A4 Bruno Caboot

1,173 views
1,096 views

Published on

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,173
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

A4 Bruno Caboot

  1. 1. conTeyor Group ERP, een stevig fundament voor verdere Bruno Caboot, conTeyor Group
  2. 2. conTeyor <ul><ul><li>Full Service Partner for all Your Packaging </li></ul></ul><ul><ul><li>and Material Handling Solutions </li></ul></ul><ul><li>Opgericht in 1995 </li></ul><ul><li>Stichters: Jos Van Bree en Patrick Hugenholtz </li></ul><ul><li>Innovatieve verpakkingen voor de auto-industrie </li></ul><ul><li>www.conTeyor.com </li></ul>
  3. 3. De conTeyor oplossing <ul><li>‘ Handling unit’ + ‘multibagsysteem’ </li></ul><ul><li>Uitstekende bescherming voor kwetsbare componenten => verlagen van het risico op transportschade </li></ul><ul><li>Herbruikbaar </li></ul><ul><li>Antistof </li></ul><ul><li>‘ Engineered to order’ </li></ul><ul><li>Hoogste densiteit => verlagen van de transportkosten </li></ul><ul><li>Ergonomisch </li></ul>
  4. 4. De conTeyor oplossing
  5. 5. De conTeyor oplossing
  6. 6. conTeyor in cijfers … <ul><li>Belgische kmo </li></ul><ul><li>Omzet: ± 30 mio EUR (2005) </li></ul><ul><li>Bedrijfsresultaat : 1,28 mio EUR (2005) </li></ul><ul><li>Nettowinst: 575 KEUR (2005) </li></ul><ul><li>Aantal werknemers: 300 </li></ul><ul><li>Aantal vennootschappen: 8 </li></ul>
  7. 7. … conTeyor in letters <ul><li>Marktleider in de productie van textiele verpakkingssystemen voor de auto-industrie en haar toeleveranciers </li></ul><ul><li>Vestigingen: </li></ul><ul><ul><li>Productie: Polen en Mexico (India voorzien 2007) </li></ul></ul><ul><ul><li>Verkoop- en ontwikkeling: België (Merelbeke) en VS (Detroit) </li></ul></ul>
  8. 8. Onze klanten <ul><li>Bijna alle grote autoconstructeurs (OEM’s): Opel, VW, Volvo, Ford, DCX, Renault, PSA, BMW, Toyota, Honda, Nissan, etc. </li></ul><ul><li>Toeleveranciers autoconstructeurs (Tier 1 en 2): Faurecia, Lear, Visteon, Inalfa, Delphi, Plastal, TI, etc. </li></ul><ul><li>Andere sectoren: machinebouw, elektronica, ... </li></ul>
  9. 9. Verdere groei door… <ul><li>… ontwikkeling van standaardproducten, bv. Flexycell (naast ‘engineered to order’) </li></ul><ul><li>… innovatieve verpakkingsoplossingen voor andere sectoren, bv. cosmetica, pharmacie, ... </li></ul><ul><li>... nieuwe materialen, bv. technisch textieldoek </li></ul><ul><li>… geografische uitbreiding, bv. India </li></ul>
  10. 10. De IT-nood <ul><li>conTeyor … </li></ul><ul><li>… is een kmo met complexe structuur (multi-site) </li></ul><ul><li>... werkt zeer internationaal </li></ul><ul><li>… kent sterke groei </li></ul><ul><li>… kent uitgebreide intercompany-stromen </li></ul><ul><li>… werkt in verschillende valuta </li></ul><ul><li>Conclusie: nood aan performant en solide IT-systeem </li></ul>
  11. 11. ERP of niet? <ul><li>Groei en internationalisering vragen om een performant en solide IT-systeem </li></ul><ul><li>Tot 2001: geen goede oplossing, geen integratie </li></ul><ul><li>Vanaf 2001: ontwikkeling van eigen systeem op basis van Access, geen integratie met ‘Finance’ </li></ul><ul><li> 2004: een ERP-systeem is nodig! </li></ul>
  12. 12. ERP of niet? <ul><li>Verbeteringspotentieel: </li></ul><ul><li>… integrale bedrijfsplanning ontbreekt </li></ul><ul><li>... gesegmenteerde en niet-uniforme processen </li></ul><ul><li>… analytische boekhouding ontbreekt </li></ul><ul><li>… onvoldoende uniform rekeningstelsel </li></ul><ul><li>… geen waterdichte interne controle </li></ul><ul><li>... geïntegreerd datamodel ontbreekt </li></ul><ul><li>... centrale database ontbreekt </li></ul><ul><li>... klantenbeheer is voor verbetering vatbaar </li></ul><ul><li>... documentatie (rond onderhoud, uitbreiding, ...) ontbreekt </li></ul>
  13. 13. Welk ERP-systeem? <ul><li>Advies onafhankelijke consultant </li></ul><ul><li>Verschillende pakketten onder de loep </li></ul><ul><li>Een pakket met standaardoplossingen voor de problemen van conTeyor </li></ul>
  14. 14. Waarom SAP? <ul><li>Uitgebreide functionaliteit </li></ul><ul><li>Verst gevorderd in de ontwikkeling </li></ul><ul><li>‘ Proven track record’ </li></ul><ul><li>Standaardoplossingen voor complexe problemen van conTeyor (flexibiliteit) </li></ul><ul><li>Implementatie partner Delware Consulting: ervaring in ‘discrete manufacturing’ en een ‘FAST-Engineer ® ’ oplossing </li></ul>
  15. 15. Implementatie <ul><li>Kick-off: uitgebreide voorstudie begin 2005 </li></ul><ul><ul><li>In kaart brengen van de processen </li></ul></ul><ul><ul><li>Vastleggen van de key requirements </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiëren van scope, budget & timing </li></ul></ul><ul><li>Go-live ‘Finance’: januari 2006 </li></ul><ul><li>Go-live overige modules (sales/logistiek/productie/aankoop): april 2006 </li></ul><ul><li>Go-live ‘Controlling’: gradueel </li></ul><ul><li>Resolute keuze voor standaard SAP, zo weinig </li></ul><ul><li>mogelijk maatwerk = voorwaarde voor succes </li></ul>
  16. 16. ‘Vlekkeloze’ implementatie <ul><li>Redenen: </li></ul><ul><li>Goed voortraject </li></ul><ul><li>Keuze voor standaard SAP </li></ul><ul><li>Commitment van de key users </li></ul><ul><li>Commitment van de partner </li></ul>
  17. 17. Een succesverhaal? <ul><li>Voor complete resultaten is het nog vroeg </li></ul><ul><li>Enkele voordelen integratie zijn direct voelbaar: </li></ul><ul><ul><li>Geïntegreerde bedrijfsvoering </li></ul></ul><ul><ul><li>Sterkere interne controle </li></ul></ul><ul><ul><li>Betere, snellere en juister gecalculeerde offertes </li></ul></ul><ul><ul><li>Overkoepelend zicht op alle vennootschappen </li></ul></ul><ul><ul><li>Consolidatie </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestroomlijnde intercompany-stromen </li></ul></ul><ul><ul><li>… </li></ul></ul>
  18. 18. Goed begonnen … <ul><li>Momenteel wordt slechts een deel van de mogelijkheden gebruikt </li></ul><ul><li>Andere modules zullen gaandeweg geactiveerd worden </li></ul><ul><li>We moeten alle mogelijkheden van het pakket nog verder ‘ontdekken’ … </li></ul>
  19. 19. Toekomst conTeyor <ul><li>Businessplan voorziet in verdere groei: </li></ul><ul><ul><li>In omzet: 100 mio EUR in 2010/2011 </li></ul></ul><ul><ul><li>Nieuwe sectoren </li></ul></ul><ul><ul><li>Nieuwe producten </li></ul></ul><ul><ul><li>Verdere internationalisering </li></ul></ul><ul><ul><li> Onmogelijk zonder ERP </li></ul></ul>
  20. 20. Het nut van ERP <ul><li>Backoffice beheersbaar houden </li></ul><ul><li>Kosten beheren </li></ul><ul><li>Automatiseren </li></ul><ul><li>Ondersteuning bij internationalisering </li></ul><ul><li>Opent mogelijkheden naar: </li></ul><ul><ul><li>E-commerce </li></ul></ul><ul><ul><li>Selfbilling, electronic invoicing, etc </li></ul></ul><ul><ul><li>CRM </li></ul></ul><ul><ul><li>Externe integratie leveranciers en klanten </li></ul></ul><ul><li> Conclusie: zonder stevige ERP wordt verdere groei moeilijk </li></ul>
  21. 21. Do’s bij een ERP-implementatie <ul><li>Investeer in voortraject (o.a. flows: logistiek en financieel in kaart brengen) </li></ul><ul><li>Goede planning </li></ul><ul><li>Module overkoepelend denken </li></ul><ul><li>Zo weinig mogelijk maatwerk </li></ul><ul><li>Maak voldoende ‘ressources’ vrij vóór, tijdens en NA de implementatie </li></ul><ul><li>Selecteer zorgvuldig de implementatiepartner </li></ul><ul><li>Wissel ervaringen uit </li></ul>

×