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Flujos de Información Científica en Industria Farmacéutica
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Flujos de Información Científica en Industria Farmacéutica

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Presentación usada para mi proyecto de final de máster. [Animations have been deactivated] …

Presentación usada para mi proyecto de final de máster. [Animations have been deactivated]


This work covers the flux of Scientific Information in Pharmaceutical Industry. It is based on bibliographical research and on-site experience on different companies practices. The work describes Medical Information Units, which management and talent composition have been changing in the last 3 decades. Finally, it proposes a work model based on Medical Information Experts, who drive information distribution, leader communication strategy and promote IT innovation.

Published in Health & Medicine , Business
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  • En vez de explicar a fondo una de las tareas que llevamos a cabo en la unidad de información médica,Prefiero realizar una corta exposición sobre la importancia que tiene la comunicación científica fluída en un nuevo modelo de Industria Farmacéutica.
  • Para ello hemos de situarnos en el panorama sanitario actual analizando composición y entorno IF, el uso de la Evidencia en el entramado sanitario, el papel de las UIMDe lo que podemos extraer una serie conclusiones finales, útiles para adaptarse mejor a la situación y como decía darwin, sobrevivir
  • Hoy la Industria farmacéutica se mueve en un contexto adverso : Crisis NMEs (se reduce el número de solicitudes aprobadas en la FDA, pese al gasto creciente en I+D)Además en españa el contexto es especialmente adverso : Restricción Factura Farmacéutica, actual y futura.
  • En este panorama adverso todos los actores han de colaborar, interactuar para desarrollar nuevas soluciones terapéuticas.Para ello se requieren nuevas interacciónes, nuevos agentes participantes y nuevos mensajes (repasar stakeholders)El principal interesado, IF, ha de velar por tejer esta telaraña de mensajes sanitarios
  • Para llevarlo a cabo el DM genera y se especializa en diseminar evidencia y argumentos de valor. Con la cual el DM podrá interaccionar con aquellos agentesDepto Médico, Así mismoInvestigClin genera NME’s, que se traduce en evidencia sobre moléculas ya conocidas en muchos casos. Roll Out (diseminar y utilizar evidencia para colocarla en guías terapéuticas)Areas Terapéuticas Cross Units
  • Podemos ver al Dept Médico como el encargado de Superar el gap de la Inv Clínica a los resultados en la QOL del pacienteConvertir la ciencia en motor negocio de manera que permita : Desarrollo nuevas moléculas
  • Por esto pienso que es acertado dedicarle unos cuantos minutos a la evidencia científica y al paradigma actual de la praxis médica
  • La Evidencia la definión Sackett en su momento como la integración de : la experiencia y pericia clínica el uso de la mejor y más actual evidencia científica publicada en aquél momento.
  • Teniendo en cuenta el uso de la evidencia en la medicina, la industria puede y debe utilizar esta evidencia para :En resumen, transmitir esta evidencia mejora la salud de los pacientes y aumentar sus ingresos.Al efecto, podemos encontrar algo similar en la RAE
  • Por tanto asegurar unos flujos dinámicos de información en IF valorizará..
  • Centrémonos ahora en los responsable de la información científica en la IF
  • Suele organizarse en un gerente,
  • Para cumplir su objetivo principar, la UIM ejecuta las siguentes tareasPor una parte Las Tradicionales Respuestas médicas, cuyo paradigma ha cambiado de encontrar a discernirSolicitudes internas que en un futuro evolucionarán a proveer y formar en competencia informacional. Finalmente la ejecucion de diversas estrategias para mover la información ANTES (el problema es encontrar) no es igual a AHORA (el problema es discernir)
  • Si tenemos tiempo me gustaría pararme en diagrama
  • El agente fundamental de la UIM es la EIM , Figura que ha evolucionado del docmuentalista hasta convertirse en un PM especializado en comunicar y no vender.
  • Si realmente hacemos investigación aplicada, esta ha de estar dirigida a las necesidades de nuestros clientes:Unmet patient needsBetter PE profileEvidenica

Transcript

  • 1. Flujos de Información Científica en Industria Farmacéutica
    Roi Villar Vázquez (EIM)
    Novartis Farmacéutica SA.
  • 2. AGENDA
  • 3. Industria farmacéutica:Retos actuales
    Crisis de NME’s
    Cambio de Precios (Real decreto ley):
    Descuento lineal de precios : 7’5%
    Inmediatez de Precios de referencia
    Copago/Repago
    Estrategias CCAA (Receta Electrónica)
  • 4. Industria FarmacéuticaStakeHolders
    Desarrollar nuevas soluciones terapéuticas
    ¿Quién el interés de dinamizar esta red?
  • 5. Industria Farmacéutica:Organigrama tipo
    Roll out / Diseminación
    NME’s
    Medicamento comercializado & posicionamiento terapéutico
    Nueva evidencia
  • 6. Industria Farmacéutica:Departamento médico = Des Clín + Med Affairs
    Medicamento comercializado & posicionamiento terapéutico
    Nueva evidencia
    Roll out / Diseminación
    la cienciasea el motordelnegocio:
    IdentificarUnmetClinical /patient needs
    Desarrollarmedicamentosadaptados a éstas
    Diseminar la evidencia para facilitar su uso
  • 7. AGENDA
  • 8. Evidence Based Medicine:definición
    Que es Evidencia Científica?
  • 9. Evidence Based Medicine:Relevancia para la Industria Farmacéutica
    Aprobar -> EMA
    NegociarPrecio ->MSPS
    Introducción-> CCAA
    Mostrar Bº -> Facultativo
    Incrementar
    Bº Clínico y Bº Económico
  • 10. Evidence Based MedicineComunicación de evidencias en IF
    Si comunicar es transmitir información
  • 11. AGENDA
  • 12. Unidad de Info MédicaContexto e Interacciones
    Relaciones de la Unidad de InformaciónMédica
  • 13. Unidad de Información MédicaFunción y estructura
    Soporte administrativo
    La función de la UIM esrecogerlasevidencias (int & ext) y establecer y ejecutarestrategias de comunicacióncientíficaalineadas a producto.
  • 14. Tareas de la UIM:Funciones
    Respuestas Médicas
    Evidencia científica (evaluada)
    Mensajes claves de producto
    Colaboración con Equipo Médico
    Protagonista comunicación
    Congresos & Publicaciones
    Organización conocimiento
    Elementos Pro-Activos
    Actualizaciones Informativas
    Portal Interno de Evidencia Científica
    Dossiers de Indicación
    Proveer de Competencia Informacional
    Infoxicación
  • 15. Unidad de Información Médica:Recuperación de la Ev.
    A. Estrategia
    B. Ejecución
    C. Análisis de Resultados
    D. Evidencia Recuperada
  • 16. Unidad de Información Médica: Experto Información Médica
    Responsable de la compañía de la gestión de la evidencia para un grupo de productos.
    Perfil
    Formación en Biociencias
    Habilidades en Gestion de la Info
    Competente en TIC & Informática
    Analítico & Sintético
    Superación, Gestión de Metas.
  • 17. AGENDA
  • 18. Conclusiones
    La evidenciacientíficaaportavalor e influye en la vida de los medicamentos
    El EIM es un profesionalcapaz de evaluar y transmitirestaEv.
    Los clientes de la IF han cambiado y ampliado, requiriendomásinterlocución y nuevosargumentos.
  • 19. Muchas Gracias
    roivillar@gmail.com / @erreuvedos