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¿Qué se midió?• Visibilidad de las redes sociales tomadas como  criterios para la aproximación exploratoria del tema  aquí...
Principales resultados obtenidos• Trayectoria de más de 15 años dentro del sector.• Baja visibilidad de los canales Web 2....
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Los escenarios virtuales en las ongs infancia

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Ponencia realizada en el marco del II Congreso Iberoamericana de la AISO 2012, en Buenos Aires.

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Los escenarios virtuales en las ongs infancia

  1. 1. Los escenarios virtuales en lasONGs dedicadas a la infancia enColombiaElias Said Hung, PhDsaide@uninorte.edu.co XXV SEMINARIO INTERNACIONAL AISO
  2. 2. Algunos rasgos de la sociedad actual• Internet como base de la Sociedad en Red.• Aumento de las oportunidades de comunicación más directa y transparente.• Proliferación de la conceptos vinculados con la mediación digital (e- ciudadanía, cooperación 2.0, ciberdemocracia, entre otras); reflejo del ideal individuo-en-red.• Aumento (al menos posible) de oportunidades de acceso de información.• Aumento de la cultura Spam.• Amplio consenso de la impacto que pueden traer consigo las TIC en el desarrollo humano.
  3. 3. Algunos rasgos característicos del Tercer Sector (Ambrosini, 1999)• Variedad de actividades y dimensiones en que se organizan internamente.• Diversificación de las fuentes de financiamiento.• Capacidad sistemática de articulación de convivencia de escenarios colaborativos.• Diversidad de estatus jurídicos en ellas.
  4. 4. Tercer Sector (tipos)• Organizaciones de caridad no gubernamental y no lucrativa, con un perfil más filantrópico y tradicional.• Organizaciones Sociales no gubernamentales y no lucrativas, quienes poseen objetivos orientados alguna área prioritaria de intervención a nivel social (educación, salud, religiosos, científicos y culturales, caritativos, entre otros).• Organizaciones Políticas no gubernamentales y no lucrativas, quienes desarrollan conocimiento orientados a la concreción de un fin público o casi público.• Organizaciones no gubernamentales y no lucrativas de comercio, orientadas a la consecución de objetivos comerciales no empresariales.
  5. 5. Cooperación 2.0, ¿Existe?• Procesos de mediación ejercido por las TIC en el fortalecimiento del Desarrollo Humano, a favor de:
  6. 6. Factores que inciden contra la Cooperación 2.0• La falta de recursos para las instalaciones requeridas para el uso efectivo de las TIC.• La falta de promoción de medidas que ayuden a la reducción de las brechas digitales observadas al interior de muchas ONGs.• La falta de mecanismos de formación de capital humano al interior de muchas organizaciones.• La falta de planificación de procesos de inclusión de las TIC en el ejercicio de sus funciones o misiones a nivel social.
  7. 7. Responsabilidades desde las ONGs para el aprovechamiento de las TIC• Mejorar la eficacia de sus acciones o actividades; así como de los recursos dispuestos para tales fines.• Generar mecanismos de control de cómo actúan.• Garantizar el efecto catalizador de las TIC que ayude a la generación de acciones más extensas.• Garantizar la posibilidad de compartir, intercambiar y participar bajo un contexto más horizontal.
  8. 8. Ventajas de las TIC en las ONGs• La simplificación y reducción de las tareas mecánicas realizadas por estas.• El acceso fácil y rápido de la información del personal a cargo dentro de la organización.• La adecuación de los procesos de gestión de los diferentes recursos de conocimiento e información.• El cumplimiento de los objetivos propuestos en los diferentes proyectos ejecutados por estas entidades.• El fortalecimiento de las capacidades humanas e institucionales.
  9. 9. Ventajas de las TIC en las ONGs• El aumento de mecanismos de participación y vinculación de un mayor número de personas y organizaciones en las acciones lideradas por estos.• El uso eficaz de las TIC para la producción y divulgación del conocimiento generado desde los proyectos realizados por estos.• El fomento de un contexto de actividad desde las ONGs orientadas a generar soluciones que ayuden al desarrollo de temáticas vinculadas a los sectores de interés por cada miembro del Tercer Sector.
  10. 10. El proyecto…• Unidades operativas de análisis: ▫ El sitio web de las ONGs analizadas; ▫ El canal o usuario Twitter ó Facebook de cada una de ellas• Criterios de selección de 123 ONGs (95,9% con unidades operativas: portal Web) ▫ ONGs radicadas en Colombia y relacionadas en el tema de infancia. ▫ ONGs registradas en 53 ONGs Colombiainclutente.org. ▫ ONGs con portales web, al (43% con Twitter ó momento del realización del Facebook) proyecto. ▫ ONGs con canales en Twitter o Facebook. Marzo 2011
  11. 11. ¿Qué se midió?• Visibilidad de las redes sociales tomadas como criterios para la aproximación exploratoria del tema aquí tratado en las ONGs analizadas.• Apertura de canales en otras redes sociales por parte de las ONGs analizadas.• Caracterización general del perfil de los canales Twitter abiertos por estas ONGs.• Caracterización general del perfil de los canales Facebook abiertos por estas ONGs.
  12. 12. Principales resultados obtenidos• Trayectoria de más de 15 años dentro del sector.• Baja visibilidad de los canales Web 2.0 desde los portales de las ONGs.• Bajo nivel de uso de las redes sociales por parte de las ONGs analizadas = posibles criterios ajenos a argumentos vinculados con las TIC.• Aprovechamiento de las redes sociales como repositorios de enlaces, fotos, eventos o documentos relacionados con las ONGs.
  13. 13. Conclusiones • Se requiere la adquisición del paradigma de la economía basada en el conocimiento desde las ONGs. • Acciones orientadas a la apropiación tecnológica.
  14. 14. Gracias…

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