición de cabeceras/ediciones. – Digitalización del Medio (Orbyt), – Adaptación de las ediciones a los nuevos dispositivos (iphone, ipad..)
  24. 24. Diagnóstico de los medios MEDIOS IMPRESOS: Indicadores Inversión Inflación 1.508 Diarios Revistas 1.174 -6,4% +0,1% Tarifa: +4,6% Tarifa: +1,6% 1100 1.099 CPM: +1% CPM: 0% 617 Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010) -12,9% -2,9% 402 350 340 Audiencia 104 69 -10,2% 62 -4,7% 59 Diarios Revistas Suplementos 2008 2009 2010 2011 Papel: - 4,6% Papel: -1,8% Papel: -12,5% Diarios Revistas Supl On: + 37,2% Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010) Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)Audiencia Revistas online no proporcionada debido a que el número de soportes controlado es muy reducido y por tanto poco representativo
  25. 25. Diagnóstico de los medios MEDIOS IMPRESOS: Perspectiva 2011 Nuevas demandas • Mayor trasvase de recursos para adaptar las de los lectores ediciones a los nuevos dispositivos. • Potenciación de la planificación conjunta on/off. Sinergias ON-OFF • Aprovechamiento de la integración en patrocinios, presencias especiales, eventos.. • Ampliación de la cartera de formatos: más novedosos y mayor integración en contenidos.Descenso de la Ocupación • Oportunidad de mejora de condiciones para formatos más grandes y notorios. Mayores coberturas • Mayores posibilidades de segmentación geográfica por regionales/ • “Tarifas conjuntas a la medida” en los grandes grupos editoriales.planificaciones conjuntas
  26. 26. Diagnóstico de los medios RADIO: Situación actual Medio estancado en la etapa analógica con gran potencial de desarrollo a través de internet. • Comportamiento más estable ante la crisis (inversión, audiencia y precio) gracias a una cartera muy estable y a la utilización de la Radio como apoyo a comunicación promocional • Concentración de la inversión en tres grandes grupos (Ser, Onda Cero y Cope - 80% del total). • Consolidación de la radio on line: normalización de la planificación conjunta de Radio on/off. Auge de la “radio a la carta”. • Innovación y versatilidad a través de las acciones especiales. • Movimientos de figuras radiofónicas: incorporación y traslado de conductores de programas, generando gran ruido mediático y con previsión de importantes cambios de audiencia.
  27. 27. Diagnóstico de los medios RADIO: Indicadores Inversión (concentrada en tres grandes grupos) Inflación 41% 9% • Tarifa: +3,3% 22% 4% • CPM: + 4% Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010) Grupo Grupo 21% Radio Blanca 3% 642 Audiencia • Tradicional: + 2,7% +1,4% +1,7% • ON: + 46,0%* 537 554 545 Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010) *Audiencia de emisoras de Radio a través de Internet ayer 2008 2009 2010 2011Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)
  28. 28. Diagnóstico de los medios RADIO: Perspectivas 2011 • Un medio eficaz y rentable. • Comportamiento más estable ante la crisis.Estabilidad de audiencias • Amplia cobertura y gran capacidad de y fortaleza de cobertura segmentación. Consolidación de • Incremento de estrategias y planes ON-OFF. soportes On-line • Oportunidades de comunicación a través de Aprovechamiento prescriptores. versatilidad del medio • Potenciación acciones especiales: eventos, entrevistas, días D..
  29. 29. Diagnóstico de los medios EXTERIOR: Situación actual Medio de refuerzo, gran sensibilidad al nuevo escenario de TV. • Inversiones concentradas en 5 operadores (JCDecaux, CCH, Cemusa, Publimedia y CBS). • Falta de legislación homogénea. • Evolución de formatos. • Integración de nuevas tecnologías (soportes led´s, digitales..). • Falta de creatividad ad-hoc para el medio.
  30. 30. Diagnóstico de los medios EXTERIOR: Indicadores Inversión (concentra el 83% en tres grandes exclusivistas) 518 Exclusivista S.O.I. 401 -4 % +1,2 % 390 385 33% 25% 25% 2008 2009 2010 2011 Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010) 9% 5% Inflación Audiencia 2% Tarifa: +1,9% -2,5% CPM: +0,5% N.C. Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010)Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010)
  31. 31. Diagnóstico de los medios EXTERIOR: Perspectivas 2011 • Cemusa incorporará durante 2011, 20 caras digitales en su red de Madrid. Soportes digitales • Nuevas oportunidades de segmentación y rentabilidad. Acciones especiales / • Diferenciación e innovación en el sector. • Incremento de notoriedad. Nuevas tecnologías • Se aplazan concursos previstos para 2011 (aeropuertos, mobiliario urbano Madrid)- garantiza cierta estabilidad al medio Hitos relevantes • Previsión de aumento de campañas de administraciones públicas con motivo de las elecciones autonómicas de 2011 y la proximidad de las generales.
  32. 32. Diagnóstico de los medios CINE: Situación actual El medio se recupera, tras años de retroceso y de grandes cambios comerciales. • Grandes cambios en el panorama comercializador en los últimos años. • Desaparición de comercializadoras (Screenvision-abr’09). • Cambios en el reparto de salas: 2010 Discine concentra un 65% cuota (en 2007 Movierecord ostentaba la mayor parte del mercado). • Proliferación de redes de salas – surgen iniciativas de autocomercialización (Yelmo Cines). • Espectacular despegue tras años de retroceso: la progresiva implantación del 3D atrae a más espectadores e impulsa la inversión publicitaria-Crecimiento espectacular de inversión en la primera mitad del año (+80%).
  33. 33. Diagnóstico de los medios CINE: Indicadores Inflación Audiencia• Tarifa: +17,5% -7,9 %Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010) Inversión 21 17,6 8,7% 19,2 15 14,2% 2008 2009 2010 2011Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010)
  34. 34. Diagnóstico de los medios CINE: Perspectivas 2011Se prevé la consolidación de la tecnología 3D, concentrada fundamentalmente enpelículas de animación, familiares y de terror. Esto traerá consigo:De cara a la industria: • Mayores recursos invertidos en las producciones cinematográficas. • Adaptación de las salas a las nuevas tecnologías. La digitalización se extiende por las salas de toda España. • Aumento de la recaudación (la tecnología 3D atrae a más espectadores; además, el espectador acepta pagar más por un espectáculo avanzado).De cara al anunciante: • Aumenta las posibilidades creativas para las marcas (spots en 3D). • La apuesta por la animación y el cine familiar como géneros del 3D permite captar un nicho de mercado muy comercial difícil de alcanzar por el medio (padres con niños). • Las películas adquieren carácter de evento: gran impacto en poco tiempo (cada vez es menor la permanencia en cartelera) - Notoriedad para el anunciante-gran número de contactos en muy poco tiempo.
  35. 35. Diagnóstico de los medios INTERNET: Situación actual El único medio con crecimiento constante en los últimos años (tercer medio en inversión en 2009 con un share del 13% 2010). Crecimiento en audiencia y utilización del medio. Medio en plena evolución (medios sociales, blogs, vídeo on line, portales, etc…). La integración de los dispositivos (ordenador + móvil + tv …), la innovación y el accountability son y serán los ejes del medio.
  36. 36. Diagnóstico de los medios INTERNET: Indicadores Inversión +15,6% 850 +12,4% 735 610 654 2008 2009 2010 2011 Fuente: Infoadex + Estimaciones HAVAS (Octubre 2010) Inflación Audiencia • Tarifa: +0% +11,9% • CPM: +3,2% Fuente: EGM, 3er Acum 10 (2009-2010) Fuente: Estimaciones HAVAS(2009-2010)
  37. 37. Diagnóstico de los medios INTERNET: Perspectivas 2011 • Acortar gap en inversión con el mercado (previsión 2011 aprox. 15%) Relevancia en el mix • Crecimiento sostenible de la audiencia: + targets de medios • Acercamiento al CPM de TV en campañas de gran cobertura. • Importancia del video online: crecimiento del video online y con ello escasez de disponibilidad Formatos inventario en formato pre-roll. mejorados • Estandarización rich media y de la medición avanzada. • Consolidación de redes sociales Máximo • Crecimiento de mobile. aprovechamiento • Crecimiento del uso de aplicaciones: personalización de la interactividad • Retargeting: mejor calidad del impacto. • Integración de distintos medios: display, video, Eficiencia search + Medios Sociales y Mobile. de analítica • Estudios adhoc de investigación
  38. 38. Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Situación actual La segunda revolución de la comunicación
  39. 39. Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Situación actualDe verdad es una revolución….La influencia de los social media se extiende a todos los ámbitos. Se han convertido en unauténtico fenómeno de masas.
  40. 40. Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Situación actualQue afecta a las marcas….La mayoría de las empresas utiliza las redes sociales, entendiendo el rol que juega una red social parasu marca. El objetivo es crear un ambiente generador de relaciones entre consumidores y la marca. Interacción: Starbucks, líder mundial en redes Segmentación: Presencia sociales, ha creado un diálogo diferenciada de Verizon en digital con sus consumidores a las redes sociales en función través de su propia red: “My del tipo de producto contratado Starbucks idea”, que cuenta (residencial, wifi, de negocio…) con casi 200 mil usuarios
  41. 41. Diagnóstico de los medios MEDIOS SOCIALES: Indicadores Usuarios de Youtube 13.900.000 Blogger 12.000.000 Usuarios de Facebook 15.000.000 Un 50% entra a diario, y la dedicación media es 47 minutos día Usuarios de Tuenti 8.900.000 Un 65% entra a diario, y la dedicación media es 88 minutos día
  42. 42. Análisis del Contexto Diagnóstico de mercado económico los medios publicitario Evolución del La actividad de Oportunidades y mix de medios ECI retos 201142
  43. 43. Evolución Evolución del mix de medios TVE sin publicidad, audiencias de televisión más atomizadas, aparición denuevos medios online, nuevos soportes en todos los medios, nuevos formatos publicitarios, pero…¿el mix de medios se esta ampliando??
  44. 44. Evolución Evolución del mix de mediosEl mix de medios ha cambiado en los últimos quince anos, siendo elcrecimiento de Internet, televisión y exterior, así como el descenso enmedios impresos, lo mas relevanteFuente: INFOADEX, inversión REAL estimada (E2010, estimación Havas Media)
  45. 45. Análisis del Contexto Diagnóstico de mercado económico los medios publicitario Evolución del La actividad de Oportunidades y mix de medios ECI retos 201145
  46. 46. Actividad de ECI Evolución de la inversión PV 2009 PV 2010 PV 2011 CINE CINE INTERNET INTERNET DIRECTA CINE INTERNET DIRECTA 0,2% 0,2% DIRECTA TV 4,2% TV 18,5% 5,1% TV 0,0% 7,8% 21,1% 17,8% 29,5% 29,3% 30,5%EXTERIOR 10,5% EXTERIOR 12,9% EXTERIOR REVISTAS RADIO PRENSA PRENSA 13,4% PRENSA RADIO RADIO 11,8% 12,0% REVISTAS 11,8% REVISTAS 12,2% 10,9% 10,8% 10,3% 10,1% 9,1% OI 2009 OI 2010 Nuestro mix de medios refleja la tendencia del mercado. CINE INTERNET CINE INTERNET DIRECTA 0,0% DIRECTA Incrementamos inversión en el 15,9% 4,5% 14,2% 0,2% 7,1%EXTERIOR medio internet. EXTERIOR 10,9% 11,8% TV TV 39,4% 34,9% En el caso de ECI no en detrimento de Prensa sino de TV y Directa. Dos medios que trabajamos cada vez más en su versión digital. REVISTAS PRENSA REVISTAS PRENSA 8,0% RADIO RADIO 11,4% 8,4% 12,8% 9,9% 10,6%
  47. 47. Actividad de ECI Grandes volúmenes en todos los medios 1.171 promociones distintas durante el 2010 TELEVISION PRENSA REVISTAS - 85.122 grp’s - 367 soportes - 460 soportes- 97.289 inserciones - 9.737 inserciones - 2.834 inserciones RADIO EXTERIOR INTERNET Patrimonio distribuido en: - 48 Provincias - 122 campañas- 349.828 inserciones - más de 170 exclusivistas - 157 soportes - 30 formatos diferentes - 1.383.008.947 - más de 105.000 caras al año impresiones
  48. 48. Actividad de ECI La notoriedad evoluciona en positivo
  49. 49. Análisis del Contexto Diagnóstico de mercado económico los medios publicitario Evolución del La actividad de Oportunidades y mix de medios ECI retos 201149
  50. 50. Oportunidades y retos para 2011 • Ampliar Media Mix. • Incremento de • Evolucionar al Plan precios. Audiovisual.Nuevo entorno de • Ampliar Mix de Cadenas medios. • Dificultad para (Temáticas-TDT). alcanzar • Desarrollo nuevos formatos- coberturas. integración en contenidos • Potenciación de estrategias ON-OFF.Digitalización del • Posibilidad de integración con medios convencionales resto medios. que permitan incrementar y cualificar el impacto. •Continuar la integración de Internet 2010 fortaleciendo su Incremento papel dentro del mix de medios. de •Negociación 2011 •Potenciar papel de Analítica e InsightsInternet & Mobile •Potenciar AAEE: notoriedad e innovación •Desarrollo de Producto: soluciones para áreas • Establecer una estrategia en MMSS con objetivos claros y consensuados con las áreas de Marketing centrada en :Medios Sociales • Comunicación. • Att. Cliente. • Reputación. • E-Sales.

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