A4 Bruno Caboot

  • 957 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
957
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. conTeyor Group ERP, een stevig fundament voor verdere Bruno Caboot, conTeyor Group
  • 2. conTeyor
      • Full Service Partner for all Your Packaging
      • and Material Handling Solutions
    • Opgericht in 1995
    • Stichters: Jos Van Bree en Patrick Hugenholtz
    • Innovatieve verpakkingen voor de auto-industrie
    • www.conTeyor.com
  • 3. De conTeyor oplossing
    • ‘ Handling unit’ + ‘multibagsysteem’
    • Uitstekende bescherming voor kwetsbare componenten => verlagen van het risico op transportschade
    • Herbruikbaar
    • Antistof
    • ‘ Engineered to order’
    • Hoogste densiteit => verlagen van de transportkosten
    • Ergonomisch
  • 4. De conTeyor oplossing
  • 5. De conTeyor oplossing
  • 6. conTeyor in cijfers …
    • Belgische kmo
    • Omzet: ± 30 mio EUR (2005)
    • Bedrijfsresultaat : 1,28 mio EUR (2005)
    • Nettowinst: 575 KEUR (2005)
    • Aantal werknemers: 300
    • Aantal vennootschappen: 8
  • 7. … conTeyor in letters
    • Marktleider in de productie van textiele verpakkingssystemen voor de auto-industrie en haar toeleveranciers
    • Vestigingen:
      • Productie: Polen en Mexico (India voorzien 2007)
      • Verkoop- en ontwikkeling: België (Merelbeke) en VS (Detroit)
  • 8. Onze klanten
    • Bijna alle grote autoconstructeurs (OEM’s): Opel, VW, Volvo, Ford, DCX, Renault, PSA, BMW, Toyota, Honda, Nissan, etc.
    • Toeleveranciers autoconstructeurs (Tier 1 en 2): Faurecia, Lear, Visteon, Inalfa, Delphi, Plastal, TI, etc.
    • Andere sectoren: machinebouw, elektronica, ...
  • 9. Verdere groei door…
    • … ontwikkeling van standaardproducten, bv. Flexycell (naast ‘engineered to order’)
    • … innovatieve verpakkingsoplossingen voor andere sectoren, bv. cosmetica, pharmacie, ...
    • ... nieuwe materialen, bv. technisch textieldoek
    • … geografische uitbreiding, bv. India
  • 10. De IT-nood
    • conTeyor …
    • … is een kmo met complexe structuur (multi-site)
    • ... werkt zeer internationaal
    • … kent sterke groei
    • … kent uitgebreide intercompany-stromen
    • … werkt in verschillende valuta
    • Conclusie: nood aan performant en solide IT-systeem
  • 11. ERP of niet?
    • Groei en internationalisering vragen om een performant en solide IT-systeem
    • Tot 2001: geen goede oplossing, geen integratie
    • Vanaf 2001: ontwikkeling van eigen systeem op basis van Access, geen integratie met ‘Finance’
    •  2004: een ERP-systeem is nodig!
  • 12. ERP of niet?
    • Verbeteringspotentieel:
    • … integrale bedrijfsplanning ontbreekt
    • ... gesegmenteerde en niet-uniforme processen
    • … analytische boekhouding ontbreekt
    • … onvoldoende uniform rekeningstelsel
    • … geen waterdichte interne controle
    • ... geïntegreerd datamodel ontbreekt
    • ... centrale database ontbreekt
    • ... klantenbeheer is voor verbetering vatbaar
    • ... documentatie (rond onderhoud, uitbreiding, ...) ontbreekt
  • 13. Welk ERP-systeem?
    • Advies onafhankelijke consultant
    • Verschillende pakketten onder de loep
    • Een pakket met standaardoplossingen voor de problemen van conTeyor
  • 14. Waarom SAP?
    • Uitgebreide functionaliteit
    • Verst gevorderd in de ontwikkeling
    • ‘ Proven track record’
    • Standaardoplossingen voor complexe problemen van conTeyor (flexibiliteit)
    • Implementatie partner Delware Consulting: ervaring in ‘discrete manufacturing’ en een ‘FAST-Engineer ® ’ oplossing
  • 15. Implementatie
    • Kick-off: uitgebreide voorstudie begin 2005
      • In kaart brengen van de processen
      • Vastleggen van de key requirements
      • Definiëren van scope, budget & timing
    • Go-live ‘Finance’: januari 2006
    • Go-live overige modules (sales/logistiek/productie/aankoop): april 2006
    • Go-live ‘Controlling’: gradueel
    • Resolute keuze voor standaard SAP, zo weinig
    • mogelijk maatwerk = voorwaarde voor succes
  • 16. ‘Vlekkeloze’ implementatie
    • Redenen:
    • Goed voortraject
    • Keuze voor standaard SAP
    • Commitment van de key users
    • Commitment van de partner
  • 17. Een succesverhaal?
    • Voor complete resultaten is het nog vroeg
    • Enkele voordelen integratie zijn direct voelbaar:
      • Geïntegreerde bedrijfsvoering
      • Sterkere interne controle
      • Betere, snellere en juister gecalculeerde offertes
      • Overkoepelend zicht op alle vennootschappen
      • Consolidatie
      • Gestroomlijnde intercompany-stromen
  • 18. Goed begonnen …
    • Momenteel wordt slechts een deel van de mogelijkheden gebruikt
    • Andere modules zullen gaandeweg geactiveerd worden
    • We moeten alle mogelijkheden van het pakket nog verder ‘ontdekken’ …
  • 19. Toekomst conTeyor
    • Businessplan voorziet in verdere groei:
      • In omzet: 100 mio EUR in 2010/2011
      • Nieuwe sectoren
      • Nieuwe producten
      • Verdere internationalisering
      •  Onmogelijk zonder ERP
  • 20. Het nut van ERP
    • Backoffice beheersbaar houden
    • Kosten beheren
    • Automatiseren
    • Ondersteuning bij internationalisering
    • Opent mogelijkheden naar:
      • E-commerce
      • Selfbilling, electronic invoicing, etc
      • CRM
      • Externe integratie leveranciers en klanten
    •  Conclusie: zonder stevige ERP wordt verdere groei moeilijk
  • 21. Do’s bij een ERP-implementatie
    • Investeer in voortraject (o.a. flows: logistiek en financieel in kaart brengen)
    • Goede planning
    • Module overkoepelend denken
    • Zo weinig mogelijk maatwerk
    • Maak voldoende ‘ressources’ vrij vóór, tijdens en NA de implementatie
    • Selecteer zorgvuldig de implementatiepartner
    • Wissel ervaringen uit