2011-12-14 ASIP Santé JNI "Gouvernance des technologies de l’information MSSS Québec"

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Gouvernance des technologies de l’information dans le Réseau de la Santé et des Services Sociaux du Québec
Madame Lise VERREAULT, Sous-Ministre associée au Ministère de la Santé et des Services Sociaux (MSSS), Québec

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2011-12-14 ASIP Santé JNI "Gouvernance des technologies de l’information MSSS Québec"

  1. 1. Coopération du Québec et de la France dans le domaine des SI de santé 2e Mission MSSS – ASIP SantéGouvernance des technologies de l’information dans le Réseau de la Santé et des Services Sociaux du Québec Lise Verreault Sous-ministre associéeBureau de programme pour l’informatisation du réseau Paris – 14 décembre 2011
  2. 2. Projet de collaboration ASIP Santé / MSSS Québec₊ Projet conjoint retenu en mars 2011 par la Commission permanente de coopération franco-québécoise (CPCFQ) – Durée 2011 à 2013₊ Domaines d’échanges  Interopérabilité des systèmes d’information en santé  Référentiels, standards nationaux et internationaux₊ Cible visée  Favoriser l’émergence de systèmes interopérables 2
  3. 3. Objectifs communs₊ Analyse des contextes respectifs et formalisation des stratégies communes concernant l’interopérabilité technique et sémantique des systèmes d’information de santé₊ Sélection ou élaboration de référentiels communs pour intégration potentielle dans les appels d’offres₊ Diffusion des travaux et des choix communs et publication de certains contenus 3
  4. 4. Intérêts québécois à cette collaboration₊ Affinités culturelles et légales entre la France et le Québec₊ Mêmes besoins et enjeux similaires  Partage de l’information clinique  Normalisation de l’information de santé et de services sociaux  Protection des renseignements personnels de santé₊ Bénéfices importants à la coopération et au partage du savoir faire₊ L’interopérabilité au cœur des systèmes de santé; l’un des éléments fondamentaux de la stratégie d’informatisation du réseau de la santé et des services sociaux, annoncée par le ministre Bolduc en mars dernier 4
  5. 5. Portée du projet de collaboration₊ Sept (7) thèmes retenus conjointement: 1. Gouverne: relation entre l’organisme de régulation et les acteurs de gestion et de production de services 2. Mutualisation des études et des spécifications : mise en commun des travaux sur la messagerie sécurisée 3. Interopérabilité technique et sémantique : réflexions sur une stratégie commune en matière de terminologies francophones 4. Cadres juridiques: comparaison de cadres légaux et règlementaires respectifs 5. Programmes de déploiement: Informatisation RSSS VS DMP (partage des retours d’expérience sur les stratégies et programmes de déploiement des services) 6. Suivi d’un projet commun : projet de télémédecine « soins des plaies » (Québec / Basse- Normandie et Languedoc-Roussillon) 7. Relations avec les fournisseurs : homologation croisée des choix d’interopérabilité 5
  6. 6. Informatisation du secteur de la santé et des services sociaux Dossiers de santé informatisés DSQ Dossier de santé du Québec Provincial Circulation d’information clinique CP, GMF, CSSS, CHU Pharmacies Dossiers cliniques Dossiers médicaux informatisés électroniques 6
  7. 7. Dossiers de santé du Québec (DSQ) ₊ Partage de l’information contenu dans les domaines du médicament, de l’imagerie médicale, des résultats de laboratoire et de l’immunisation ₊ Partage sécuritaireDossier de santé de l’informationdu Québec (DSQ) ₊ Interopérabilité entre les systèmes sources de banque1 800 pharmacies de données sécurisées2 200 cliniques médicales ₊ Permet des sessions de télésanté entre les114 laboratoires établissements de différentes régions, de125 établissements visés formation et de visioconférence – 900 stations dont 356 stations dédiées à la télésanté 7
  8. 8. Dossiers cliniques informatisés (DCI) ₊ Développement et déploiement en cours dans plusieurs régions ₊ Actuellement 4 grands systèmes en implantation – Ariane – OacisDossier clinique – Cristal-net informatisé à – Purkinje l’hôpital (DCI) ₊ Implantation des dossiers cliniques informatisés dans les CSSS et les hôpitaux à l’échelle du Québec ₊ Réalisation sur une base régionale (agences, établissements) ₊ Financement entièrement public à même les budgets des établissements 8
  9. 9. Dossiers médicaux électroniques (DMÉ) ₊ Cible les omnipraticiens : informatisation sur la base du volontariat ₊ Homologation de 5 DMÉ ₊ Mise en œuvre locale – cliniques médicales avec fournisseurs Dossier médicalélectronique (DMÉ) ₊ Financement partagé : public (70%) / privé (30%) à la clinique ₊ Incitatifs financiers pour les professionnels 9
  10. 10. Arrimage des dossiers de santé informatisés 10
  11. 11. Investissements et dépenses en technologies de l’information Secteur de la santé et des services sociaux du Québec Informatisation du réseau Dossier de santé du Québec Dossiers cliniques informatisés 1 600 M$ Dossiers médicaux électroniques Dépenses annuelles en TI Ministère Agences régionales + ou – 700 M$ Établissements Organismes 11
  12. 12. Bureau de programme pour l’informatisation du réseau ₊ Encadrer, superviser, coordonner et prioriser les projets ₊ Coordonner l’informatisation du réseau et les initiatives en matière de dossiers de santé électroniques Bureau de programme ₊ Définir et gérer le cadre financier de l’informatisation du réseau ₊ Voir à la mise en œuvre de la Loi sur la gouverne et la gestion des RI 12
  13. 13. Loi sur la gouvernance et la gestion des ressources informationnelles (1) ✚ Gouvernance intégrée et concertée ✚ Optimisation des façons de faire ✚ Mise en commun ✚ Partage ✚ Gestion rigoureuse et transparente Loi sur la ✚ Couvre le Ministère, les agences gouvernance des régionales, établissements et RI organismes relevant du ministre ✚ Mise en place de mécanismes administratifs ✚ Autorisation de projets en ressources informationnelles ✚ Programmation annuelle ✚ Planification triennale ✚ Bilan annuel(1) Loi sur la gouvernance et la gestion des ressources informationnelles des organismes publics et des entreprises du gouvernement 13
  14. 14. Optimisation des ressources en TIMise en œuvre de plusieurs chantiers d’optimisation en technologie del’information1. L’implantation de la téléphonie IP dans toutes les organisations du réseau : 1 200 systèmes téléphoniques et 250 000 téléphones2. Le regroupement d’achats pour la téléphonie cellulaire (voix et données)3. Le rehaussement des infrastructures de la visioconférence et leur harmonisation pour les applications administratives et cliniques telles que la télésanté : 900 stations4. La mise en place d’un seul service de courrier électronique dans le réseau : 137 000 utilisateurs5. L a gestion regroupée du parc des 158 000 postes de travail normalisés;6. Le regroupement des 300 centres de traitement de données ;7. La gouvernance du maintien des 20 actifs d’intérêt commun. 14
  15. 15. Enjeux de l’informatisation du réseau₊ Gouvernance soutenue et coordonnée entre les différents acteurs₊ Sécurité et confidentialité - Partage d’informations cliniques sensibles entre un très grand nombre de médecins, pharmaciens, infirmières et autres professionnels de la santé habilités.₊ Interopérabilité entre les composantes du DSQ et les applications cliniques locales et régionales telles les DCI dans les établissements et les DMÉ dans les cliniques₊ Normalisation de l’information de santé 15
  16. 16. ConclusionProjet de collaboration qui permet d’augmenterla valeur des travaux réciproques par le partaged’expertise dans un contexte très similaire avec les mêmes enjeux 16

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