ORGANIZACIÓN PARTHENOS
La Organización PARTHENOS    es un grupo interdisciplinar deinvestigación dirigido al mejoramiento   de la calidad educati...
Del griego συνεργί α, COOPERACIÓN      SINERGIA   Syn-Ergy = unión + energíaLA HERRAMIENTA MÁS POTENTE DEL       TRABAJO E...
“El todo es más que la suma de sus partes”.     Este efecto multiplicador del trabajo colectivo                         so...
VALORANDO LAS              DIFERENCIASLa esencia de la sinergia consiste en valorar:                Las diferencias de id...
TIPOS DE SINERGIAS*Sinergia Negativa     *Sinergia Neutra          *Sinergia Positiva
COMUNICACIÓN SINÉRGICA Cuando uno se comunica con sinergia, hace apertura de   mente y corazón, así como de nuevas expresi...
¿QUÉ ES EL TRABAJO EN       EQUIPO?   El trabajo en equipo implica un grupo depersonas heterogéneas trabajando de manera c...
EL TRABAJO EN EQUIPO SE    BASA EN LAS "5 C"
¿QUE ES UN TRABAJO EN       GRUPO? Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una organización una...
DIFERENCIAS ENTREEQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO        DE TRABAJO Trabajo en GRUPO:           Trabajo en EQUIPO  Con METAS pro...
PARADIGMA ACTUAL DE LAS    ORGANIZACIONES Funcionamiento muy estandarizado, obedecen la instrucción de manera           ho...
NUEVO PARADIGMA DE LAS    ORGANIZACIONESLa fuerza del entorno nos da la energía,hay auto organización, mucha intuición.
EL LÍDER DEBERÁ ORGANIZAR LAS            TAREAS
Normalmente los equipospasan por diversas etapasInicio.Primeras dificultades.Acoplamiento.Madurez.Agotamiento.
Características de un líder
DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LIDER        JEFE                LIDER  Sabe como hacer    Demuestra  las cosas  Se apoya en su  ...
ROLES DENTRO DEL EQUIPO Dentro de un equipo de trabajo es fácil encontrar unos roles muy característicos, algunos positivo...
MIEMBRO IDEAL DE UN EQUIPO      DE TRABAJO
FACTORES QUE DIFICULTAN  EL TRABAJO EN EQUIPO  Falta de tiempo.  Desconocimiento de la visión, misión,   objetivos y met...
VENTAJAS DEL TRABAJO      EN EQUIPO  1. Amplitud de conocimientos.  2. Diversidad de opiniones.  3. Mayor eficacia.  4. Mo...
DELEGARDelegar responsabilidad y autoridad a losdemás y conferirles el sentimiento de queson dueños de su propio trabajo. ...
MOTIVACIÓNLa motivación hace referencia a todasaquellas actuaciones de la empresaencaminadas a ilusionar a su personal con...
COMUNICACIÓNLa comunicación debe darse en todas lasdirecciones:*De arriba hacia abajo .*De abajo hacia arriba.*Horizontalm...
COMUNICACIÓNEl trabajo en equipo exige ante todocoordinación y esto sólo se logra con unacomunicación fluida entre sus mie...
COHESIÓN DEL EQUIPOLa cohesión de un equipo depende de muchos factores:
ESTABLECER NORMAS    DE CONDUCTAAsegurarse de que cada persona sabe qué es loque le está permitido hacer o decidir y lo qu...
REFLEXIÓN   “Ningún hombre es una             isla,     en su totalidad cada         hombre es:  Una pieza del continente,...
¿QUÉ NOS DICE LA ESCRITURA?Efesios 4: 11 – 16Romanos 12: 1 – 21Eclesiastés 4: 4-91 Corintios 15: 58Nehemías 2 y 3: Reconst...
Co n t á c t e n o s   Or g a n iz a c ió n P A R T HE NOS Gr u p oI n t e r d is c ip l in a r d e I n v e s t ig a c ió ...
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  1. 1. ORGANIZACIÓN PARTHENOS
  2. 2. La Organización PARTHENOS es un grupo interdisciplinar deinvestigación dirigido al mejoramiento de la calidad educativa, humana y empresarial en procesos de formación, capacitación y motivación.
  3. 3. Del griego συνεργί α, COOPERACIÓN SINERGIA Syn-Ergy = unión + energíaLA HERRAMIENTA MÁS POTENTE DEL TRABAJO EN EQUIPO
  4. 4. “El todo es más que la suma de sus partes”. Este efecto multiplicador del trabajo colectivo sobre el individual es lo que se conoce como: SINERGIA
  5. 5. VALORANDO LAS DIFERENCIASLa esencia de la sinergia consiste en valorar:  Las diferencias de ideas.  Respetar a las personas .  Compensar las debilidades.  Construir sobre las fuerzas de todos.
  6. 6. TIPOS DE SINERGIAS*Sinergia Negativa *Sinergia Neutra *Sinergia Positiva
  7. 7. COMUNICACIÓN SINÉRGICA Cuando uno se comunica con sinergia, hace apertura de mente y corazón, así como de nuevas expresiones, posibilidades y alternativas . “Se puede ser más listo que otro, pero no se puede ser más listo que todos los demás”
  8. 8. ¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO? El trabajo en equipo implica un grupo depersonas heterogéneas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
  9. 9. EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS "5 C"
  10. 10. ¿QUE ES UN TRABAJO EN GRUPO? Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una organización una labor similar.
  11. 11. DIFERENCIAS ENTREEQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO DE TRABAJO Trabajo en GRUPO: Trabajo en EQUIPO  Con METAS propias  METAS propias y Comunes  Crecimiento Individual  Crecimiento Individual y Grupal. Temor ante el Cambio Flexibilidad ante CAMBIOS  Dependientes Jerarquía Sin jerarquías – ROLES  Cada uno es responsable  TODOS responsable de los de sus Resultados Resultados Organización
  12. 12. PARADIGMA ACTUAL DE LAS ORGANIZACIONES Funcionamiento muy estandarizado, obedecen la instrucción de manera homogénea.
  13. 13. NUEVO PARADIGMA DE LAS ORGANIZACIONESLa fuerza del entorno nos da la energía,hay auto organización, mucha intuición.
  14. 14. EL LÍDER DEBERÁ ORGANIZAR LAS TAREAS
  15. 15. Normalmente los equipospasan por diversas etapasInicio.Primeras dificultades.Acoplamiento.Madurez.Agotamiento.
  16. 16. Características de un líder
  17. 17. DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LIDER JEFE LIDER Sabe como hacer Demuestra las cosas Se apoya en su Consigue buena autoridad voluntad Presiona Dirige Yo Nosotros Dice “vayan” “lo Dice “vamos”“lo hice” hicimos” Ordena Guía
  18. 18. ROLES DENTRO DEL EQUIPO Dentro de un equipo de trabajo es fácil encontrar unos roles muy característicos, algunos positivos para el desempeño del equipo, mientras que otros pueden resultar muy negativos. Entre ellos se encuentran: La persona positiva El crítico El discutidor El incordio El bocazas El listo El pícaro El cuadriculado El reservado El gracioso El organizador El subempleado El incompetente
  19. 19. MIEMBRO IDEAL DE UN EQUIPO DE TRABAJO
  20. 20. FACTORES QUE DIFICULTAN EL TRABAJO EN EQUIPO Falta de tiempo. Desconocimiento de la visión, misión, objetivos y metas de la organización. Clima laboral inadecuado falta de unidad, lucha por poder, temor, desconfianza. Falta o falla en el liderazgo
  21. 21. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 1. Amplitud de conocimientos. 2. Diversidad de opiniones. 3. Mayor eficacia. 4. Motivación.
  22. 22. DELEGARDelegar responsabilidad y autoridad a losdemás y conferirles el sentimiento de queson dueños de su propio trabajo. “NADIE PUEDE HACER TODO”
  23. 23. MOTIVACIÓNLa motivación hace referencia a todasaquellas actuaciones de la empresaencaminadas a ilusionar a su personal convista a conseguir de ellos un fuertecompromiso con el trabajo.
  24. 24. COMUNICACIÓNLa comunicación debe darse en todas lasdirecciones:*De arriba hacia abajo .*De abajo hacia arriba.*Horizontalmente.
  25. 25. COMUNICACIÓNEl trabajo en equipo exige ante todocoordinación y esto sólo se logra con unacomunicación fluida entre sus miembros.
  26. 26. COHESIÓN DEL EQUIPOLa cohesión de un equipo depende de muchos factores:
  27. 27. ESTABLECER NORMAS DE CONDUCTAAsegurarse de que cada persona sabe qué es loque le está permitido hacer o decidir y lo que no leestá permitido.
  28. 28. REFLEXIÓN “Ningún hombre es una isla, en su totalidad cada hombre es: Una pieza del continente, una parte de lo principal.
  29. 29. ¿QUÉ NOS DICE LA ESCRITURA?Efesios 4: 11 – 16Romanos 12: 1 – 21Eclesiastés 4: 4-91 Corintios 15: 58Nehemías 2 y 3: Reconstrucción de los murosNehemías 4: 6Nehemías 4: 17 – 20ageo 2: 4b - 5
  30. 30. Co n t á c t e n o s Or g a n iz a c ió n P A R T HE NOS Gr u p oI n t e r d is c ip l in a r d e I n v e s t ig a c ió n C a r r e r a 1 4 # 4 7 D - 1 7 – P a l mir a 318 6064290 – 312 8390203 o r g . p a r t h e n o s @ o t m a il. c o m h

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