Uploaded on

Scontro legale/tecnologico tra i due colossi

Scontro legale/tecnologico tra i due colossi

More in: Technology
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
418
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. LO SCONTROSAMSUNG - APPLEdalla concorrenza alle battaglie legali 1
  • 2. Introduzione• Il mercato di riferimento• Smartphone come core business• Modello Apple contro modello Samsung 2
  • 3. Prologo della battaglia Apple HTC Marzo 2010 Maggio 2010Apple deposita istanza all’Interational Trade HTC denuncia Apple per la violazione di 5Commission (ITC) accusando HTC di brevetti inerenti tecnologie avute in dote daviolazione di10 suoi brevetti. Google, richiedendo il ritiro dei prodottiLa richiesta è di bandire i prodotti HTC dal Apple dal mercatomercato USA. Agosto 2011 Giugno 2011 HTC accusa Apple di ulteriori violazioni a 2L’ITC riconosce la violazione di 2 brevetti, con brevetti relativi a sistemi WI-FIconseguete blocco dei devices HTC Entrambe le accuse sono state rigettate dai tribunaliè attualmente in vigore un accordo Aprile 2012tra le parti per l’utilizzo in licenza Rimosso il blocco delle vendite degli di brevetti attuali e futuri smartphone HTC incriminati 3
  • 4. Offensiva Apple• Vince la causa del tribunale di San José (agosto 2012) deciso risarcimento di un miliardo di dollari e bando dal mercato di alcuni prodotti Samsung.• Acquisizione di oltre 1k brevetti legati a tecnologie wireless, 4G e rete ottica• Richiesta di aggiungere ulteriori 6 device Samsung alla causa legale (dispositivi non ancora sul mercato, come il Samsung S3)• Ingresso dell’azienda del mercato dei servizi TV (decoder, HD, per visione contenuti in streaming) 4
  • 5. Controffensiva Samsung 1/2• Samsung ha richiesto nell’ambito del processo di San Josè un risarcimento di 399 milioni di dollari per la violazione di 5 brevetti da parte di Apple, ma queste accuse vengono respinte.• A seguito della sentenza della corte di appello di Londra (luglio 2012), Apple dovrà diffondere dichiarazioni e comunicati stampa che dichiarino che Samsung non ha copiato l’iPad, rendendo pubblica la sentenza• Aumenta del 20% i prezzi di listino dei processori prodotti e forniti ad Apple per i suoi devices (ancora prima della sentenza di San José – agosto 2012) 5
  • 6. Controffensiva Samsung 2/2• Blocca le forniture di batterie ai device iOS e MAC• Investe nella corsa tecnologica per ottenere il primato nella produzione di massa di schermi flessibili e processori• Con la promozione dell’iPhone 5, Samsung ha deciso di portare in tribunale il colosso californiano per la violazione di 8 suoi brevetti (2014) 6
  • 7. Sentenze e provvedimenti 1/3 (Agosto 2012) Stati Uniti• Sentenza vinta da Apple. Samsung deve risarcire 1,05 miliardi di dollari, per la violazione di 6 brevetti contemporaneamente (3 dei quali volontariamente: «bounce-back», zoom con il «tap» e «pinch» con 2 dita.• Samsung è stato scagionato dalla violazione di plagio del design dell’iPad 7
  • 8. Sentenze e provvedimenti 2/3 (Novembre 2012) Paesi Bassi• Il tribunale dell’Aja, ha vietato la vendita di alcuni dispositivi Samsung a seguito della violazione del brevetto EP 2059868 (effetto rimbalzo nelle animazioni touch screen).• Versamento di una somma di 129k € al giorno ad Apple fino alla sistemazione dell’interfaccia.• Samsung deve comunicare gli incassi da giugno 2011 a novembre 2012 per calcolare risarcimento dovuto per la violazione 8
  • 9. Sentenze e provvedimenti 3/3 (Agosto 2012) Giappone• Declinato accuse avanzate da Apple Italia• L’antitrust ha avviato un procedimento giudiziario nei confronti di Apple e Comet (legato al contratto di assistenza a pagamento) 9
  • 10. Effetti collaterali• Articolo designer Sony: dispositivo mobilea cui si sarebbe ispirato Shin Nishirobi (2005)• Samsung esprime sua volontà di creare App simile a quelle Apple• Apple costretta a svelare accordo tacito con Microsoft a noncopiarsi• Indiscrezioni riguardo i margini di profitto e un probabile patto trale due big del maxi processo• Apple (2010) avrebbe chiuso un occhio sulla somiglianza deiprodotti coreani, proponendo un accordo per l’utilizzo delletecnologie coperte da brevetto Android. 10
  • 11. La battaglia comunicativa 1/2“The next big thing” iSheep: i fan di Apple come pecore.Campagna pubblicitaria a I fan di Apple considerati delletratti ironica che contrappone belanti pecorelle incapaci diil nuovo Galaxy S2 all’iPhone 4. apprezzare le oggettive qualità della concorrenza. 11
  • 12. La battaglia comunicativa 2/2“It doesn’t take a genius” “Wake up” Finta contestazione di fronte un Apple store in Australia 12
  • 13. I dati del mercato 1/3 •Il mercato degli smartphone è cresciuto del 46,4%. •In particolar modo i dispositivi Android hanno raggiunto quota 136 milioni di unità sul totale di 181,1 milioni, rilevando una crescita del 91,5% rispetto all’anno passato, a discapito di Apple che ha visto crescere la sua quota di mercato solo del 57,3%. •Nel terzo trimestre del 2012, infatti, il 75% degli smartphone distribuiti nel mondo montava il sistema operativo Android, mentre solo il 14,9% montava IOS.Fonte: IDC (International Data Corporation) 13
  • 14. I dati del mercato 2/3Il robottino verde di Google ha permesso a Samsung diaccrescere la propria quota nel mercato globale deglismartphone incrementando il vantaggio su Apple.La compagnia sudcoreana ha venduto oltre 50 milioni dicellulari grazie ad una strategia basata su:•gamma ampia di prodotti;•diversificazione per funzioni e fasce di prezzo. 14
  • 15. I dati del mercato 3/3 •Samsung, dopo il lancio del Galaxy S III nel maggio del 2012, ha visto crescere la propria quota di mercato dal 29,1% del primo trimestre al 32,6 % del secondo. •Al contrario Apple, nonostante abbia venduto 26 milioni di iPhone, ha rilevato una erosione della propria fetta di mercato passando dal 24,2% al 16,9%.Fonte: IDC (International Data Corporation) 15
  • 16. CONCLUSIONI• E se si volesse instaurare un bipolarismo?• Se dovesse vincere Apple: i competitor costretti a differenziare i loro prodotti, grandi difficoltà per altri player del settore.• Se dovesse vincere Samsung: aumento di prodotti-cloni o comunque molto simili tra loro, disincentivando l’innovazione.• Attacco indiretto a Google? 16
  • 17. Consiglio Valentina Lattanzio FrancescoMarino Ylenia Pesole AlexaPochetti Ilaria Rubichi Eros 17