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081007 Nts Presentation For Ferpa

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Conference made by Nicole TURBE-SUETENS at the FERPA conference in Brussels on October 7, 2008

Conference made by Nicole TURBE-SUETENS at the FERPA conference in Brussels on October 7, 2008

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  • Transcript

    • 1. Le projet eSangathan et son « White Paper » Les bonnes pratiques pour l’information et la formation des travailleurs âgés de plus de 55 ans Bruxelles, le 7 octobre 2008 Nicole TURB É-SUETENS
    • 2. Le cadre contractuel du projet eSangathan
      • Un projet de 2 ans financé par le programme IST (FP6 – action de support)
      • 1 octobre 2006 au 30 septembre 2008
      • Budget : 750 K€
      • Challenge 7 : ICT for Independant Living and Inclusion
      • Projet d’action de support à la recherche
      • 7 partenaires : AgeProof (NL), CBS (DK), FU (SE), Netcipia (UK), Mahindra & Mahindra (Inde) et Tech Mahindra (Inde)
      • Co-ordination : Distance Expert (FR)
    • 3. eSangathan – L’idée de base
      • Croiser un modèle social et un modèle technologique
      • Pratique sociale en Inde
      • Technologies occidentales)
        • Travail collaboratif
        • Web 2.0
      Circulation dans une rue de Pune
    • 4. Parcourir 250km en 8 heures
    • 5. Les 3 pilliers du projet eSangathan
      • Emploi & Innovation sociale avec 2 pilotes
      • Öresund (SE + DK)
      • Mahindra & Mahindra (Inde)
      Senior « Knowledge Workers »
    • 6. Pilote à Öresund
    • 7. The Process
      • Recruiting Danish and Swedish aged workers
      • Prerequisites for joining the group
      • Few physical meetings for introducing
      • The methodology and CWE
      • Additional meetings for elaboration on ”themes”/”prejects”
      • Themes turning into projects
    • 8. Findings
      • Members actively using CWE
      • also needed additional
      • face-to-face meetings
      • Need for longer kick-off/introduction of the methodology
      • Themes of importance for an ageing workforce show that they have confidence and trust in their knowledge capacity for contributing to sustainable development
    • 9. Le pilote Mahindra & Mahindra
    • 10. Implementation of Indian Pilot
      • Establishing the CWE infrastructure
      • Identification of the user groups
      • Customization of the CWE and training
      • Monitoring the usage and technical support
      • Tracking the user feedback and expectations
      • Team Syntegrity Session
      • Dissemination of Results in National and International Conferences
    • 11. Implementation of Indian Pilot CWE for Retiree Expert’s Team and M&M employees Common CWE for the members of
    • 12. September, 2008 eSangathan Consortium CONFIDENTIAL© Copyright 2007 Tech Mahindra Limited 06/05/09 CONFIDENTIAL© Copyright 2007 Tech Mahindra Limited Future of Pilot & Retiree Experts
      • HR Policy
      • HRD Department proactively introduces flexible working culture , identify seniors annually and train them on CWE
      • Introduces incentives to popularise CWE benefits in M&M
      • Technology Enhancements
      • Provide new features in CWE- Offline access, Mobile enablement
      • Integrate with M&M Management Information Systems (MIS), ERP System and other business critical systems
      • Continuity of Mahindra Pilot
      • Existing eSangathan Seniors continues to use and drive CWE Communities
      • M&M Corporate IT to introduce eSangathan to wider community within M&M including current Employees
    • 13. Les enjeux technologiques
      • Notre role
        • Fournir l’environnement collaboratif au consortium
        • Offrir le support au consortium et aux pilotes
        • Accompagner chacun dans son parcours d’adoption des nouveaux usages
        • Analyser 2 ans d’utilisation d’environnements collaboratifs et les courbes d’apprentissage
      • 1 pilote interne
        • L’équipe du consortium
      • 2 pilotes
        • Öresund
        • Mahindra & Mahindra
    • 14. La courbe d’adoption de nouveaux usages du consortium E-mail + file attachments Outlook / GMail / Notes Collaborative Workspaces mayeticVillage Instant messaging + VoIP + Video Skype Blogs/websites WordPress Customizable Homepages / rss NetVibes Social bookmarking ¨Pligg Wiki ¨Netcipia
    • 15. La courbe d’apprentissage d’après Kimind © 2006-2008, Miguel Membrado – Kimind Consulting 3 months 6 months Efficiency Time today’s efficiency level Risk Attention Success 1 Loss of time (incomprehension) 2 Learning (comprehension) 3 Acquisition (assimilation) 4 Adoption (second nature)
    • 16. Enjeux sociaux
      • Ego / Réputation
        • Je veux partager
        • Le partage m’apporte de la satisfaction
        • Je veux partager plus
      • Ethique / Transparence
        • L’environnement collaboratif intensifie la transparence
    • 17. Quelles perspectives démographique ?
    • 18. Des chiffres pour illustrer les grands enjeux des 55+ su la marché du travail
      • Taux d’emploi des 55-59 en Europe
      • Taux d’emploi des 60-64 en Europe
      • Auto-perception d’état de santé
      • Age officiel et effectif de la retraite
      • Niveaux de formation (hommes)
      • La formation continue par tranche d’âge
      • Corrélation entre formation et emploi pour le 55-64
      • Corrélation emploi, genre, compétences
      • Compétences par tranche d’âge
      • eSkills des 55-74 en Europe
      • Utilisation internet par groupe d’âge
    • 19. Recommandations eSangathan au niveau européen
      • Les seniors actifs sont un sujet stratégique
        • Il y a un besoin d’actions transversales entre les DGs et les organismes européens; il faut sortir des silos
        • Il faut des statistiques beaucoup plus détaillées par tranches de 5 ans d’âge
        • Les catégories d’emplois doivent être mieux définies : « skilled non manual » (42,5% of 55-64 in 2006)
      • Les travailleurs du savoir doivent être clairement identifiés comme un segment spécifique de travailleurs
      • Les « bonnes pratiques » inventoriées doivent être mieux coordonnées, organisées et simples d’accès par des entrées significatives pour des dirigeants
    • 20. Recommendations eSangathan aux organismes publics
      • Mettre en place des plans nationaux de formation aux technologies pour les travailleurs âgés avec un système d’évaluation
      • Veiller à ce que les stratégies sociales, les politiques de retraites et le droit du travail soient alignés
      • Améliorer les compétences TIC des agents en charge de conseiller et de coacher les demandeurs d’emploi âgés.
    • 21. Recommendations eSangathan aux entreprises
      • Mise en œuvre d’un système de gestion de pyramide des âges
      • Introduire une politique de travailleurs âgés
      • Garantir l’équité des chances à la formation
      • Organiser le transfert des connaissances tout en gérant la relation intergénérationnelle
      • Développer l’employabilité des salariés par la maîtrise des usages TIC
    • 22. Recommendations eSangathan aux salariés
      • Gérez en permanence vos compétences…ne vous endormez pas…ne comptez pas sur votre employeur pour penser à tout pour vous !
        • Education, formation, encore plus d’éducation et de formation…quel que soit votre âge
        • Evaluez régulièrement vos « eSkills »
        • Mettez vos compétences à jour
        • Developpez en permanence vos connaissances
    • 23. MERCI de votre attention
      • www.esangathan.eu
      • www.esangathan.in
      • www.esangathan.fr
      • www.esangathan.se
      • Presentations
      • Documents
      • Co-ordinator: Nicole Turbé-Suetens
              • nts @distance-expert.com