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Motivación Motivación Presentation Transcript

  • MOTIVACIÓN
    PLAN DE VIDA
  • MOTIVACIÓN
    Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de determinada manera, decidiendo con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.
    Solanas menciona que la motivación es la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.
  • ANTESCEDENTES
    En el MODELO TRADICIONAL la motivación dependía de incentivos salariales. Para esta escuela la motivación se basaba únicamente en el interés económico.
    En el MODELO DE LAS RELACIONES HUMANAS se rechaza la existencia del hombre económico, y surge el hombre social, en el que lo mas importante es el reconocimiento y la satisfacción en las relaciones humanas.
    Simplifican a la motivación en un solo factor, ya sea por el dinero o las relaciones humanas.
  • ANTESCEDENTES
    En la PERSPECTIVA CONTEMPORANEA nos encontramos con Abraham Maslow, psicólogo Estadeunidense que define:
    MOTIVACIÓN: Como la razón por la cual un individuo realiza determinada actividad o acción, dichas acciones se basaban en motivaciones primarias (necesidades humanas básicas) y secundarias (necesidades de orden social, de afecto y de logro)
  • ABRAHAM MASLOW
    PIRAMIDE MOTIVACIONAL
  • ABRAHAM MASLOW
    TIPOS DE MOTIVACIÓN
    Éstos se basan en los factores internos y externos :
    • Motivación con la tarea, o intrínseca (despierta el interés).
    • Motivación con el yo, con la autoestima: Las experiencias van formando el autoconcepto y la autoestima (superación).
    • Motivación centrada en la valoración social: la aceptación y aprobación.
    • Motivación al logro de recompensas externas: premios, regalos etc.
  • De esta forma existen 3 premisas
    •  El comportamiento es causado. Tanto la herencia como el ambiente influyen de manera decisiva en él.
    • El comportamiento es motivado En todo comportamiento existe un “impulso”, un “deseo”, una “necesidad”, una “tendencia”, expresiones que sirven para indicar los “motivos” del mismo
    • El comportamiento está orientado hacia objetivos. Siempre existe una finalidad. El comportamiento no es casual ni aleatorio, siempre está dirigido u orientado. 
  • Si las suposiciones anteriores son correctas, el comportamiento no es espontáneo ni está exento de finalidad: siempre habrá en el un objetivo implícito o explícito que será el que mueva a la persona en un sentido u otro.
    ¿A TI QUE TE MUEVE?
  • ¿Se puede motivar a la gente?, ¿o la gente se motiva sola?, ¿Cómo podemos hacer que la gente haga lo que debe/tiene que hacer, pero al mismo tiempo quiera hacerlo?.
  • La respuesta es:
    No podemos motivar nosotros a la gente. LA GENTE SE MOTIVA SOLA. Si podemos crear las condiciones, el clima, el ambiente y luego ella decidirá motivarse o desmotivarse.
    Esto es, dependerá de sus necesidades, y de su situación laboral que es lo que decida hacer