El documento discute los desafíos que enfrentan las empresas de comunicación social y los promotores sociales para publicar historias en los medios. Las empresas deben generar audiencia para obtener ingresos publicitarios, mientras que los promotores sociales deben encontrar formas creativas de convencer a los medios que sus historias son importantes y atractivas para el público.

1. El reto de publicar historias sociales en los medios Taller de Periodismo Social

2. Empresa Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Sin beneficios la empresa pierde su capacidad de crecer y desarrollarse. Como organización debe competir con otras que realizan idénticos productos o servicios.

3. Empresa A pesar de la buena voluntad de sus gestores, toda empresa debe gestionar perfectamente sus recursos, tanto disponibles como obtenibles, tratando por todos los medios de conseguir un óptimo equilibrio entre los mismos.

4. Empresa En un entorno donde por lo general dichos recursos escasean, el empresario debe aplicar fórmulas para persuadir y motivar continuamente a los inversores o fuentes de capital, para que apoyen su proyecto empresarial.

5. Empresa de comunicación social Para obtener esos recursos, la empresa de comunicación social debe ser capaz de generar una audiencia, captar y mantener su atención. Si el mensaje llega con eficacia al público, eso se traducirá en audiencia (lectoría) y, por lo tanto, en ventas-publicidad.

6. Empresa de comunicación social Y dado que sin audiencia un medio de comunicación no tiene sentido empresarial ni funcional, la primera discusión suele girar en torno a cómo lograr que el contenido editorial de un medio genere una audiencia con la cantidad y calidad que lo justifiquen.

7. Encrucijada de los contenidos Esa situación grave se acentúa con… -La crisis económica, que golpeó con el alza de precios de los insumos, la caída de ventas de publicidad y de ejemplares -La crisis de lectoría, motivado por el avance tecnológico que se refleja en el crecimiento de la información por internet

8. Encrucijada de los contenidos Esa situación grave se acentúa con… -La crisis del periodismo, en tanto que, debido al acceso a medios tecnológicos y al creciente uso periodístico de las redes sociales, supuestamente ya no se necesita estudiar periodismo para publicar información u opiniones.

9. Encrucijada de los contenidos Esa situación grave se acentúa con… -La crisis de la audiencia. El público o lector no es más el mismo, por eso cada vez es más difícil identificar qué consume, qué le gusta, qué le interesa, qué necesita.

10. Encrucijada de los contenidos Así, la crisis empuja al medio a plantear estrategias que lo conducen a buscar contenidos que lo lleven a identificarse con el interés de la audiencia. El promotor social, si le interesa publicar en esos medios, debe plantear su propia estrategia, y esta será efectiva si contribuye eficazmente con ese afán

11. El mismo interés informativo Es decir, el interés informativo de un promotor social debe siempre tratar de coincidir con el de la Empresa de Comunicación Social ¿Cómo hacerlo? ¡Asumiendo desafíos!

12. Desafíos 1 Entender nuevo contexto. Adiós a la publicación dependiendo del favor. El espacio debe ganarse con creatividad. Todos queremos buenas noticias, pero convénceme no solo de que es buena, sino fundamentalmente de que es NOTICIA.

13. Desafíos 2 La campaña debe ser en varios medios y multimedia. Identificar periodistas cómplices en cada uno de ellos y manejar características básicas e intereses de cada soporte informativo.

14. Desafíos 3 Convertirse en ‘periodista’ de ese medio. Discernir como él para plantear un ángulo atractivo para cada medio. Un buen ángulo: interesante+relevante+actual+novedoso+útil

15. Desafíos Cuidado con exagerar, y mucho más con mentir. Esto es periodismo, así que la credibilidad es vital.

16. Desafíos 4 Asumir un rol activo. Aportar información local y desarrollar corriente de opinión en medios propios, ya sean tradicionales o digitales, con una buena aplicación informativa de las redes sociales.

17. El caminerito.com

18. El periodista cómplice. Debe… Ser auténticamente sensible, no oportunista y menos aprovechador

19. El periodista cómplice. Debe… Abandonar el bando de los que siempre se quejan de supuesta impotencia… y pasar al bando de los que siempre proponen y se comprometen

20. El periodista cómplice. Debe… Dejar de ver al editor-director como un enemigo o alguien insensible, y asumir que el rol de este es, más bien, el de ser un filtro… el control de calidad en el contexto actual

21. El periodista cómplice. Debe… Tener disposición de invertir tiempo adicional, generalmente propio, para el levantamiento de información y el planteamiento creativo

22. El periodista cómplice. Debe… Estar preparado para afrontar conflictos al interior de la empresa periodística y, probablemente, también con entidades públicas y privadas, e incluso con otros colegas

23. El periodista cómplice. Debe… Saber que no todos los días se gana. Hoy puedo perder, pero al admitirlo aprenderé más acerca de cómo hacer para ganar mañana

24. El periodista cómplice. Debe… Desarrollar sus propios medios, donde pueda publicar aquellos productos periodísticos cuyo contenido no coincide con el de la empresa donde trabaja

25. El periodista cómplice. Debe… Ganar presencia y prestigio en las redes sociales, pues eso conduce a ganar respeto en la industria periodística, y a que los materiales periodísticos que uno produce, sobre todo si son de temática social, sean también respetados

26. Muchas Gracias… Esperamos que nos sorprendan con ideas y ángulos interesantes en… E-mail: jalvarez@larepublica.com.pe Twitter: @juanalvarezm Facebook: Juan Alvarez Morales Blog: A Contraluz (larepublica.pe)