AUDITORIA ADMINISTRATIVA, ENFOQUE WILLIAM P. LEONARD
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ENFOQUE DEL MÉTODO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA SEGÚN W. P. LEONARD

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  • Una practica muy sencilla es; a los sobrantes se les da entrada y los faltantes se cobran al responsable del almacén, no sin antes realizar una revisión de las salidas y entradas que pudieran no esta registradas.
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  • . buenas tardes, estoy estudiando para inventariar pero me dejaron un ejercicio que pasa si en una tienda hay mas sobrantes que faltantes que puedo hacer en ese caso y con que ley puedo avalar ese ejercicio
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    AUDITORIA ADMINISTRATIVA, ENFOQUE WILLIAM P. LEONARD AUDITORIA ADMINISTRATIVA, ENFOQUE WILLIAM P. LEONARD Presentation Transcript

    • UNIVER
      Nayarit
      3. AUDITORIA ADMINISTRATIVAENFOQUE DE WILLIAM P. LEONARD
      INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA VII
      1
      Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
    • ANTECEDENTES
      Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      2
      UNIVER
      Nayarit
    • Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      3
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    • ANTECEDENTES
      Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      4
      UNIVER
      Nayarit
    • WILLIAM P. LEONARD
      Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      5
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      Uno de los precursores más importantes de la AA, quien publicó su trabajo por primera vez en Systems and Procedures: A Handbookfor Business and huiustry, en 1959.
      Menciona: "El objetivo primordial de la AA consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en cualquiera de los elementos examinados, y señalar las posibles mejoras. Su fin es ayudar a los dirigentes a lograr la más eficiente administración de las operaciones.
    • WILLIAM P. LEONARD
      Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      6
      UNIVER
      Nayarit
      Define a la auditoría como:
      “Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales”.
    • CONCEPTO.
      La Auditoría Administrativa consiste en realizar un examen complejo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos.
      Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      7
      UNIVER
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    • Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
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      El objeto primordial de la estructura administrativa es sacar a ala luz deficiencias o irregularidades existentes en los elementos examinados dentro del sector de la empresa sujeto a estudio y apuntar los posibles remedios.
      IMPORTANCIA.
    • Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
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      ALCANCES Y LIMITACIONES.
      UNIVER
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      • Puede abarcar desde una función hasta una totalidad de la empresa, desde  especialización, hasta  expansión, contratación o integración.
      • Puede incluir a su vez, los factores de la producción, así como los elementos que requieren una constante vigilancia, análisis y evaluación.
    • Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
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    • Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      11
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      En éste método se propone que antes de implantar un programa general de Auditoria administrativa, es indispensable contar con la aprobación y apoyo de la dirección.
    • Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      12
    • Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      13
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    • LIMITANTES.
      Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      14
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      La auditoria consiste en la aplicación de un método sistemático y dinámico, y debe aplicarse formalmente a toda empresa, independientemente de su magnitud y objetivos; aun en empresas pequeñas, en donde se llega a considerar inoperante, su aplicación debe ser secuencial constatada para lograr eficiencia.
      Debido a esta laboriosidad, y en ocasiones por sus altos costos, resulta difícil para algunas empresas aplicar este tipo de métodos de control
    • Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca
      erociovb@hotmail.com
      15
      UNIVER
      Nayarit
      • Amador Sotomayor, A. (2008). Auditoría Administrativa (1ª Edición ed.). México, México: McGraw Hill.
      • Fernández Arena, J. A. (1992). La auditoría administrativa (2ª Edición ed.). México, México: Diana.
      • Mancillas Pérez, E. J. (2007). La auditoría administrativa, un enfoque científico (2ª Edición ed.). México, México: Trillas.
      • http://www.uovirtual.com.mx/moodle/lecturas/audiadmon1/3.pdf
      • http://www.gerencie.com/auditoria-administrativa.html
      • http://www.monografias.com/trabajos14/auditoria/auditoria.shtml#CONCL