Mod 3 pensamiento de diseño

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Mod 3 pensamiento de diseño

  1. 1. Introducción al Pensamiento De diseño
  2. 2. Lógica movida por la innovación Aborda un Problema Producto nuevo Propuesta de Valor La competencias es irrelevante Empresa innovadoras Las empresas innovadoras están creando valor constantemente para sus clientes. Mejoran su oferta en base a trabajar duro con sus clientes, escucharlos y desarrollar una especial empatía con el segmento de mercado al que se dedican
  3. 3. La estrategia del Océano Azul
  4. 4. Estrategia del Océano Azul Estrategia del océano rojo Estrategia del océano azul Competir en mercados e industrias existentes con productos existentes Competir en mercados nuevos con productos innovadores Reglas y estándares de servicios establecidos Crear nuevas reglas y romper los estándares establecidos Ganar un espacio en el mercado establecido en base a una férrea competencia Hacer de la competencia algo irrelevante en base a la innovación en la propuesta de valor Explotar una demanda existente Crear y capturar una nueva demanda Competencia en precios y en reducción de costos Estrategia en la creación de valor para el cliente de manera rentable y creciente Estrategia de diferenciación en base a la reducción constante de costos Estrategia de diferenciación en base a la innovación
  5. 5. ¿Qué es esto?
  6. 6. Describieron esto
  7. 7. Describieron esto
  8. 8. ¿Por qué ocurre esto? Es una tendencia natural a proyectar lo que ya conocemos y a proponerlo como solución Obviamos el contexto y preguntarnos por el problema que motivo en requerimiento
  9. 9. Si recurrimos al diseño…..
  10. 10. Lo que entendemos por diseño
  11. 11. El arte vs las ciencias analítico lógico preciso repetitivo organizado detallado científico individual literal secuencial creativo imaginativo general intuitivo conceptual heurístico empático figurativo irregular
  12. 12. Pensamiento de diseño El pensamiento de diseño requiere de los dos cerebros funcionando juntos para resolver problemas de manera integral e innovadora
  13. 13. Pensamiento de Diseño La tarea del diseño es resolver problemas creativamente a partir de la observación directa de los fenómenos, los problemas y especialmente de su contexto
  14. 14. Confiar en tu creatividad David Kelley IDEO ‘Cómo construir confianza en tu creatividad?
  15. 15. Pensamiento de diseño “Los emprendedores no pueden limitarse a contratar diseñadores para embellecer sus productos, deben pensar y trabajar como diseñadores para resolver los problemas de manera creativa e innovadora” Roger Martin
  16. 16. El Proceso de diseño Insight Ideación y ¿funciona? Refinar experimentación Incertidumbre Desafío ¿algo nuevo? Claridad y foco
  17. 17. El Proceso de diseño Generación de ideas Síntesis y refinación
  18. 18. Design Thinking 1. Insights Del Contexto 2. Ideación y prototipeo 3.Experimentar y Probar
  19. 19. Cómo hacer Insight del contexto Googlear Etnografía (observar el comportamiento del cliente) Conversar a través de foros y redes sociales Crear un diario de un consumidor Hacer preguntas poderosas
  20. 20. Insight del contexto “Si plasmas una idea demasiado pronto y sin hacer el insight del problema, te enamoraras de ella y crearas un vinculo que te resultará complicado deshacer para encontrar mejoras” Jim Glymph, Gehry Partners
  21. 21. Herramientas Prototipado Storytelling Mapa de empatía Historias de usuario Infografías, mapas conceptuales
  22. 22. Pensamiento de diseño El pensamiento de diseño es una forma de pensar: Colaborativa: Creación de equipos de personas diferentes y complementarias. Hipótesis: nuevas opciones, nuevas soluciones, nuevos problemas. Experimental: construyendo prototipos, planteando hipótesis, poniéndolas a prueba y la iteración de esta actividad para encontrar lo que funciona y lo que no funciona para gestionar el riesgo. Personal: teniendo en cuenta el contexto particular de cada problema y las personas involucradas. Integrada: percibiendo todas las perspectivas y sus vínculos. Interpretativa: Siempre estamos hablando de una interpretación no de la verdad. Forma de encuadrar el problema y juzgar las posibles soluciones
  23. 23. Ejercicio de diseño Queremos construir una casa…. Haga un prototipo
  24. 24. Un problema que valga la pena resolver • La conexión de una idea con la tierra es el problema que el emprendedor quiere resolver. • ¿Cuál es el problema que quiero resolver? • Preguntas para innovar – ¿Qué falta? – ¿Qué le duele o le molesta al cliente? – ¿Qué no funciona bien? – ¿Qué anomalía hay? – ¿Cómo se puede hacer esto de una mejor manera? – ¿Están dispuestos a pagar por una solución?

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