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080429 PréSentation Projet EuropéEn E Sangathan Anpe Cadres

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Présentation du projet eSangahtan par Nicole Turbé-Suetens et Miguel Membrado pour l'agence cadres de l' ANPE Bercy à Paris.

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    080429 PréSentation Projet EuropéEn E Sangathan Anpe Cadres 080429 PréSentation Projet EuropéEn E Sangathan Anpe Cadres Presentation Transcript

    • Projet européen eSangathan L’Entreprise 2.0 ANPE Cadres Paris Bercy Nicole Turbè-Suetens Miguel Membrado
    • Nouvelles formes de travail Miguel Membrado Founder & CEO de KIMIND Consulting et de NETCIPIA UK et NETCIPIA USA Membre du Consortium eSangathan
    • La Révolution Web 2.0
      • 3 dimensions du Web 2.0
        • Sociale
          • Centrée sur les gens
          • Contenu généré par les utilisateurs
          • Participation et collaboration de masse
        • Économique
          • Le web en tant que plateforme
            • de travail et d’échanges
        • Technologique
          • Ajax, Web Services, Widgets, Mashups, …
    • Le Web 2.0 a induit de nouveaux usages
      • Production de contenu par les utilisateurs
      • Collaboration de masse
      • Participation, interaction, communication
      • Partage de la vie privée
      • Expérimentation continue
      • Dialogue direct avec le marché
      • Business mondial avec petites équipes
      • Nouveaux modes de management
      • Syndication de contenu
      • Emergence d’une intelligence collective par accumulation et création de liens et de savoirs
    • L’Entreprise 2.0
      • L’entreprise 2.0 c’est :
        • Une évolution dans l’organisation et les méthodes de travail
        • 8 piliers principaux : wiki + blog + search + veille collaborative + portails personnalisé + RSS + réseaux sociaux
      • Pour les bénéfices suivants :
        • Amélioration de la Productivité Individuelle et Collective
        • Innovation et Compétitivité accrues ; Intelligence Collective ; Fidélisation des talents et des clients
      • Et 5 concepts clés :
        • La fin de l’ère fichiers/e-mails
        • L’avénement de la participation
        • La simplicité d’usage
        • La transparence radicale
        • L’entreprise étendue
    • Entreprise 2.0 - Bénéfices
      • Productivité
      • Innovation
      • Compétitivité
      • Intelligence et efficacité collective
      • Fidélisation et loyauté des employés
      • Fidélisation et loyauté des clients
      • S’adjoindre les talents là où ils sont
    • L’entreprise « dans les nuages »
      • “ on the cloud”
        • Les données et les applications ne sont plus au sein de l’entreprise, mais à l’extérieur de l’entreprise, chez des prestataires internet
        • Changement inéluctable
        • Transformation implicite des usages avec accès universel “au delà du firewall”
        • Google en est devenu le chantre
    • Organisation des entreprises
      • Il faut séparer deux types d’entreprises
        • Les tr ès grandes
          • qui vont rester assez traditionnelles à cause du poids hiérarchique
        • Les challengers
          • d’où viennent la plupart des innovations, et dont les organisations sont en train de changer radicalement
    • Etudes de cas (1)
      • Co-working
        • Des bureaux en libre service partout dans le monde
      • Mayetic
        • Entreprise 100% en télétravail de 1996 à 2005, jusqu’à 30 salariés
      • eSangathan
        • 8 entreprises dans 6 pays, travaillant avec des environnements collaboratifs modernes, se voyant 2 fois par an
    • Etudes de cas (2)
      • Linutop
        • Fondateurs se sont rencontrés dans la blogosphère et ont créé leur société commune. Ils sont dans 3 pays différents.
      • Télécentres en Inde
        • Un succès énorme, permet aux gens isolés de travailler pour n’importe qui dans le pays
      • IBM
        • Immeubles de proximité
      • Google
        • 20% du temps de travail consacré à des projets persos + environnement de détente + liberté d’organisation
    • Conclusion
      • Nos organisations du travail se libèrent
      • Un management participatif
      • Flexibilité et Collaboration sont les maîtres mots
      • Travail distant & mobilité
      • Il faut pouvoir être connecté (internet) et branché (électricité) en permanence
    • eSangathan’s CWE Workspace + Blog + Wiki
    • Espace de travail eSangathan chez Mahindra 06/04/09 CONFIDENTIAL© Copyright 2007 Tech Mahindra Limited
    • Basecamp pour le pilote Öresund
    • Pour en savoir plus
      • www.esangathan.eu
      • www.esangathan.fr
      • www.library.esangathan.eu
      • www.sublimework.com
      • Et
      • Les outils de veille
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      • Nicole Turbé-Suetens/ Marie-France Médana
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      • GSM : +33 6 30 75 19 33 et +33 6 07 87 17 77
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