Erwan ERMEL                        LUP COMELECFanny BOQUANT                          16/10/2012  Stratégie de publication ...
2«Sans la liberté de blâmer, il n’est point d’éloge flatteur»                    Le Mariage de Figaro, Beaumarchais
3                           SOMMAIREINTRODUCTION________________________________________________________ p. 4HISTORIQUE___...
4INTRODUCTION       Le Figaro est apparu pour la première fois en janvier 1826, il peut prétendre être lequotidien le plus...
5dessous du nom du journal). Villemessant apporte aussi une stratégie moderne au journal(hauts salaires pour attirer et ga...
6Organigramme du Groupe:• Le Figaro sur Internet       Pour en revenir à cette année 1999, celle-ci voit naître le premier...
7LA STRATEGIE EDITORIALE• Liaison entre la version Print et Web        Pour Le Figaro, Internet est le prolongement nature...
8• Les sites du Groupe FigaroSource : http://www.figaroclassifieds.fr/pages/7006-notre-societe• Les applications du Figaro...
9ORGANISATION ET PRESENTATION DU SITE• Le Fonds de pageLe Figaro.fr a un contenu qui laisse la place à un fonds de page pu...
10• L’intéractivité        Les Internautes n’interviennent pas dans la rédaction du contenu du site. En effet, iln’existe ...
11• Pourquoi Free ?Le rôle de la pub        Le Groupe Figaro a sa propre régie publicitaire lui permettant d’adapter la pu...
12CONCLUSION         Lors du rachat de la Socpresse, Serge Dassault affirme qu’il souhaite amener des idéesplus en accord ...
13BIBLIOGRAPHIEBLANDIN, Claire : Le Figaro, deux siècles d’histoire, Paris, Armand Colin, 2007BLANDIN, Claire : Le Figaro,...
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Le Figaro, du papier au web

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Exposé réalisé dans le cadre d'un cours en licence professionnelle Communication électronique. Il s'agissait d’esquisser un début de portrait du Figaro. Notamment sa version web. Exposé qui s'est révélé très intéressant.

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  • Bonsoir, j'ai beaucoup apprécié votre exposé. je suis doctorante et je travaille sur les médias. Pourriez vous s'il vous plait me donner vos référence concernant ce que vous dites: 'Le Groupe Figaro est le seul groupe de presse à avoir fusionné l’intégralité de larédaction presse papier et la rédaction web' et aussi ' Le Figaro se veut être un journal avec une identité marquée à droite avec notamment un editorial présent sur le journal papieret non sur le Web. Ainsi, il est possible de supposer que l’information Web est moins ciblée'.

    Bien à vous,
    W BB.
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  1. 1. Erwan ERMEL LUP COMELECFanny BOQUANT 16/10/2012 Stratégie de publication des producteurs d’information sur le Web Le cas du Figaro
  2. 2. 2«Sans la liberté de blâmer, il n’est point d’éloge flatteur» Le Mariage de Figaro, Beaumarchais
  3. 3. 3 SOMMAIREINTRODUCTION________________________________________________________ p. 4HISTORIQUE____________________________________________________________p.4 Figaro, du XIXème au XXIème siècle_____________________________ p.4 Le Groupe Dassault___________________________________________ p.5 Le Figaro sur Internet__________________________________________ p.6LA STRATEGIE EDITORIALE______________________________________________p.7 Liaison entre la version Print et Web_______________________________p.7 Figaro Classified______________________________________________ p.7 Les sites du Groupe Figaro______________________________________ p.8 Les applications du Groupe Figaro________________________________ p.8ORGANISATION ET PRESENTATION DU SITE_______________________________p.9AUDIENCE______________________________________________________________p.9 L’intéractivité________________________________________________ p.10MODELE ECONOMIQUE_________________________________________________ p.10 Pourquoi Free________________________________________________ p.11 Pourquoi Premium____________________________________________ p.11CONCLUSION__________________________________________________________ p.12BIBLIOGRAPHIE / SITOGRAPHIE_________________________________________ p.13
  4. 4. 4INTRODUCTION Le Figaro est apparu pour la première fois en janvier 1826, il peut prétendre être lequotidien le plus ancien encore publié sur le marché français. Comme de nombreux journaux,il connaît une existence mouvementée en traversant un siècle de censures, restrictionséconomiques et mesures politiques. Aujourd’hui, la presse papier a dû revoir son modèleéconomique pour faire face à un nouvel enjeu : Le numérique. La stratégie publicitaire et celledu contenu sont ainsi remaniées.HISTORIQUE• Figaro, du XIXème au XXIème siècle Le Figaro naît dans une période de censure marquée par les règnes de Louis XVIII etCharles X entre 1814 et 1830. Se crée alors une presse non politique, avec justement le Figaroen 1826. Maurice Alhoy, créateur du journal, met largement en avant les références aupersonnage phare de Beaumarchais à savoir : Figaro, l’illustre provocateur dans la pièce « LeMariage de Figaro ». L’image de ce Figaro est également utilisée avec cette figure agenouilléeportant une mandoline, première identité graphique du journal.. Bien que seulement littéraire, ou tout du moins en apparence, à ses début, la satyre etla critique politique deviennent vite ses marques de fabrique, ce qui correspond à l’arrivée deLouis Philippe au pouvoir facilitant la circulation de la presse. Cependant, le pouvoir à traversles tribunaux rétablit un système de censure. Moment qui correspond une nouvelle fois à unchangement de contenu du journal en redevenant plus littéraire..En 1854, seconde date clé après sa création, Hippolyte de Villemessant rachète Le Figaro. Ilamène avec lui une nouvelle référence à l’œuvre de Baumarchais. Nous citons : « Sans laLiberté de blâmer, il n’est point d’éloge flatteur ». Il s’agit là d’une citation tirée du célèbremonologue de Figaro, citation qui jusqu’à aujourd’hui fait office de devise du Figaro (en
  5. 5. 5dessous du nom du journal). Villemessant apporte aussi une stratégie moderne au journal(hauts salaires pour attirer et garder les meilleures plumes ou encore un cadeau àl’abonnement et le passage de l’hebdomadaire au quotidien). 15 000 exemplaires sont vendusen 1855, 60 000 vingt ans après…Ainsi, durant l’age d’or de la presse, Le Figaro devient très influent auprès des bourgeois.La première guerre mondiale oblige la presse à l’information, Le Figaro s’éloigne de ce faitdu commentaire et de la chronique.L’entre deux guerre est marqué par une crise générale de la presse et donc du Figaro. FrançoisCoty, richissime industriel du parfum s’empare du Figaro en 1922. Tout comme le parfum, ilsouhaite faire du Figaro un journal international. Son aventure au Figaro s’arrête en 1933.C’est donc le premier industriel sans lien évident avec le monde de la presse à devenirpropriétaire du journal.Trente ans plus tard, le groupe Prouvost-Beghin devient actionnaire. Des tensions naissententre les deux co-gérant du groupe (Jean prouvost et Ferdinand Beghin). Cependant, Prouvostdevient seul maître à bord du Figaro en 1970. Cette fois ce sont des tensions entre la rédactionet l’âgé propriétaire qui mettent à mal Le Figaro. Tensions, et problèmes financiers poussentl’octogénaire à vendre Le Figaro. En 1975, la Socpresse s’accapare le Figaro et de nombreuxautres journaux tel que France Soir en 1976. Se lève alors un débat publique sur la propriétédes journaux. Pour information la Socpresse est à l’époque une des deux filiales du groupeHersant, l’autre étant France Antilles.En 1980, Le Figaro devient le deuxième journal français. Sans problème d’identité, il serevendique clairement à droite. Dans ces années, 75 % de ses recettes viennent de la publicité,parmi ces 75 %, 60 proviennent des petites annonces.C’est aussi en 1980, en rachetant le journal l’Aurore, que le Figaro devient le principalsponsor d’une course de voile rebaptisée en cette occasion : « La solitaire du Figaro ». Enparallèle de cette volonté d’améliorer son image, Le Figaro met en place une stratégie depromotion avec des suppléments qui permettent aux lecteurs ou abonnés d’obtenir en plus dujournal, le Figaro Mag, Madame Figaro ou encore TV Magazine et même une encyclopédie.En 1996, Robert Hersant meurt. Son groupe a du mal à se remettre de cette disparition.En 1999, Serge Dassault fait une première tentative de rachat. En amont, son groupe réorientesa stratégie en passant du militaire (aéronautique) au civil (jet d’affaire, presse, électronique).• Le Groupe Dassault Aspect historique mis en ellipse, tentons de mettre en avant les principaux traits dugroupe Dassault : 10 filières se trouvant, en plus des domaines évoqués auparavant(aéronautique, presse, électronique), dans les secteurs de l’art, du vin ou encore del’immobilier. Les plus prolifiques étant Dassault Aviation (aéronautique), Dassault Systèmes(électronique) et Dassault Falcon Jet (Jet privé). La Socpresse (racheté aux descendants dugroupe Hersant en 2004) appelé Groupe Figaro sur le site du Groupe Dassault se trouve enquatrième position avec un chiffre d’affaire d’environ 550 millions d’Euros pour un effectifde 1800 personnes (chiffres de 2011). Enfin Dassault communique un chiffre d’affaire de 7266 850 000 Euros pour près de 25 000 collaborateurs pour reprendre le terme employé sur lesite de la holding.
  6. 6. 6Organigramme du Groupe:• Le Figaro sur Internet Pour en revenir à cette année 1999, celle-ci voit naître le premier site Internet duFigaro, quatre et cinq ans après ces concurrents (Libé’ et LeMonde). Le contenu est alors lasimple retranscription des publications du journal papier. En 2001, le site du Figaro inaugure son forum, espace crée initialement pour nouer uncontact entre rédaction et internautes qui s’est révélé plutôt un espace de débat entreinternautes uniquement. A l’inverse de ses concurrents, Le Figaro, n’exprime pas le besoin demettre en avant cet outil d’interaction. De plus, la modération de celui ci était sous traitée parune société extérieure au Figaro (Concileo). Cependant, il rassemble, tout comme le journalpapier a sa catégorie de lecteurs, des internautes bien précis, se retrouvant dans le« politiquement non correct ». Il faut attendre 2006 pour les premiers échanges entre internautes et rédaction avec lacréation du premier blog de journaliste du Figaro. C’est aussi cette année ci que Le Figaropapier lance un gratuit pour lutter contre l’expansion de journaux gratuits mettant à mal lemarché publicitaire du Figaro. Lancement synonyme d’échec.
  7. 7. 7LA STRATEGIE EDITORIALE• Liaison entre la version Print et Web Pour Le Figaro, Internet est le prolongement naturel de l‘écrit. En effet, la versionpapier renvoie systématique aux différentes rubriques du site Internet selon les articles. Dès lapremière page du quotidien le lecteur est invité à se rendre sur le site pour obtenir d’autresinformations absentes sur celui-ci (vidéos, photos, articles). Le Figaro se veut être un journalavec une identité marquée à droite avec notamment un editorial présent sur le journal papieret non sur le Web. Ainsi, il est possible de supposer que l’information Web est moins ciblée. Le Groupe Figaro est le seul groupe de presse à avoir fusionné l’intégralité de larédaction presse papier et la rédaction web, ce qui lui permet de garder une certaine proximitéavec ses lecteurs. En effet, à l’heure où il faut faire preuve de réactivité face à l’informationPierre Conte intervient sur ce qu’il appelle le «Web First». Il s’agit d’être le premier diffuseurde l’information en temps réel. (cf Intéractivité p.10) Depuis 2006, le groupe a construit une stratégie Web qui se décline autour de troisaxes : les sites dinformation générale avec lefigaro.fr, sportive avec sport 24.fr , culturelleavec evene.fr mais aussi depuis début 2011 une rubrique santé avec Le Figaro Santé qui s’estimposée aussi bien sur la version papier que Web (près de 600 000 visiteurs en plus dès lepremier mois de sa création et 14% d’augmentation des ventes papiers).• Figaro Classifieds Filiale du groupe auparavant nommée Aden Classifieds, Le Figaro Classifieds est leleader des annonces classées en ligne. La société intervient à travers des médias tels que leweb, le print, le mobile ou la tablette mais aussi à travers des solutions telles que des bases deCV, du sourcing, des logiciels ou du digital agency. Voici quelques marques faisant parti de lasociété : Cadremploi ; Keljob; Cadresonline ; Le Figaro Economie ; Kelformation ; Le FigaroEtudiant ; Explorimo ; Explorimmoneuf ; Le Figaro ; Propriétés de France et Imnovision. Figaro Classifieds est primordial dans le développement numérique du Groupe Figaroqui réalise plus de 20% de son chiffre d’affaires total sur Internet. Parallèlement il réalise plusde 30% de son chiffre d’affaires publicitaire.
  8. 8. 8• Les sites du Groupe FigaroSource : http://www.figaroclassifieds.fr/pages/7006-notre-societe• Les applications du Figaro Le Figaro.fr génère chaque mois près de 7 millions de visiteurs. Le site offre desapplications sur les mobiles type Android et I Phone, I Pad et autres tablettes numériquecomme LeFigaro.fr, Figaroscope, chainemeteo.com ou encore I-Mad. Jeudi 5 mai 2011, Madame Figaro lance son application gratuite: I-Mad. Il estdésormais possible de télécharger l’intégralité du magazine avec divers suppléments commeles photos, les vidéos ou les bandes audio sur les tablettes numériques. L’application a étédéveloppée avec la technologie Adobe Digital Publishing suite qui propose desfonctionnalités telles que des rotations à 360°, des panoramas mais aussi deux niveaux delecture avec différents effets à l’horizontale et à la verticale.
  9. 9. 9ORGANISATION ET PRESENTATION DU SITE• Le Fonds de pageLe Figaro.fr a un contenu qui laisse la place à un fonds de page publicitaire. Celui-ci esttoujours en adéquation avec le contenu.• Fils d’actualitéLe Figaro.fr dispose d’une veille sur l’actualité en générale, l’économie et le sport. Il s’agit làd’informations Flash qui mettent en évidence la réactivité de l’équipe journalistique engénérale.• Les liens des sites du Groupe FigaroAu sein de son propre site, le Figaro introduit des liens vers ses propres sites tels que Evene,Exporimmo, Madame Figaro, Cadremploi etc. par ce biais il améliore son audience.• Les autres sites du Groupe FigaroPlusieurs sites tels que Evene ou le Figaroscope reprennent la même interface graphique queLeFigaro.fr cependant d’autres sites ont gardé leur propre identité graphique.• Comparaison Rue89La hauteur de la page pour Rue89 est relativement élevée avec une quantité importante depublicités tout au long du contenu. Figaro a un modèle identique cependant il inclut desannonces aux apparences publicitaires contrairement à Rue89 où il s’agit de simplespublicités.AUDIENCELe portail vidéo du Figaro propose une trentaine d’émissions hebdomadaires («Buzz Media» ;«Le Live» ; «Le Point Bourse»...). Il tend à développer la vidéo sur son site notamment avecle contrat que le groupe a signé avec Orange pour le «Talk». Les vidéos proviennent soit del’extérieur soit en interne grâce à leur studio télé inauguré en 2008. L’objectif de l’émissionpolitique quotidienne «Le Talk» est de doper l’audience du site.
  10. 10. 10• L’intéractivité Les Internautes n’interviennent pas dans la rédaction du contenu du site. En effet, iln’existe plus de forum ou d’espace dédié pour la rédaction des Internautes mis à part leurespace personnel (Fiche profil). Cependant bien qu’ils ne puissent pas participer activement àla rédaction d’articles ils peuvent néanmoins intervenir dans la diffusion de l’information. Eneffet, Le Figaro met en avant différents outils : Facebook, twitter, flux rss, blog, Newsletter.MODELE ECONOMIQUE La stratégie Web du Figaro réside dans le «freemium». En effet, selon Francis Morel,le directeur général du groupe Le Figaro «Le modèle économique de la presse a changé toutcomme les modes de consommation des médias, bouleversés par le Web, la téléphonie mobileet, demain, les tablettes numériques. [...] Nous travaillons déjà à de nouvelles offres entéléphonie mobile et tablettes. Il faut savoir anticiper, ne pas craindre d’avancer, quitte àchanger de cap si besoin.»
  11. 11. 11• Pourquoi Free ?Le rôle de la pub Le Groupe Figaro a sa propre régie publicitaire lui permettant d’adapter la publicité aucontenu. Son offre est donc ciblée et susceptible d’attirer un maximum d’annonceurs. De plusle Figaro communique sur son leadership, ce qui lui permet de justifier un tarif plus importantque ses concurrents. Il maximise ainsi ses recettes publicitaires.Une toile dans la toile Comme évoqué précédemment, Le Groupe Figaro possède différents sites aux thèmesdivers. Ainsi ses annonces (en page d’accueil du site lefigaro.fr) génèrent une circulationinterne aux sites du Groupe liés entre eux. Ce procédé permet d’augmenter l’audience dechaque site et par la même occasion les bénéfices publicitaires du Groupe.• Pourquoi Premium ?Les abonnementsLe Figaro propose plusieurs types d’abonnements :• L’abonnement phare pour l’intégral digital du Figaro (journal, courriers aux lecteurs, dossiers de la rédaction, les archives etc.) Celui-ci est à 12€ / mois, l’abonné peut également prendre le supplément pour avoir la version numérique des hebdomadaires Madame Figaro et Le Figaro Magazine.• Un autre abonnement est accessible pour les Internautes souhaitant consulter les informations exclusives de la rédaction (4€ / mois).La boutiqueLe Figaro donne accès à un espace «boutique» permettant de se procurer des revuesspécialisées dans le domaine culturel ainsi que des Hors-séries. De plus de manière généraleLe Figaro crée des liens vers des sites e-commerce du groupe.Globalement le modèle économique du Groupe Figaro mixe une stratégie d’intégration ensouhaitant contrôler l’intégralité de son circuit de production (achat d’une imprimerie,possession de sa propre régie publicitaire...) et de diversification de contenus avec parexemple la création de la rubrique Santé.
  12. 12. 12CONCLUSION Lors du rachat de la Socpresse, Serge Dassault affirme qu’il souhaite amener des idéesplus en accord avec le monde actuel. En réalité, l’héritier de Marcel Dassault, par ce rachat,s’est à la fois emparé d’une partie de l’histoire de la presse mais également d’un groupe enclinà la modernité, à la technologie, générant du profit.
  13. 13. 13BIBLIOGRAPHIEBLANDIN, Claire : Le Figaro, deux siècles d’histoire, Paris, Armand Colin, 2007BLANDIN, Claire : Le Figaro, Histoire d’un journal, Paris, Nouveau monde éditions, 2010FALGUERES, Sophie : Presse quotidienne nationale et interactivité : trois journaux face àleurs publics. Analyse des forums de discussion du Monde, de Libération et du Figaro, Paris,Collection des Thèses, 2008Le Figaro, n°21 213, lundi 15 octobre 2012SITOGRAPHIELe site du Figaro : http://www.lefigaro.frLe Figaro Classifieds : http://www.figaroclassifieds.frLe Figaro Medias : http://www.figaromedias.frLe site Stratégie : http://www.strategies.frBlog Marketing, Mobile et Médias : http://fleurto.wordpress.comInterview de Pierre Conte sur la stratégie digitale du Groupe Figaro :http://frenchweb.fr/pierre-conte-strategie-digitale-groupe-figaro-15189/5898Interview de Pascal Pouquet, directeur des nouveaux médias au Figaro :http://frenchweb.fr/la-strategie-mobile-du-groupe-figaro/16146Interview de Pierre Conte sur l’innovation du Groupe Figaro :http://www.youtube.com/watch?v=z06rNG0YIA4Interview de Pascal Pouquet :http://www.youtube.com/watch?v=07O5j6_7JPY

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