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Motivacion y Productividad en estancia Infantil
 

Motivacion y Productividad en estancia Infantil

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    Motivacion y Productividad en estancia Infantil Motivacion y Productividad en estancia Infantil Presentation Transcript

    • Estrategias de Motivación para Colaboradores
      Presentan:
      Rita Pacheco Castorena Laura Chávez Ortega
      Erika López Medina
    • Estancia infantil Sindetel, A.C.María de Guadalupe
      • Av. Nochistlán # 1723, Ex Ejido Zacatecas,Mexicali, B.C. Guardería participativa No. 121
      •  20 años de servicio
      • Departamentos: Pedagogía, Nutrición, Fomento de la salud y Administración
      • IMSS
    • Misión
      Proporcionar a los hijos(as) de las madres trabajadoras aseguradas, padres viudos o divorciados a los que judicialmente se le hubiere confiado la custodia de sus hijos, todos aquellos elementos que favorezcan su desarrollo integral, a través de la práctica de acciones de alto valor educativo, nutricional, de preservación y fomento de la salud, así como satisfacer la demanda mediante la ampliación de cobertura.
    • Visión
      Ser un servicio de la más alta calidad, vanguardista en su función educativo-asistencial mediante la permanente actualización de su normatividad, capacitación de personal, mejora continúa de sus procesos, optimización de recursos y que la expansión del mismo cubra la demanda real.
    • Organigrama
    • Nutrición
      • Régimen de alimentación que se otorga a el menor en guardería y horarios de ministracion.
      • Formulas especiales.
      • Lactancia materna.
      • Accesoria para continuar con un régimen balanceado en el hogar.
      SERVICIO DE PEDAGOGIA
      • Clasifica los grupos de acuerdo a su edad
      • Observa el periodo de adaptación para cambio de grupo, como evaluación de desarrollo.
      • Desarrolla actividades asistenciales.
      • Coordina programas educativo-asistenciales.
      • Coordina festejos.
    • FOMENTO A LA SALUD
      • Coordina acciones preventivas que fomenta la salud
      • Vigila la higiene del niño /y la guardería.
      • Control de peso, talla, vacunas
      • Detección oportuna de signos y síntomas de enfermedad durante su estancia y recepción.
      • Atiende y canaliza urgencias médicas.
      • Controla el medicamento.
      Administración
      • Administra de manera eficiente racional y oportuna los recursos humanos, materiales, financieros, utilizados al máximo y otorgando un servicio en términos de excelencia y satisfacción plena de los usuarios.
    • Información recabada
    • Información recabada
    • Información recabada
    • Objetivo del proyecto
      Establecer una serie de estrategias en caminadas a la motivación del personal de la guardería, las cuales favorezcan a un mejor ambiente de trabajo y comunicación entre sus colaboradores y jefa inmediata, que lleve a una alta productividad personal.
    • Estrategias de motivación y productividad
      Relaciones interpersonales
      Sueldos y estímulos
      Instalaciones y material
    • Relaciones interpersonales
      • Crear e implementar la misión y visión.
      • Implementar puntualmente el curso de inducción para nuevos colaboradores
      • Trabajo en equipo,
      • Círculos de calidad
      • Cumpleaños
      • Fechas de convivencia extra laboral
    • Sueldos y estímulos
      • Análisis de ingresos y presupuestos para la mejora de sueldos
      • Evaluar sueldos del mercado
      • Bono anual por objetivos logrados
      • Establecer objetivos que promuevan mayores ingresos para la empresa, de manera que se calcule un porcentaje para el trabajador que lo consigue.
    • Instalaciones y material
      • Formar un estante con revistas de manualidades y actividades educativas .
      • Promover una colecta de juguetes.
    • Gracias