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Motivacion y Productividad en estancia Infantil
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Motivacion y Productividad en estancia Infantil

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  • 1. Estrategias de Motivación para Colaboradores<br /> Presentan:<br /> Rita Pacheco Castorena Laura Chávez Ortega <br />Erika López Medina<br />
  • 2. Estancia infantil Sindetel, A.C.María de Guadalupe<br /><ul><li>Av. Nochistlán # 1723, Ex Ejido Zacatecas,Mexicali, B.C. Guardería participativa No. 121
  • 3.  20 años de servicio
  • 4. Departamentos: Pedagogía, Nutrición, Fomento de la salud y Administración
  • 5. IMSS</li></li></ul><li>Misión<br />Proporcionar a los hijos(as) de las madres trabajadoras aseguradas, padres viudos o divorciados a los que judicialmente se le hubiere confiado la custodia de sus hijos, todos aquellos elementos que favorezcan su desarrollo integral, a través de la práctica de acciones de alto valor educativo, nutricional, de preservación y fomento de la salud, así como satisfacer la demanda mediante la ampliación de cobertura.<br />
  • 6. Visión<br />Ser un servicio de la más alta calidad, vanguardista en su función educativo-asistencial mediante la permanente actualización de su normatividad, capacitación de personal, mejora continúa de sus procesos, optimización de recursos y que la expansión del mismo cubra la demanda real.<br />
  • 7. Organigrama<br />
  • 8. Nutrición<br /><ul><li>Régimen de alimentación que se otorga a el menor en guardería y horarios de ministracion.
  • 9. Formulas especiales.
  • 10. Lactancia materna.
  • 11. Accesoria para continuar con un régimen balanceado en el hogar.</li></ul>SERVICIO DE PEDAGOGIA<br /><ul><li>Clasifica los grupos de acuerdo a su edad
  • 12. Observa el periodo de adaptación para cambio de grupo, como evaluación de desarrollo.
  • 13. Desarrolla actividades asistenciales.
  • 14. Coordina programas educativo-asistenciales.
  • 15. Coordina festejos.</li></li></ul><li>FOMENTO A LA SALUD<br /><ul><li>Coordina acciones preventivas que fomenta la salud
  • 16. Vigila la higiene del niño /y la guardería.
  • 17. Control de peso, talla, vacunas
  • 18. Detección oportuna de signos y síntomas de enfermedad durante su estancia y recepción.
  • 19. Atiende y canaliza urgencias médicas.
  • 20. Controla el medicamento.</li></ul>Administración<br /><ul><li>Administra de manera eficiente racional y oportuna los recursos humanos, materiales, financieros, utilizados al máximo y otorgando un servicio en términos de excelencia y satisfacción plena de los usuarios.</li></li></ul><li>Información recabada<br />
  • 21. Información recabada<br />
  • 22. Información recabada<br />
  • 23. Objetivo del proyecto<br />Establecer una serie de estrategias en caminadas a la motivación del personal de la guardería, las cuales favorezcan a un mejor ambiente de trabajo y comunicación entre sus colaboradores y jefa inmediata, que lleve a una alta productividad personal.<br />
  • 24. Estrategias de motivación y productividad<br />Relaciones interpersonales<br />Sueldos y estímulos<br />Instalaciones y material<br />
  • 25. Relaciones interpersonales<br /><ul><li>Crear e implementar la misión y visión.
  • 26. Implementar puntualmente el curso de inducción para nuevos colaboradores
  • 27. Trabajo en equipo,
  • 28. Círculos de calidad
  • 29. Cumpleaños
  • 30. Fechas de convivencia extra laboral</li></li></ul><li>Sueldos y estímulos<br /><ul><li>Análisis de ingresos y presupuestos para la mejora de sueldos
  • 31. Evaluar sueldos del mercado
  • 32. Bono anual por objetivos logrados
  • 33. Establecer objetivos que promuevan mayores ingresos para la empresa, de manera que se calcule un porcentaje para el trabajador que lo consigue.</li></li></ul><li>Instalaciones y material<br /><ul><li>Formar un estante con revistas de manualidades y actividades educativas .
  • 34. Promover una colecta de juguetes.</li></li></ul><li>Gracias<br />

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