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Motivacion y Productividad en estancia Infantil
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Motivacion y Productividad en estancia Infantil

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Transcript

  • 1. Estrategias de Motivación para Colaboradores
    Presentan:
    Rita Pacheco Castorena Laura Chávez Ortega
    Erika López Medina
  • 2. Estancia infantil Sindetel, A.C.María de Guadalupe
    • Av. Nochistlán # 1723, Ex Ejido Zacatecas,Mexicali, B.C. Guardería participativa No. 121
    • 3.  20 años de servicio
    • 4. Departamentos: Pedagogía, Nutrición, Fomento de la salud y Administración
    • 5. IMSS
  • Misión
    Proporcionar a los hijos(as) de las madres trabajadoras aseguradas, padres viudos o divorciados a los que judicialmente se le hubiere confiado la custodia de sus hijos, todos aquellos elementos que favorezcan su desarrollo integral, a través de la práctica de acciones de alto valor educativo, nutricional, de preservación y fomento de la salud, así como satisfacer la demanda mediante la ampliación de cobertura.
  • 6. Visión
    Ser un servicio de la más alta calidad, vanguardista en su función educativo-asistencial mediante la permanente actualización de su normatividad, capacitación de personal, mejora continúa de sus procesos, optimización de recursos y que la expansión del mismo cubra la demanda real.
  • 7. Organigrama
  • 8. Nutrición
    • Régimen de alimentación que se otorga a el menor en guardería y horarios de ministracion.
    • 9. Formulas especiales.
    • 10. Lactancia materna.
    • 11. Accesoria para continuar con un régimen balanceado en el hogar.
    SERVICIO DE PEDAGOGIA
    • Clasifica los grupos de acuerdo a su edad
    • 12. Observa el periodo de adaptación para cambio de grupo, como evaluación de desarrollo.
    • 13. Desarrolla actividades asistenciales.
    • 14. Coordina programas educativo-asistenciales.
    • 15. Coordina festejos.
  • FOMENTO A LA SALUD
    • Coordina acciones preventivas que fomenta la salud
    • 16. Vigila la higiene del niño /y la guardería.
    • 17. Control de peso, talla, vacunas
    • 18. Detección oportuna de signos y síntomas de enfermedad durante su estancia y recepción.
    • 19. Atiende y canaliza urgencias médicas.
    • 20. Controla el medicamento.
    Administración
    • Administra de manera eficiente racional y oportuna los recursos humanos, materiales, financieros, utilizados al máximo y otorgando un servicio en términos de excelencia y satisfacción plena de los usuarios.
  • Información recabada
  • 21. Información recabada
  • 22. Información recabada
  • 23. Objetivo del proyecto
    Establecer una serie de estrategias en caminadas a la motivación del personal de la guardería, las cuales favorezcan a un mejor ambiente de trabajo y comunicación entre sus colaboradores y jefa inmediata, que lleve a una alta productividad personal.
  • 24. Estrategias de motivación y productividad
    Relaciones interpersonales
    Sueldos y estímulos
    Instalaciones y material
  • 25. Relaciones interpersonales
    • Crear e implementar la misión y visión.
    • 26. Implementar puntualmente el curso de inducción para nuevos colaboradores
    • 27. Trabajo en equipo,
    • 28. Círculos de calidad
    • 29. Cumpleaños
    • 30. Fechas de convivencia extra laboral
  • Sueldos y estímulos
    • Análisis de ingresos y presupuestos para la mejora de sueldos
    • 31. Evaluar sueldos del mercado
    • 32. Bono anual por objetivos logrados
    • 33. Establecer objetivos que promuevan mayores ingresos para la empresa, de manera que se calcule un porcentaje para el trabajador que lo consigue.
  • Instalaciones y material
    • Formar un estante con revistas de manualidades y actividades educativas .
    • 34. Promover una colecta de juguetes.
  • Gracias